以“差异化”赢市场——访中美大都会人寿广东分公司总经理张简志汉

张简志汉（以下简称张简）温文尔雅．不露锋芒。6年前，他从台湾来到中国大陆，刚开始是在一家中外合资寿险公司总部担任管理系统总监。两年多前，他加盟中美大都会人寿，今年3月份开始出任中美大都会人寿广东分公司总经理职位，负责广东分公司的管理工作。     

带着目标上路——侃侃三人行之团队目标管理篇

团队是为了特定目标而组建的群体。在团队建设中,有人做过一个调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70％以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队成员做什么,几乎80％的人回答——希望团队成员朝着目标前进。可见目标对团队的重要性,本期和我们一起讨论的嘉宾是友邦保险深圳分公司区处经理李博、中美大都会广东分公司直销行销部高级经理李亚明和嘉禾人寿浙江分公司个险部总经理赵波。     

国际

联泰“吸收”中美大都会国内首例外资险企合并成行 6月9日，中美大都会人寿保险有限公司和联泰大都会人寿保险有限公司联合发布公告声明，称双方已经同意合并，并就合并征询过保监会的意见。     

人在江湖

中国人最讲“政绩”，而创造“政绩”之人，则十有八九将成为提拔的对象! 最近业内太平人寿一系列的人事变动，再次证明了“政绩”的重要性。太平人寿山东分公司总经理傅文胜、四川分公司总经理程永红、广东分公司总经理吴传明、河南分公司总经理杨玉献被提拔为太平人寿总公司助理总经理。     

大都会牵手花旗角力变额年金

在完成了两个“大都会”合并之后，中美联泰大都会人寿保险有限公司（以下简称“大都会人寿”）开始发力中国，首先进入中国市场的正是其驾轻就熟的变额年金市场。     

人在江湖 中美联泰大都会挂牌，贝克俊履新

两年前就在业内传的沸沸扬扬的中美大都会和联秦大都会合并一事,今年4月底尘埃落定,保监会已经正式批准两家公司的合并方案。近日,合并后的中美联泰大都会在上海宣布正式挂牌,至此,国内首宗外资保险公司合并案正式完成。中美联秦大都会董事长蔡晓虹、首席执行官贝克俊首次以新身份在业内和媒体前亮相。     

智勇者不惧——企业如何面对激烈的外部竞争

孟子说：“生于忧患，死于安乐。”激烈的竞争给公司自我提升提供了动力，但更多的是面对生存压力．面对竞争激烈的外部环境，保险公司只有更加努力地提升自己的竞争力才可能在市场竞争中占有一席之地而不被淘汰!本期“智库”我们邀请到的嘉宾分别是太平人寿广东分公司总经理吴传明、信诚人寿广西分公司总经理吴晓华和华泰财险湖北分公司总经理董玉样。     

新险出炉

人保健康推新型旅游险产品，“太平智胜”理财产品投放市场，中美大都会推出新一代万能寿险，国泰人寿推出妇婴保险计划，永诚财险新推出租屋综合险。     

公司报道

5月11日下午，应广东保监局的要求，太平洋产险广东分公司就“5．7”特大暴雨灾害施救理赔经验举行媒体见面会。太平洋财险广东分公司截至5月10日共接到报案7357宗，其中车险报案6774宗，非车险报案583宗。太平洋产、寿险广东分公司均已开通水灾快速理赔绿色通道，设立专柜，推出小额现金赔款举措。     

红旗漫卷南粤——太平人寿广东分公司发展纪实

吴传明在中国保险业的“南征北战”颇具传奇色彩：他曾数次担任若干家保险主体省级分公司的总经理，并曾出任合众人寿分管个险的副总裁；他主政一个地方，就会引起一场轰动，以致于他在河南泰康的改革，被业内人士誉为“传明变法”。2006年3月，吴传明卸任合众人寿副总裁，出任太平人寿广东分公司总经理，再次成就了保险业资深职业经理人“能上能下”的一段佳话，也再次展示了吴传明“保险拓荒牛”的风采!     

西部“乐淘淘”（上）

据说，宁夏平安的业绩达成年年排在系统的前列，2005年个险新单的任务是一个亿，超过了许多寿险公司在发达地区的规模，中美大都会北京总部开业后，第二站就直接西南重镇重庆，其中含义耐人寻味[编者按]     

不做螃蟹式企业

钓过螃蟹的人都知道，竹篓里面放一群螃蟹，不必盖盖子，螃蟹肯定不会爬出去。为什么呢？因为，只要其中有一只往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果往上爬的自然被拉下来，最后大家都爬不出去，这就是“螃蟹效应”。互相牵制、跟风、内斗的属性是致使螃蟹永远爬不出竹篓的直接原因。从此案例，我们也依稀能看到某些企业的影子。 竞争是企业不可避免的现象，那么如何让竞争有序、有利于企业和行业发展而避免出现“螃蟹效应”？就此主题，本期文化大家谈栏目邀请了新华保险广东分公司总经理李源、生命人寿海南分公司总经理阎济东、合众人寿山东分公司总经理刘榆九就此话题展开探讨。     

保险经理人，“出走”的尴尬

葛熙诚怎么也没想到，新年刚过就听到了最不愿听到的消息，1月31日，花旗集团与中美大都会人寿保险公司联合发表公告称，花旗同意将旗下保险业务出售给大都会人寿，这意味着正在筹建中的上海花旗人寿戛然而止。两个月的时间里，葛熙诚便尝尽了荣耀与失落。     

“洋招聘”为何看淡“经验”

前不久，在中美大都会人寿保险公司成立的媒体见面会上，该公司的营销员招聘广告吸引了笔者：“28岁以上，大学本科以上学历……无寿险业务经验。”为什么不招有经验的人呢?对此，美方投资者、美国大都会寿险公司的发言人回答，在韩国，他们也是用这种标准招营销员，这些毫无寿险经验的人经过系统培训后     

2013年度创建全国优质服务公众满意单位展示

中国太平洋人寿保险股份有限公司China Pacific Life Insurance Co.,Ltd.广东分公司中国太平洋人寿保险股份有限公司广东分公司前身为1992年成立的中国太平洋保险公司广州分公司。截至2011年底,广东分公司在全省共设有16家地市级中心支公司、19家支公司、82家营业部及营销服务部,拥有2000多名内勤员工,12000名营销服务人员。与此同时,公     

新险出炉

中美大都会推出新万能险；友邦新推少儿健康险；人保健康险首推慢性病产品；太保寿险推出万全人生重疾险；泰康卓越财富终身寿险上市销售；长城保险推母婴专属保险；合众推出“安康天使”少儿全保计划；     

一句话新闻

8月上旬，太平洋寿险深圳分公司和广东分公司募集捐款9万多元，为粤北贫困地区捐建“保险业希望小学”。     

论珠江三角洲大都会区的形成

论珠江三角洲大都会区的形成许学强，周春山一、大都会区与Ｄｅｓａｋｏｔａ区大都会区（Ｍｅｇａｌｏｐｏｌｉｓ）①的概念是法国著名地理学家戈特曼于５０年代对美国东北部新型城市化区域研究后提出的。现发育成熟的大部会区有五个，它们都位于发达国家。城市密集区发展...     

企业文化建设的三重境界

王国维在人间词话里这样说：“古今之成大事业，大学问者，必经过三种之境界：第一种境界是“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”；第二种境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；第三种境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。这里指的是做大学问大事业所要经历的境界，在我们的企业文化建设上，也有学者研究指出，同样要经过三个境界。保险公司要成就属于自己的优秀企业文化，在企业文化建设的过程中所要经历的三重境界可分为价值观的提炼（写在纸上）、价值观的宣导（刻在心里）和价值观的实践（行在脚下）三个阶段。完善和改进公司企业文化建设，需要不断提高各级领导的重视度和参与度，使文化渗透到经营管理各个环节。本期“保险文化大家谈”邀请了中华保险广东分公司总经理刘世联、太平人寿广西分公司总经理朱光两位嘉宾，就此问题展开探讨。     

崔宇亨：让成功成为习惯

崔宇亨是韩国人，北京的办公室在寸土寸金的长安街最值钱的地段，精致的袖扣和淡雅的香味透露出他的品位。喝了一杯清茶之后，崔宇亨像往常一样，开始了一天忙碌的“天堂生活”，他说：“想在工作中抓住机会，首先要热爱工作。热爱工作，一切都会变得不同。把工作当作义务时，人生就是地狱，而将工作当作有意义的乐趣时，人生就是天堂。”中美大都会的员工都知道，崔宇亨有很多名言警句，是他自己总结出来的，“要是他会说中文，一定是个诗人”秘书开玩笑说。