人在江湖

2009年2月9日，中国保监会核准批复，现年63岁的原中国人寿保险股份有限公司董事兼副总经理苗复春担任民生人寿独立董事。时隔2年后，已经从中国人寿退休的苗复春重新出山，重返寿险业高管岗位，意味着什么昵？     

人在江湖

小编点评 保险业集体进入人事震荡期？ 民生人寿总裁转战生命人寿，新华人寿三高管集体“转会”，天安董事长陈剖建“下课”，江信国际董事长裘强执掌天安……短短几个月时间，中资保险企业似乎进入了集体人事震荡期，难道这些只是巧合？还是另有其因？     

一句话新闻

“2004最具影响力华人品牌”揭晓，太平洋保险和中国人寿、中国人保、平安保险(集团)、平安人寿、泰康人寿、新华人寿、出口信用保险公司、太平人寿、中银保险，成为2004年中国保险业十佳品牌。     

认识你自己

关于领导者类型，至今还没有一个公认的最好的分类，但得到普遍承认的是领导者是有不同的类型的。不同的类型有不同的思考模式、行为方式和管理方法，对员工和业务会形成很大的影响，那么您是什么类型的领导呢？您的领导风格对团队产生怎样的影响呢？本期侃侃三人行我们邀请到的三位嘉宾分别是中国人寿深圳分公司高级经理任玉梅、平安人寿吉林省分公司长春营业区营销总监王兵和太平洋河南分公司大项目管理部经理王世华。本期担任嘉宾主持的是任玉梅经理。     

缘定今生

第一次与保险结缘 我与保险结下不解之缘，是在2004年5月的时候，很偶然的一次机会被曾经的同事带入了中国人寿，巧合的是公司正与我家楼对楼。这一次意外的发现让我非常想了解中国人寿，因为当时我家已有了人寿保单，孩子保的是英才少儿保险，这让我更加深了对人寿了解的渴望。于是我加入了中国人寿，做了一名业务员，2006年10月8日，     

杨智呈：“保额分红之父”精算生命

2010年10月15日，杨智呈出任生命人寿总经理。接替“因健康原因请辞”转任副董事长的段景泉。业界普遍认为，“段景泉的退位将使杨的专业特长可以在更大平台上施展。”作为“中国保额分红之父”，这位“与未来不确定性”打交道的精算师如今该如何精算生命人寿？可谓万众瞩目。     

超越之旅－－平安人寿河南分公司崛起纪实

河南，中原大省，是所有寿险主体在布局全国机构的战略中，势在必得的区域市场。河南这个人口大省，也没有让一干寿险主体失望，中国人寿、太平洋人寿、新华人寿、泰康人寿以及后起之秀的太平人寿，都在河南取得不错的业绩，成为各自系统的领军机构．平安人寿同样对河南市场寄予厚望。从1996年开始在河南市场开拓业务     

人在江湖

新华旧部接管天安人寿 天安人寿，是中国寿险业的一个异类。当新锐寿险主体纷纷将盈利目标定格在8年、5年之时，已经成立10年的天安人寿还在为盈利苦苦挣扎。不过，最近天安人寿大规模的人事变动，或许让这家命运多舛的寿险公司有了新的希望。     

用人贤与能

人才一直是保险公司最重要的、最关心的问题，由于文化背景的差异和对语言等技能的要求，外（合）资保险公司面临更大的人才难题。他们如何面对这一难题？如何识人用人？如何培养选贤与能、任人唯贤的文化？带着这些问题，本期我们采访了三位外（合）资保险公司的管理者——美亚财险中国区人力资源总监王毅小姐、中英人寿四川分公司总经理王钰先生和恒安标准人寿天津分公司总经理王凤杰先生。     

小“别册”赢来大成功——代理人周林的快意保险人生

5年前，周林刚加入中国平安人寿做业务员时，每天早晨出门时心里都感到茫然：我应该怎样去面对客户？我应该怎样赢得客户的信赖？我的客户需要什么？我能给我的客户什么样的帮助？……一连串的问号在他的心头萦绕，那时勤奋的他，每天都按经理说的，一天要拜访15位客户，可结果是事倍功半，他甚至有了打退堂鼓的念头。     

寻找机构文化的生存湿地

“机构文化”相对于总公司这个“母文化”来说是“子文化”或者“亚文化”。在机构文化的建设过程中，不可避免地带有机构领导人的个性追求和地方文化特色。这正是机构文化充满魅力的地方，也是其创新的原动力。那么分公司如何在总公司统一的文化中寻求自身的个性文化？机构文化建设如何融合地方文化？机构领导者需要共同寻找机构文化的生存湿地!本期文化大家谈我们邀请了太平洋人寿海南分公司总经理何问锡、新华人寿辽宁分公司总经理张捍东、太平人寿安徽分公司总经理孙玉德就此话题进行探讨。     

俱乐部精英培训的“三部曲”

精英俱乐部是保险营销人员期待加盟的荣誉殿堂，它吸纳着保险行业极具竞争力、可信赖、极富忠诚度的销售精英。不同级别的精英俱乐部都吸纳着系统内一批优秀的精英成员，如中国人寿的精英俱乐部、平安人寿的钻石俱乐部会员、太平洋人寿的3E精英俱乐部，太平人寿的TOP2000会员等等。系统之外，还有众多行业性的精英荣誉体系，     

加强业务品质 注重合规经营 太平人寿北京分公司取得突破性成长

2010年，太平人寿北京分公司年度总保费达23．46亿元，同比增长49．1％，并全面提前达成太平人寿总公司下达的个险、银保、多元、续期等八项任务目标，实现了跨越式成长。在业绩取得突破性成长的背后，该公司是如何走出一条快速稳健的发展之路呢？     

绩效文化下的选择

作为中国太平旗下的两家专业子公司，太平人寿和太平产险是一对不折不扣的孪生兄弟。但这对孪生兄弟却有着同根不同命的命运——太平人寿一直在市场上扮演着“搅局者”的角色，并牢牢占据中国寿脸市场第二集团军的全交椅，更为难能可贵的是，太平人寿是中国太平旗下众多专业子公司中规模最大、盈利能力最强的子公司；而太平产险则一直在规模和效益中苦苦挣扎，     

生命进赣——生命人寿江西分公司发展纪实

在江西保险业，有老牌的大腕中国人寿、平安人寿和太平洋人寿，此为江西寿险第一集团军：紧随其后的还有新华人寿、泰康人寿、太平人寿、阳光人寿、合众人寿、民生人寿等一大批中资机构，此为江西寿险第二集团军．相对于其他省份来说，江西寿险市场的竞争主体虽然比较少，但竞争仍然不可避免的存在，对于这个经济欠发达的省份来说，有时候竞争还显得火药味十足，2010年，生命人寿作为江西寿险业姗姗来迟的切入者，在极短的时间内，迅速打破现有的竞争格局，以一个市场“后进入备”和“超车者”的身份进入市场，后来居上，树立了生命品牌。这是一个新主体成功切入市场的典范。通过采访生命人寿江西分公司，我们可以列举其成功的N个理由，你可以将其看成一个个案，因为有些东西很难复制，但我们想，通过分析江西生命的若干成功因素，我们也许可以得到一点启示，梳理一些思路，发现一些问题。     

几家欢乐几家愁

恰逢国庆，举国欢腾的日子。各公司在品牌指数榜单上的表现，可谓是几家欢乐几家愁，用户关注度上，中国平安、中国人寿、太平洋保险、阳光保险、生命人寿小幅上升，其他公司都有不同程度的下降，而在媒体关注度方面，虽某些公司略有涨幅，总体来说也是喜忧参半。     

走势下调，格局变换

和以往各期不同的是，本期指数格局大范围泛绿，除中国平安和中国人寿这传统“二强”仍保持着强劲的上扬走势之外，其余备公司品牌指数均有不同程度的下降，值得注意的是，中国平安首次取代中国人寿，登上本期品牌指数的榜首。     

一句话新闻

近日，中国保监会发出通知，按照国务院普查办关于对保险业实施普查的意见，第二次保险业经济普查工作正式启动。 在中国保监会的重拳整治下，一度井喷的银保业务开始驶入慢车道，中国人寿、平安人寿、太平洋人寿8月份单月保费收入同比增速均开始下滑。     

保险公司信息披露制度的改进

2004年2月初，国家审计署披露了对中国人寿股份有限公司的母公司——中国人寿保险公司的审计结果后，美国Milberg律师事务所于同年3月17日以“未适当披露审计信息、违反1934年美国《证券法》”为由，对中国人寿股份有限公司提起集体诉讼并将其5位高级管理人员列为个人被告。控告中国人寿股份有限公司在募股期间没有披露不利的事实。     

解读“海外上市潮”

近期，长城汽车的超额认购，中国人寿的热销、携程网以88％的涨幅登陆纳市……要以说，中国海外上市的企业吸引了全球资本市场惊羡的目光。有关人士预计，2004年中国企业将继续主导全球资本交易市场，未来2～3年内中国将有300多家企业海外上市，中国企业海外上市的浪潮将浪高过一浪，越来越汹涌的“海外上市潮”，其根源何在？对于那些正准备海外融资的国企、民企、高科技企业又意味着怎样的机遇与挑战？