南粤雄师—新华保险广东分公司发展纪实

2001年以后,随着我国保险业进一步对外开放、保险混业经营格局的逐步确立以及金融混业经营步伐的加快,我国保险经营主体进一步增多,保险中介机构快速增加,市场竞争水平不断提高,呈现出多元化、多层面、多角度的竞争。伴随着激烈竞争的是,中国的保险业,每天都在演绎奇迹。作为改革开放的前沿阵地,任何一家保险主体都不约而同地对广东市场表示了极大的兴趣,这种兴趣带来的直接后果就是一一诸多保险主体天雨散花般落子羊城。各路诸侯的进入,使本不平静的广东市场再起狂澜,广东保险市场“诸侯争霸”的大戏正式拄开大幕。成立于2001年的新华保险广东分公司,在2004年,借助“速度和创新”开始发力,近5年贴身肉搏后,成功上位：2008年上半年,新华保险广东分公司规模保费达到28亿元,超过2007年全年保费收入的总和,新契约期缴保费达到57014亿元,在新华系统内一跃成为第一大分公司;在广东寿险市场份额上仅次于国寿、平安,排名第三。     

金融机构／资讯

山东：2015年全省保费收入要突破2200亿元根据山东保监局近日发布的《山东省保险业发展“十二五”规划纲要》,到2015年末,我省保费收入有望突破2200亿元,保险业总资产达4000亿元,保险密度达2200元/人,基本实现从“保险大省”向“保险强省”的跨越,力争使保险成为社会公众进行风险管理首选的金融工具。     

永远在路上——新华保险湖北分公司华丽转身纪实

2010年，是唐鹤飞执掌新华保险湖北分公司的第一个完整经营年度。这一年，湖北新华完成总保费收入56亿元，其中个人业务新契约规模保费收入7．9亿元，同比增长22．6％；个人新契约标准保费收入6．5亿元；达成全年任务的100．15％，同比增长16％；规模保费市场排名第2。     

问渠哪得清如许新华保险重庆分公司发展纪实

重庆，古称巴洲，是独具特色的巴渝文化发样地。国难时期，重庆曾作为国民党政府的陪都而盛极一时。十一年前，重庆因三峡工程和西部大开发战略需要而有幸成为中国第四个、西部地区唯一的直辖市，从此掀开其建设发展史上的崭新一页。 新重庆因改革而生，因创新而步入发展的快车道。世纪之交，保险业也象其它新兴行业一样纷纷抢滩这座充满诱惑的城市。而成立于2002年的新华保险重庆分公司更是抢抓机遇，高扬改革大旗，在市场的夹缝中纵横驰骋，靠品牌和实力在山城重庆牢牢地占据了一片属于自己的市场：截止2007年12月底，新华保险重庆分公司提前超额完成全年计划任务，年度保费突破了总公司孙兵总裁年初视察分公司时提出的10亿目标，创下11．87亿元骄人业绩，年计划达成率196％。其中团体业务3．41亿元，计划达成率220％；银代业务7．26亿元，计划达成率209．3％，其中期缴保费达成2．24亿元，计划达成率831．2％，期缴占比30．9％；个人业务标准保费4173．06万元，计划达成率104％；个人续期业务5298万元，计划达成率107％，银代续期业务2091万元，计划达成率122．99％。截止2007年11月，新华保险在重庆市场份额占比为12．83％，连续几年保持重庆寿险市场第3位。 2007年底，重庆新华保险凭着这些骄人的业绩和良好的信誉，被重庆媒体和央视市场研究等权威机构评选为：“2007年度重庆最具影响力的保险公司”、“促进城乡统筹，构建和谐重庆”杰出贡献保险公司、“最受市民喜爱的保险公司”、“最具社会责任的保险公司”、“最具竞争力的保险公司”。 新华保险重庆分公司何以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为重庆寿险市场的一匹黑马？该公司总经理高方立一语中的：重庆分公司近年来的发展得益于两个字     

解读“重庆模式”——新华保险重庆分公司银代业务发展纪实

2008年，对新华保险重庆分公司来说，是极不平凡的一年。 这一年，是新华保险在重庆的第六个完整经营年度，是重庆分公司第二个五年发展的开局之年，也是公司业务调整的关键年。回溯重庆新华这一年的经营轨迹，我们发现，2008年的重庆新华亮点频现：截止12月21日，实现年度保费16．55亿元。各项任务全面完成、结构调整初见成效、银代期缴引领市场、合规经营深入人心。而最大的亮点是，2008年10月20日，中国保监会授予新华保险重庆分公司银行业务部“全国保险系统先进集体”荣誉称号。这一荣誉，极大地振奋了全体重庆新华人的心。让他们在金融危机的丝丝阴霾中，依然对公司和行业充满了信心。     

山东新华的底与气

在问鼎新华保险全系统30余家省级分公司“龙头老大”的宝座后，新华保险山东分公司总经理苑超军叉将犀利的目光盯上了“山东寿险业第一集团行列”的目标上。苑超军说：“山东新华始终坚持‘专业、品牌、责任’的经营理念，始终把责任作为企业经营的第一要务，倡导员工以专业来赢得市场，用责任来铸就品牌。我们有8年来精心培养的销售队伍，有专业化的市场销售模式，有优秀的客户服务能力，这就是我们的底气!”     

永远在路上——泰康人寿山东分公司发展纪实

自上个世纪末开始，山东寿险市场的较量就一天也没有停止过：2001年，山东寿险市场仅有5g寿险主体，营销员的感受是“市场大、潜力大”；2005年，寿险主体增至10余家，营销员开始感叹“市场难做了”；2007年，随着大批新主体和外资保险公司的强势进入，面对越来越“白热化”的竞争，营销员甚至感觉“有点窒息了”。 在这场旷日持久的较量中，面对越来越多、越来越强的竞争对手，秦康人寿山东分公司却始终以一位“领跑者”的形象，在齐鲁大地上纵横驰骋：从2001年的4800万保费规模到2008年前9个月的33．7亿保费规模，从当初的千人开业到如今的近3万雄兵，从当时的两个营销服务部到现在的16家中心支公司（含济南营销本部）、115个营销服务部，秦康人寿山东分公司荣誉与超越相伴相随，以“永不服输”的精神和“永争第一”的愿景，演绎了一出新时期精彩的“寿险争雄图”。     

农村金融发展中农业保险积极作用研究

一、我国农业保险现状与发展前景 我国农业保险经过20世纪90年代初期短暂的快速发展后，一直处于停滞不前的状态。1982-1992年，农业保费收入由23万元增加到8．62亿元，年均递增127％。2004年，全国农业保费收入3．77亿元同比减少0．88亿元，农险保费收入仅占产险业务保费收入的0．35％。保险收入逐年减少，与推动农村经济发展，建设社会主义新农村的要求不相适应。2007年中央一号文件颁布后，政策性农险有了实质性突破，由中央财政和地方财政共同提供保费补贴的政策性农险试点正式在吉林、内蒙古、新疆、江苏、四川、湖南6省区展开。     

公司报道

◎中国太平出售民安保险获9．93亿2月底，在港交所上市的中国太平发布公告称，公司出售民安保险（中国）有限公司带来未经审计净利润人民币9．93亿元。◎人保寿险2010年利润超10亿元人保寿险在2010年全年共实现保费收入845．14亿元，同比增长58．9％；     

招贤纳士：创业在新华·成就在新华 新华保险宁波分公司诚聘

新华人寿保险股份有限公司成立于1996年8月，是一家全国性的大型专业寿险公司，总资产1562亿元。总部设在北京，在全国各地拥有各级分支机构及营销服务部门1200多个，内外勤员工近20万人。新华保险是中国第四大寿险公司。公司先后获得“中国500强企业”，“最受信赖的保险公司”，“寿险理赔最迅速的保险公司奖”等一系列荣誉。     

大地保险：报务先行，演绎“大地现象”

在保险业界广泛流传着“大地现象”的说法。成立于2003年10月的中国大地保险，短短四年保费收入就突破了100亿元大关，迈入中大型公司行列。连续三年实现盈利，被称之为“奇迹”。究其秘诀，用大地保险总裁蒋明的话就是“始终把服务当作自己的看家本事，精心服务、用心经营”。“服务为本、客户至上”的理念，真正成为推动大地保险公司实现跨越式发展的加速器。     

非凡的跨越——新华保险辽宁分公司发展纪实

旷日持久的股权之争、连篇累牍的媒体负面报道、激烈的市场竞争……刚刚过去的2007年，对新华保险来说，无疑是一次巨大而漫长的考验。 新华保险辽宁分公司的总经理张捍东却将这次考验看做是公司发展历程中的一次“阵痛”!“阵痛来临前，我们辽宁分公司没有自乱阵脚；阵痛来临时，我们踩着总公司的步伐，一步一步挺过来了；阵痛过去后，我们才发现，经过这次洗礼，我们更强大了!” 虽然2007年是艰辛的一年，但记者采访时发现，张捍东和他所领导的新华保险辽宁分公司，仍然向社会、向总公司交出了一组漂亮的数据：截止到2007年12月20日，公司实现总保费收入89316万元，同比增加10966万元，增长15％，其中实现个人业务新契约标准保费8686万元，达成年计划102％，同比增长28％：个人续期业务实现保费收入11773万元，达成年计划109％，同比增长116％；银代趸交业务实现保费收入58371万元，达成年计划90％，同比增长6％；银代综开业务实现保费收入416万元，达成年计划277％，同比增长1800％；银代续期业务实现保费收入7357万元，达成年计划111％，同比增加4452万元，增长153％。 看罢这组数据，记者肃然起敬：这是一个令人尊敬的团队，这里有一位令人尊敬的职业经理人。     

“苏果”本土超市可以走出沙漠

江苏苏果超市自1996年7月成立以来，实现了高速度、超常规的发展．销售额、利税连年猛增。1997年销售额4．5亿元，实现利税802万元；2001年销售额52．8亿元，实现利税1．07亿元。苏果超市网点总数已达670家．遍及苏、皖、鲁、豫四省，紧随上海“联华”、“华联”、“农工商”三大劲旅之后，进入全国连锁超     

黑龙江省农业保险地区竞争能力实证分析

2005年，阳光相互保险公司正式组建，并开始开展一系列农业保险业务，在国家、省和农垦系统三级补贴下，黑龙江省的农业保险取得了较快的发展，种养殖业的合计保费由2005年的2．2亿元达到了2008年的12．2亿元，农业保险发展势头较好。但是，黑龙江省各地区的农业生产条件有所差异，决定了不同地区的农业保险竞争能力也有所不同。     

保险产业的价值驱动因素和市场竞争格局

日前我国保险产业正处于开发和深化的高增长阶段。2001年，全国保险公司年保费收入为2109亿元。从1997年至2001期间，全国保险公司年保费收入的年平均增长率达到18％。这一增长率远高于同期7-8％的经济增长率。同一期间，保险公司的资产总量也从1725亿元增长到4591亿元，年均增长率达到将近28％。     

自保公司：企业新型风险管理工具

自保公司是一个由非保险公司拥有的真正的保险或者再保险公司，对其母公司或者关联公司的风险进行承保或者再保险。第一家商业性自保公司（凤凰保险公司）成立于18世纪。19世纪50年代之后，自保公司开始进入飞速发展阶段。2001年“911”事件之后，国际保险市场费率大涨，资本市场资金不断注入保险市场，相应地，自保公司以每年500余家的速度递增。截至2004年年底，全球共有自保公司4800余家，年保费规模560亿美元，超过同期中国财产险的保费收入总和。全球500强企业80％均设立自保公司。     

全保会：重点布控 化解风险

2011年1月11日,全国保险监管会议在京正式开幕。保监会主席吴定富透露,预计2010年全国保费收入达到1．47万亿元,同比增长33％。这其中财产险保费收入3894亿元,同比增长35％;人身险保费收入1．08万亿元,同比增长31％。保险赔付3137亿元。预计实现利润总额607亿元。保险总资产达到5万亿元。     

营销体制突围

数据显示，截至2008年年底，占保险从业人员70％以上的保险营销员，共实现保费收入3380亿元，同比增长5．83％，占总保费收入的34．55％。事实上，在银行保险业务爆炸式增长之前，保险营销员为保险行业贡献的保费收入一直占据半壁江山。目前，在保险行业“防风险、调结构、稳增长”的大背景下，寿险营销员的重要性更是日益凸显。     

辽沈大地写风流——中华保险辽宁分公司发展纪实

提起辽宁，我们会很自然地想到辽沈战役，想到曾经创造战争神话的东北野战军，想到沈阳、锦州、葫芦岛这些战略要地。是的，辽宁地处华北东北之间的战略要冲，历来为兵家必争之地。如今，战争的硝烟虽然散尽，但保险市场争夺的激烈程度丝毫不亚于战争年代。截止2007年初，进入辽宁市场的保险主体共有28家，其中寿险和财险各占一半。他们拉开架势，正在上演着一场和平年代争夺保险市场的“辽沈战役”。 狭路相逢勇者胜，在这场没有硝烟的战役中，作为后起之秀中华保险辽宁分公司旗开得胜，打了一个漂亮的开局战。 2006年，中华保险辽宁分公司在分设的第—年即创造了全省财险市场上的“四个第一”：一是保费增长绝对量全省第一，全年累计保费收入5．73亿元，同比增长7％，其中新增保费2．49亿元；二是市场份额增长全省第一，由2005年同期的8％，上升为11．5％，同比净增了3．5个百分点。市场排名在全省14家财险公司中，由2005年的第四位跃居为第二位；三是新设机构数量全省第一，新设踢溲公司、16家营销服务部；四是新增保费贡献率全省第一，达到28．1％。 “这家分公司用短短三年的时间走完了有的公司通常要花十年甚至更长时间才能走完的发展之路”，业内人士这样评价她的发展速度和取得的业绩。 究竟是什么神奇的力量帮助郭占华和他的“辽沈军团”取得如此的发展业绩？在其创业发展过程中有哪些值得同业借鉴的东西？记者带着这些疑问走进中华保险辽宁分公司。[编者按]     

团险营销攻略

据波士顿咨询公司预测，2006年中国市场团险将达到1000亿元的规模。自2004年12月11日保险业全面放开以来，外资保险公司就迫不及待地开展起了业务。而中资公司却大多视之为“鸡肋”，团险保费在人身险保费收入中的比重从1996年的87％直降到2005年的20．44％，年均复合增长率仅为4％，成为制约人身保险快速发展的瓶颈。如何发挥自身优势，创新服务，做大团险蛋糕，成为中资保险企业当前一项急迫的任务。