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相似文献
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1.
王剑 《经营者》2012,(9):174-179
不知道你是不是觉得中国流行音乐曾经出现的“四大天王”这个称呼有点俗,可是如果让刘德华、张学友现在走上街头,一样会换来不减当年的蜂拥。这辆车也有类似的魅力,看看路边的那些年轻人,又伸出手把岳鑫的车子指给同伴,从他们瞬间定格的目光来看,嗯,这辆三菱3000GT依旧很拉风。  相似文献   

2.
2004年是刘德华近年来事业最顺的一年,仅上半年就在电影方面净赚2000多万港元。到了2005年,他更是挣了1.03亿港元,仅次于成龙。  相似文献   

3.
周爽 《经营者》2002,(9):36-37
<正> 人生之路的另外一种走法蔡绪旺出生在山东省潍坊市潍县的一个农村,家境的贫寒使他从小就明白生活的意义所在,4年的军旅生涯充实了他的精神财富,磨练造就了他坚强、执着、永不服输的性格。1984年蔡绪旺从部队复员回家乡,放弃了本可以回到工厂继续工作的机会,他觉得人生的路还应该有另外一种走法。他来到潍坊市寻找发展机会。曾经自学过生物技术的蔡绪旺懂得棉壳是食用菌栽培中最好的原料,而潍坊是产棉  相似文献   

4.
最近 ,种种迹象表明 ,我国“复关” (即加入世界贸易组织 )可望在年内实现 ,这意味着中国真正融入了国际经贸的大家庭 ,从此走出了国门 ,面向世界。要使中国适应世界经济形势发展的需要 ,并在竞争中站稳脚根 ,立于不败之地 ,我们还需要做许多工作 ,才能成为“复关”后的强者。———必须进一步完善和健全经济法律和规章制度。围绕健全、完善具备中国特色的社会主义市场体系 ,必须制订一系列至关重要的法律规范 ,如保障市场秩序的反不正当竞争法 ,反垄断法、商业法 ,使之更具规范性、透明度和可预见性 ,吸引更多的国外资金 ,增强国外投资者和…  相似文献   

5.
丁汀 《中国企业家》2004,(10):111-111
在宁波人的眼里,他们最大的资源是北仑港以及那附近优良的岸线条件。2003年,以这个港口为主的宁波港货物吞吐量居中国大陆第2位,全球第6位(1.85亿吨);集装箱吞吐量中国大陆第1位(275万标准箱)。  相似文献   

6.
思一 《中外管理》2005,(1):89-89
戴尔新准则:让每人都有自己的表现空间,明确每位员工的义务与责任。其中主要看两条:第一是看财务绩效;第二看如何完成。  相似文献   

7.
随着我们对领导力素质研究的深入,我们的研究人员希望从全球最大的素质数据库中总结出能够成为成功领导者的核心驱动因素。  相似文献   

8.
企业长寿靠什么?   总被引:3,自引:0,他引:3  
  相似文献   

9.
10.
竞争是我们这一时代的焦点和主旋律,随着经济全球化进程的加快以及知识经济时代的来临,尤其是国家对WTO承诺的逐年兑现,我们面临的市场竞争环境将会更加的激烈,碰到的对手也会越来越多而且实力越来越强,形势可谓十分严峻。可以说,无论从横向的广度还是纵向的深度而言,全面竞争已经形成,这是不争的事实,大到国家、中到企业、小到个人均毫无退路的被卷入了这一日趋白热化竞争的洪流,我们别无选择,唯有扎扎实实增强自身实力直面竞争迎接挑战,并力争在竞争的熔炉里百炼成钢、发展壮大。  相似文献   

11.
企业决策靠什么?   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

12.
曾经被视为华尔街繁荣象征的雷曼兄弟投资银行轰然倒塌,导致这场1929年以来最严重的金融危机愈演愈烈。目前,全球金融市场都在水深火热之中挣扎.没有一个国家能在这场史上空前的金融浩劫中“独善其身”.11月份中国的出口已经出现负增长。  相似文献   

13.
刘志明 《公司》2004,(8):16
在管理上.有没有一种方法可以一劳永逸?有没有一种带有“终极诱惑”的激励方案,可以“照到哪里哪里亮”?  相似文献   

14.
《中外管理》2007,(1):90-92
彭剑锋:企业家思维创新是根本 商业模式的创新如果从构成要素来讲.首先是游戏规则的重新确定.比如:最初的中国家电零售行业。家电零售企业像国美,苏宁.最初的商业模式创新就是通过店址资源的抢占.通过占用生产企业的钱而获得成功。最近美国的一个零售企业可能颠覆这个游戏规则.就是现款现购.这种颠覆行业游戏规则的商业运作模式就可能颠覆整个产业的秩序。  相似文献   

15.
在中国教科书中被称作“无恶不作、淌着鲜血”的资本,在西方的论述中恰恰是推动世界进步的力量。这可能可以从一个维度解释为什么中国没有诞生资本主义。因为中国志不在此,它不仅不能产生,而且一向无意于产生。  相似文献   

16.
17.
从国内外成功的企业看 ,中小企业竞争取胜主要从以下几个方面入手。一、紧跟市场 ,拾遗补缺市场补缺者主要是指行业里的中小企业。中小企业应审时度势 ,既不向市场领导者挑战 ,也不白费精力追随其后 ,而是选择不大可能引起大企业兴趣的市场“空白点” ,为大企业提供专门化服务。这些空白点 ,可以是大企业不愿干的或干不了的那部分产品市场 ,也可以是其他企业尚未顾及的那部分市场。采取补缺策略 ,中小企业既可以开发一个或若干个有利可图的“角落”市场 ,同时又最大限度地避免与较大企业直接较量的风险。从目前看 ,填补市场“空白点” ,必须…  相似文献   

18.
虽然激励是人国资源管理的核心,但管理激励和企业文化同样重要。  相似文献   

19.
从来没有不好的市场,只有不好的产品。2009年,在经历一轮危机考验之后,房地产行业竞争的加剧将直接推动住宅产品的“升级换代”,新一轮“产品时代”已经到来。  相似文献   

20.
虽然日韩企业还不能领导新技术潮流,但它们却能够成为许多新产品的潮流制定者,并经常以此地位享受着比技术发明者更丰厚的利润。让我们从那些从没有技术到掌握技术的日韩赶超历程中,寻找技术中国的启示。  相似文献   

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