初创民营企业财务危机的成因及对策

本文依据我国初创民营企业独特的内外生存环境,从企业内部和外部两个方面分析了初创民营企业财务危机产生的原因.针对初创民营企业财务危机的防范与化解问题,指出了应从财务危机的事前防范、事中应对及事后处理三个阶段入手,并提出了每个阶段应采取的对策.     

民营企业财务危机成因及其对策浅析

在日趋激烈的国内外竞争以及更加复杂的内外部理财环境下,民营企业发生财务危机的情形越来越多。本文在介绍财务危机含义的基础上,分析了民营企业财务危机形成的内外部原因,最终,提出了民营企业防范财务危机的对策。     

“太子奶”财务危机及对民营企业的启示

本文从财务管理角度分析了太子奶的财务危机,从中得出对中国民营企业财务管理的启示。民营企业应该实施稳健的财务管理战略,积极防范财务风险,保持企业的平稳健康发展。     

"太子奶"财务危机及对民营企业的启示

本文从财务管理角度分析了"太子奶"的财务危机,从中得出对中国民营企业财务管理的启示.民营企业应该实施稳健的财务管理战略,积极防范财务风险,保持企业的平稳健康发展.     

基于生命周期理论的民营企业财务危机原因分析

如何有效预防民营企业财务危机的发生是促进国民经济健康发展的关键,本文从企业生命周期理论的角度对这一问题进行探讨。民营企业在成长过程中表现出明显的生命周期特征,因此分生命周期阶段分析民营企业财务危机产生的原因,无疑可以提高探讨的合理性和针对性。     

基于价值链理论的国有企业财务危机预警研究

价值链理论在我国企业财务管理中无处不在。行业价值链管理的前提观念的转变对于生产制造企业来说,供应商提供材料和劳务的价格决定了企业的采购成本,经销商的采购价决定了企业的售价。在竞争激烈的市场经济条件下,财务危机是客观存在的。因此及早地发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,就能够采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,是极其重要的。当一个企业的上游企业或者下游企业爆发财务危机时,本企业离爆发财务危机也不远,这也就是唇亡齿寒的道理。基于此,主要进行基于价值链理论的国有企业财务危机预警研究,以期促使企业重视财务风险的防范工作,及时降低和化解财务风险,提高企业经济效益。     

论企业财务危机的成因及防范

一个良性发展的企业，在财务危机萌芽阶段就能及时采取有效措施改善企业经营，防范危机，使企业立于不败之地。本文就企业财务风险的成因及防范进行探讨。     

民营企业集团财务风险分析

本文以江苏中达新材料集团股份有限公司为例,剖析了民营企业集团财务危机爆发的过程及财务风险形成的原因,并提出了化解财务危机的策略。     

运用财务失败预警模型分析“啤酒花”事件

企业的财务危机是一个逐步恶化的过程，及早发现财务危机的征兆，在危机的萌芽阶段采取有效措施改善经营管理．对防范企业失败具有重要意义：财务失败预警就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用财务比率和数学模型分析和揭示企业财务运营体系中隐藏的危机，使企业防范于未然。     

昊营企业集团财务风险分析

本文以江苏中达新材料集团股份有限公司为例，剖析了民营企业集团财务危机爆发的过程及财务风险形成的原因，并提出了化解财务危机的策略。     

发展民营银行是化解民营企业融资难题的必然选择

我国民营企业经过十多年的发展，目前已基本完成了资本积累的初创时期，上升到了一个新的阶段。在这一阶段中仅仅依靠企业的自有资金远远满足不了企业的需要，因而通过资本经营，利用资金杠杆，在短期内实现企业规模的扩张与经济效益的提高，成为当前民营企业特别是民营高科技企业面临的首要问题。因此，要解决民营企业融资难题，除了要引导金融机构加大金融创新力度，增加对     

民营企业财务危机预警动态管控框架的构建

伴随我国经济改革步伐的加快及当前市场环境的变化,我国民营企业在发展过程中面临的风险越来越多.在众多的风险中,民营企业所面临的财务风险对企业发展造成的威胁最大.文章基于我国温州民营企业在财务预警方面存在的问题研究,深入剖析了财务危机可能发生的原因和财务行为中某些隐藏的问题,并构建了民营企业财务危机预警动态管控框架体系,为民营改进企业经营决策和纠正错误的经营方向提供可靠依据.     

挣脱家族化束缚展翅现代化长空——民营企业治理结构改革探讨

民营经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,正日益显示自己的活力。但是,实践证明,如果企业体制没有理顺,企业组织形式依然墨守成规,民营企业的活力就会受到制约,发展就会受到限制。 民营企业可以有多种形式。家族经营制是一种较普遍的形式,不仅令人独资企业如此,而且合伙企业也如此,甚至采取有限责任公司形成以后同样如此。不容否认,在民营企业初创阶段,家族经营制曾经起过一定的积极作用。其一,买行家族经营制有凝聚家族力量的作用,在企业初创阶段便于克服困难,使企业在握准条件下五定。其二,家族经营制同中国社会…     

财务危机预警系统指标分析

许多企业（尤其是中小企业）在发展过程中普遍存在经营寿命不长的现象,破产倒闭极为常见。产生这种现象的原因是多方面的,但相当一部分企业是因为爆发了财务危机最终导致经营活动终止。要防范和控制财务危机,建立财务危机预警系统尤其必要。本文通过对财务危机产生的原因进行分析,提出针对各种情况采用不同的预警指标进行风险的识别和提示,并采取适当的风险策略,尝试建立一套财务危机预警系统,最大程度地防范财务危机的发生。     

财务危机预警省思

企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一。企业应构建财务预警机制,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。笔者在分析产生企业财务危机原因的基础上,提出了建立财务危机预警系统的具体方法,并着重对如何防范财务危机提出以下几点看法。     

我国机械制造业上市公司财务危机防范研究

分析财务指标，进行财务危机防范，可以为企业预防财务危机起到一定的警示作用。本文从我国机械制造业上市公司的角度出发，运用财雾比率综合评分法进行预警，同时提出机械制造业上市公司财务危机的防范建议。     

财务危机预警机制浅析

世界经济环境不断更新变化,企业也需建立财务危机预警机制,有效防范风险。本文论述了财务危机及其相关概念,从影响因素方面分析了引起财务危机的原因,在原因分析的基础之上,提出非财务指标的定性分析和基于财务指标的定量分析相结合的财务危机预警机制的建立。     

民营企业战略管理存在的问题和对策

中国民营企业直到改革开放初期才真正起步,并在小平同志南巡讲话后进入发展的黄金时期,从总体上看,尚处于起步阶段,还不成熟。中国民营企业在创业和发展过程中常常是快速崛起,快速衰退。在其初创阶段,创业者富有开拓精神,敢于承担风险,外部经济环境也为其创造了创业条件,因此创业者往往能取得出人意料的成就。企业因此获得了较为可观的原始积累,然而,随着企业规模的壮大,外     

财务危机预警分析

在经济全球化时代,企业竞争日益激烈,企业所面临财务危机的可能性与日俱增。针对这种情况,笔者通过对经营战略、财务特征、经营者行为三个方面的分析,来寻找企业可能发生财务危机的征兆,并借鉴国内外企业预警管理理论和方法,提出采用定量和定性分析相结合的方式,建立比较适合目前企业的财务危机分析模型,以有效地防范和化解财务危机。     

浅论企业如何实施财务预警分析

为了防范财务风险,需要构建财务危机预警分析机制。本文将理论与实践相结合,分析了构建我国企业财务危机预警分析机制的可行性,提出了构建财务危机预警分析机制的新思路和基本框架,旨在预防和化解企业的财务危机。