初探中小企业人力资源外包的注意事项

一、外包概述 1990年，Gary Hamel和C．K Praharad在《企业的核心竞争力》一文中，首次提出了“外包”（outsourcing）这个词。外包的核心思想是在企业内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具有成本优势和专业优势的企业。《哈佛商业评论》（Alternative Investment Bank）证实，外包模式是过去75年来企业最重要的管理理念和经营手法。例如，耐克等知名公司都是把产品的生产部分外包，从而使自己的注意力能够集中在设计和市场营销方面，提升自己的核心竞争能力。     

温州中小企业生产外包与服务外包

外包的英文原文是outsourcing,直译为资源外取、外部采购等。外包是指企业将生产或经营过程中的某一个或几个环节,交由其他实体完成的一种商业运作方式。     

商业承竞汇票业务难以拓展的原因与对策

商业汇票是一种融商业信用与银行信用为一体的信用工具。在经济活动中，它能有效拓宽企业的融资渠道，加速周转，促进商品流通，在发挥中央银行宏观调控方面起到了积极作用。然而，作为商业汇票结算方式之一的商业承竞汇票业务却呈现萎缩，业务发展难以拓展。     

业务外包主要风险及其内部控制

业务外包是企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（承包方）完成的经营行为。业务外包作为一种新的经营模式在企业生产经营中发挥着重要的作用。目前,业务外包活动已经广泛应用于电信、手机、金融等各行各业,为企业降低交易成本、实现规模经济、获取外部稀缺资源、提高经营效率提供了活力。但是由于开展业务外包过程中会面临许多不确定因素,从而给企业的生产经营带来风险。     

人力资源外包的战略思考

人力资源外包的内涵和动因 外包(Outsourcing)是在企业实施“回归主业．强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。人们大都认为外包是将某一职能交由外部组织完成，以实现企业资源利用效率最大化的一种战略手段。人力资源外包(HK Outsourcing)各种业务外包中的一种，指企业为了战略发展的需要．将人力资源职能交由企业外部更专业、更高效的组织来完成，     

浅析商业函件市场定位和经营策略

作为邮递类业务的核心业务——商函越来越被邮政经营管理者重视。如何更有效的开展商函市场经营工作，已经成为经营者首要龠莩决的问题，下面，本文就商业函件的目标市场和经营策略进行了分析。     

基于商业合作的虚拟企业的商业方法专利权归属分析

基于商业合作的虚拟企业将是未来一种流行的企业合作经营模式，它因契约而成立，其商业方法具有可专利性。然而，学界对基于商业合作的虚拟企业在运作过程中产生的商业方法专利权归属的研究并不多见，故从法律的视角提出采用协议约定优先原则、发明人所有原则和各成员合理分享原则界定其成员之间的商业方法专利权归属。     

业务外包决策的经济学分析模型

业务外包正在成为企业或国家的一种经营战略与经营管理的新理念。在系统综述业务外包与外包管理理论和应用研究的基础上,运用经济学分析问题的方法和思路,在简单的假定前提下,给出一个业务外包分析的经济学模型,模型分析表明,业务外包不仅会增加本企业或本国的工资水平,而且会提高一国的就业率。     

社会主义商业资金的理论分析

社会主义商业资金的理论分析王志毅马克思分析资本主义商业资本时说：“商人资本或商业资本分为两个形式或亚种，即商品经营资本和货币经营资本。”（《资本论》第３卷第２９７页。以下凡引自该书该卷者，均只注明页码）这一分析，对社会主义商业资金，也是完全适用的。就...     

基于交易成本经济学的企业业务外包分析

企业业务外包是近年来在国外兴起的一种经营行为,它的目的是降低成本,提高企业的竞争力。目前中国很多企业也纷纷在尝试这一做法。然而不是任何企业,任何业务都适合外包。本文将从交易成本经济学的角度来对企业业务外包这一行为进行分析,提出适宜进行业务外包的情况,并说明进行业务外包时应该注意的问题。     

浅议银行外包业务的风险及其防范措施

随着外包服务业的发展,金融服务外包市场正在逐步形成。银行业金融机构充分利用社会资源,将非核心业务实行外包,可提高金融机构的核心竞争力,规避经营风险和降低经营成本,但随着银行外包业务的迅速扩大,银行外包业务越来越引起重视,外包业务在体现其益处的同时,其潜在的风险也日益凸显,外包业务随之带来了外部客户风险如外包客户的准入不合规、法律风险     

现代企业的业务外包管理

本文认为，业务外包是现代企业增强组织灵活性，提高核心竞争力的重要手段。业务外包可通过强化核心竞争力、增强组织分裂的价值、规避经营风险和降低经营成本等途径来使企业获得增值；而企业核心业务的确定必须综合考虑公司战略性资产的特性及其母合机会等因素。最后，文章总结了成功地实施业务外包所需要的4个阶段。     

我国中小商业企业集群创新研究

中小商业企业集群创新是中小商业企业通过集群优势进行的商业创新，是中小商业企业和商业产业的一种创新组织形式。本文构建了中小商业企业集群创新的网络体系框架，分析了集群创新的行为主体以及集群创新的3个层次，指出了我国中小商业企业集群创新的6个重点领域，即交易方式创新、市场功能创新、商业技术创新、经营业态创新、企业制度创新和管理模式创新，并提出了促进集群创新的建议。     

济南市服务外包产业竞争力研究

文章运用产业竞争力=竞争力资产×竞争力环境×竞争力过程这一公式来进行分析.在竞争力资产部分,主要从市场竞争力和资源配置力两个方面进行阐述;在竞争力环境部分则从政策环境、法制环境和服务环境进行分析,服务环境部分重点从外包地区商业软环境进行分析;在竞争力过程部分则主要从济南市企业的结构、战略、成本、能力等商业硬环境来说明济南市服务外包业务.希望以此引导济南市外包业务的更好发展.     

我国电子商业汇票业务发展探析

电子商业汇票业务是中国经济高速发展的产物,已成为日常支付的重要手段,它对于提高支付结算效率,降低票据风险和拓展融资渠道具有重要意义。近年来电子商业汇票业务量持续增长,但也存在着业务发展的瓶颈,例如电子票据业务开展不均衡、签约客户数量少、企业使用意愿不强、社会认知度不高等问题,这些都在一定程度上制约了电子商业汇票业务的发展。文章通过分析我国电子商业汇票业务的发展现状,深入研究了制约电子商业汇票业务发展的因素,并在此基础上提出了相关意见、建议。     

人力资源管理外包风险及其规避初探

企业开展人力资源外包业务时所面临的风险主要包括：选择外包商时的风险，处理与外包商关系时的风险，经营成本增加的风险，经营安全上的风险，经营效率下降的风险。对此，企业应采取相应的措施规避风险以降低不必要的损失。     

基于外包谈企业竞争力的提升

1990年Hamel和C．K．GaryPrahaoad在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词。从上世纪80年代后期开始,一股由美国刮起的“外包”之风,逐渐蔓延到日本、欧洲,成为全球企业界的一股潮流。随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于进行外包,以此增强企业竞争力,赢得竞争优势。     

我国商业保理应收账款转让法律问题研究

按照经营主体的不同,保理行业可分为银行保理和商业保理两个部分.在我国大陆银行保理并不太愿意为最需要保理服务的中小企业提供保理融资服务,而更愿意为风险程度低、管理比较规范的大企业开展保理服务,中小型企业在银行保理中没有得到足够的支持,这为商业保理公司差异化竞争带来巨大的商业机会.因此,商业保理作为一种新型的贸易融资方式,对我国中小企业的发展具有重要的促进意义.应收账款转让是商业保理业务的核心,本文从债权转让约定禁止和应收账款双重转让两个角度,较为详细分析应收转款转让在保理业务中面临的问题及风险.应尽快完善我国商业保理法律法规,为商业保理创建良好的外部运行环境,促进商业保理业务在我国的进一步发展.     

基于内部控制视角下的医院业务外包风险管理探析

我国颁布的《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》中定义业务外包是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织(简称承包方)完成的经营行为。当然不包括工程项目的外包。成功的业务外包受企业外部环境和内部环境的多种因素影响。文章仅从内部控制的视角探索分析新医改形势下医院如何加强业务外包风险管理,实现外包业务的战略目标以提升医院核心竞争力和综合运营效益。     

福建省国合商业主渠道作用削弱的成因与对策

近几年来，商品流通领域的多渠道经营，活跃了城乡市场，同时也产生了一些消极因素，如流通秩序紊乱，中间环节增多，利益分配机制失衡等等。尤其值得注意的是国营、合作社商业（简称国合商业）经营萎缩，调控市场的能力下降，在商品流通中的主渠道作用受到削弱。