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相似文献
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1.
有家企业的老板,种田人出身。厂区有块空地,老板觉得空着可惜,便留作自己闲暇种草。他从天南地北引来不同种类的草,种在地上。老板亲自耕耘,就像他当年种庄稼那样。  相似文献   

2.
最优秀的草     
有家大型工厂的老板,种田人出身。厂区有块空地,老板觉得空着可惜,便留作自己闲暇种草,他从天南地北引来不同种类的草,种在地上。老板亲自耕耘,就像他当年种庄稼那样。  相似文献   

3.
直言 《企业世界》2006,(8):43-43
衡量老板水平的高低有很多标准。其中最简便的方法,就是看公司是不是离得开这个老板,“可有可无”的老板乃是高明的老板。  相似文献   

4.
有家企业的老板,种田人出身.厂区有块空地,老板觉得空着可惜,便留作自己闲暇种草.他从天南地北引来不同种类的草,种在地上.老板亲自耕耘,就像他当年种庄稼那样.  相似文献   

5.
1960年,哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州的一所学校做过一个著名的实验。  相似文献   

6.
乐天 《新前程》2010,(4):58-60
无论成就事业还是攀登生活上的高峰,关键在于了解自己。面对选择,从自己的优势出发。  相似文献   

7.
1960年,哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个著名的实验。新学年开始时,罗森塔尔博士让校长把三位教师叫进办公室,对他们说:“根据你们过去的教学表现,你们是本校最优秀的老师。因此,我们特意挑选了100名全校最聪明的学生组成三个班让你们教。这些学生的智商比其他  相似文献   

8.
真正成功的老板,应不惜一切代价聘用最优秀的员工。  相似文献   

9.
真正成功的老板,应不惜一切代价聘用最优秀的员工。但往往优秀的标准与尺度难于把握,特别是体现在人才的招聘上:老板很难通过一次面试就能捕捉到他认为优秀的人才,这需要大量的时间、精力、金钱以及其他各种资源的投入。在这一点上来看,招聘是最具冒险性的工作。不管你聘用了哪个员工,都有可能对你的公司构成威胁,但你又不得不承担这种风险。花费尽可能多的时间了解每一位候选人,试图了解他们的内心,他们在哪些方面擅长,以及他们的应聘目的。  相似文献   

10.
《中国新时代》2006,(7):96-96
“如果我跟老板彼此已经很信任了,我会挺开心的,因为如果他不是很信任你的话,就不会把这样的事情交给你。”  相似文献   

11.
《大众标准化》2013,(12):39-39
古希腊大哲学家苏格拉底已是风烛残年,知道自己时口不多了,他便喊来自己平常看好的一位弟子,对他说:“我的蜡烛所剩不多了,得找另一根蜡烛接着点下去,你明白我的意思吗?”  相似文献   

12.
钟管文 《企业文化》2008,(12):58-60
光有专业素质自然不够,还是符合耐克的价值观。“作为运动公司,热爱运动是不可或缺的条件。耐克崇尚变革创新,所以我们需要的员工一定是富有想象力和创造力的,同时充满激情。  相似文献   

13.
《东南置业》2006,(8):18-18
45亿美元——一季度外资在中国的购房金额;5%——土地出让金做廉租房;19.5平米人均住房——北京市统计局叫板建设部;2900万港元——重庆老板为小孩读书香港买豪宅。  相似文献   

14.
怎样招进最优秀的人才   总被引:2,自引:0,他引:2  
石伟  孙健 《中外管理》2001,(4):42-44
  相似文献   

15.
孙为民 《经营者》2004,(12):34-34
<正> 对公司的可持续发展的问题,我们必须要吃着碗里的,看着锅里的,想着地里的。在零售企业的规模化发展中,连锁经营是零售领域中最富有活力和发展潜力的形式;但国内连锁业起步较晚,上世纪90年代初才出现正规的连锁超市,家电连锁作为专业连锁起步在2000年前后。可以说,国内家电连锁业刚刚起步,市场前景广  相似文献   

16.
17.
《纽约时报》于6月15日登载了题为《德意志银行总裁在欧洲极具影响力》的评论,并这样描述道:2008年9月的某个深夜,德意志银行行长约瑟夫·阿克曼接到了德国总理默克尔的一个紧急电话。  相似文献   

18.
吴鸣 《企业文化》2008,(10):48-50
和谐始于责任,止于责任,奥克斯集团在保持自身高效、和谐发展的同时,不断丰富和完善“发展公司、回馈社会”的企业社会责任观。  相似文献   

19.
《英才》2003,(1):28-29
2002年12月6日.英才俱乐部首次拉开序幕,便让参加活动的白领们有了一次说出心里话的机会。本期调查题目是:“你最不喜欢什么样的老板?”共收取有效答卷50余份,所写答案各有特色,其中不乏对老板们的金玉良言。所谓“良药苦口,忠言逆耳”,《英才》现将问卷答案整理如下,作为新年来临之际送给老板们的一份厚礼。  相似文献   

20.
支畅 《乡镇企业导报》2011,(3):38-38,48
台湾的《快乐工作人》杂志曾经请来15位高管,请他们每人讲述一种对新员工看不惯的地方。结果是  相似文献   

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