保险在电力企业风险管理中的运用

本文分析了电力企业风险的特征和类型,阐述了电力企业风险处置的方法。保险是电力企业风险的处置方法之一,是电力企业风险管理的重要工具,本文重点论述了它在电力企业风险管理中的运用。     

电力企业引入风险管理审计的几点思考

论述了企业风险管理及风险管理审计的有关问题,介绍了美国的电力公司进行风险管理审计的情况,提出了我国电力企业引入风险管理审计应注意的问题。     

我国电力企业风险管理中存在的问题与对策

针对我国电力企业的风险管理工作存在全面风险管理意识有待加强、风险管理组织机构待完善等问题,在分析原因的基础上,有针对性地提出了解决对策：电力企业领导人员需从战略高度出发,树立全面风险管理意识,并在机构、人才和物质等方面为全面风险管理提供保障。还应在建立科学的风险评估体系的基础上,充分利用各种风险管理手段,提升全面风险管理水平。     

电力企业舆情风险管理

美国著名安全工程师海因里希提出300∶29∶1的海因里希法则,法则指出,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡或重大事故。海因里希试图告诉我们,最可怕的不是风险与事故本身,而是对安全隐患的毫无觉察。对于电力企业而言,最可怕的不是舆情事件本身,舆情风险也远非洪水猛兽,最值得担忧的是对于舆情风险的漠视和得过且过。若要减少舆情事件发生的数量,     

电力企业舆情风险管理

美国著名安全工程师海因里希提出300∶29∶1的海因里希法则,法则指出,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡或重大事故。海因里希试图告诉我们,最可怕的不是风险与事故本身,而是对安全隐患的毫无觉察。对于电力企业而言,最可怕的不是舆情事件本身,舆情风险也远非洪水猛兽,最值得担忧的是对于舆情风险的漠视和得过且过。若要减少舆情事件发生的数量,科学地进行舆情风     

电力企业风险管理能力测评与提升

随着外部经营环境的日益复杂和企业自身安全稳定运行需求的日益挺升,电力企业比以往更加重视风险管理工作,同时,     

电力企业全面风险管理探究

对比分析企业内部控制与企业风险管理,论述电力企业开展全面风险管理的基本思路和方法,针对电力工业的特点提出电力企业开展全面风险管理的若干建议。     

加强电力企业内部控制构筑经营风险“防火墙”

电力行业作为我国重要的能源行业,具有投资大、设施分散、资金密集的特点,是国民经济稳定发展的保障性产业。随着电力体制不断深化改革,行业市场化率不断提高。由此所引发的电力企业市场竞争日益激烈。     

电力企业文化与电力企业管理

电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一。电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。     

加州电力危机再认识——美国电力改革的经验教训与电力企业风险

上个世纪70年代以来,美国电力改革以及由此导致的市场再造过程,特别是1996年后联邦能源署在全美数大供电区放开电价管制以后,美国电力市场出现了诸多始料不及的风险和动荡,直接影响和危及了许多经济区域的电力安全,2001年发生的加州电力危机就是一个明显的案例。剖析加州电力危机产生的历史背景、政策根源及其对电力政策调整的含义,对中国电力市场改革的顺利推进也有现实意义。另一方面,在电力管制放松后,作为市场主要参与者的公用事业公司和其他类型的电力公司,在电价放开的新环境中,为应对不同以往的战略决策风险、市场价格风险以及财务信用风险,已经并将继续付出高昂的学习代价。     

浅论电力企业货币资金运作管理

在传统的职能型财务管理模式下,企业财务部门对货币资金的运行无所作为。但是,如果突破传统模式的制约,采取一定的方式和手段对货币资金进行积极运作,则会产生巨大的资金收益。本文针对电力企业货币资金存在巨大运作潜力的现状,结合电力企业货币资金管理模式,提出了货币资金的若干种运作方式。     

浅论电力企业物资管理工作

积极改进物资管理模式,实现管理的专业化、标准化、科学化,对适应电力体制改革的进一步深化和社会主义市场经济的要求具有十分重要的意义,本文对此进行了论述。     

电力企业定量风险评估理论方法探讨

电力企业定量风险评估(QRA)是一项涵盖并以安全工程、可靠性工程、风险分析等为基础的综合研究。针对电力工业自身的特点及电力市场化改革的进程,阐述了电力企业QRA的基本思想、流程框架、主要工作内容及基本方法。通过实施QRA,可帮助电力企业全面识别风险,有利于电力企业将风险水平控制在规定水平之内,并针对风险作出正确、合理的决策。     

冰悬时刻

年末岁首,我国南方部分省份再次遭遇冰雪灾害袭击。其中尤以贵州最甚,电网等基础设施安全受到严重威胁。     

辨析电力全面风险管理——体系篇

第四届中国电力企业管理论坛发言嘉宾(部分)麦肯锡公司全球资深董事徐浩洵铭略远迅管理咨询有限公司董事长陶勇凯捷咨询(中国)有限公司电力行业总监周伟中国大唐集团公司安全生产处处长张勋奎电力企业风险管理面临严峻挑战     

电力风险管理论道(下)

2008年可以说是电力行业最困难的一年。在经受了南方雨雪凝冻灾害和四川汶川大地震的考验之后,电力行业仍要继续面对电煤价格持续上涨导致发电企业大面积亏损的现实。随着经济增长趋缓使电力需求回落,电力行业面临的风险从来没有像现在这样突出———电力行业一向是资金密集型、技术密集型和人才密集型行业,忽然就已成为风险密集型行业。在电力全行业发展遇到瓶颈的关键时期,由中国电力企业联合会和中国华能集团联合主办,《中国电力企业管理》杂志社承办,以提升电力企业全面风险管理水平为主题的第四届中国电力企业管理论坛9月28日在北京举行,300多名电力企业代表参加了本次论坛。论坛针对目前电力行业风险管理面临的严峻挑战,通过政府官员、知名学者、咨询专家、企业代表的共同研讨,旨在进一步落实国资委《中央企业全面风险管理指引》精神,为进一步提升电力企业全面风险管理水平提供更专业的建议和更开阔的视野。本刊特撷取部分嘉宾的精彩发言,作专题报道,分期刊登。     

在应对国际金融危机中抢占电力行业科学发展制高点

应对国际金融危机是一块"试金石",检验着电力企业落实科学发展观的成效. 当前,在深入学习、实践科学发展观活动全面推进的大背景下,能否在应对国际金融危机中抢占电网科学发展的制高点,是电力企业实践科学发展观,提高供电可靠率,推动科学发展上水平的考验.     

澳大利亚董事学会 战胜风险管理缺口

全球金融危机后,澳大利亚的公司普遍提高了风险管理意识,然而最近的一项研究表明,仍然存在着一些风险管理缺口。澳洲精算师协会的一项近期调查显示,85%的受访公司在金融危机后提高了对自身及客户公司的风险管理意     

超越常识走向实践的风险管理

作为常识的风险管理 风险管理的理念其实并不深奥,举一个浅显的例子就能说明。比如,你拥有一张A4白纸,你会随手放存桌面上,根本不会去“保管”它。     

积极推进电力行业全面风险管理

电力行业正在成为高风险行业之一,提升电力企业全面风险管理水平,需要更加自觉地增强忧患意识和危机意识,敢于迎接直面而来的各种风险。另外还要充满信心去战胜各种风险,要用理性的思维和科学的行动,把风险转化成为企业勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞的巨大财富。