浅谈以“目标利润”为核心的成本控制——以巢湖今辰药业为例

在制药企业激烈的竞争过程中,成本是关键.如何在成本最优的情况下生产出质量达标的产品是制药企业不断探寻的话题.本文基于当前制药企业存在的一些问题,通过对巢湖今辰药业有限公司在企业成本控制过程中采取的措施进行简要分析,提出了几点对策,旨在帮助制药企业更好的控制成本,达到效益最大化.     

浅析现代制药企业成本管理

随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高,我国的制药企业逐渐繁荣起来.而伴随而来的是众多制药企业之间的竞争的激烈,要在残酷的市场竞争中脱颖而出并且得到长远的生存和发展,制药企业就必须要在制药的成本管理下狠下功夫.只有切实并且有效地加强了现代制药企业的成本管理,才能促使企业获得良好的经济效益和社会效益以及良好的企业信誉和企业形象.     

制药全密闭三合一生产系统的几点研究

制药工程上的一些新技术、新思想的应用也为药品的全密闭生产提供了技术手段.过滤洗涤干燥器即通常所称的"三合一"设备时只要生产中常用的关键设备,本文结合三合一机组的一些新技术发展应用情况,说明如何综合利用三合一机组的技术新进展来实现无菌原料药的全密闭生产流程.这种生产方式符合世界上清洁生产的发展趋势.     

渠道建设在企业经营中的重要性——以AA制药公司为例

一些企业始终无法做大,其原因是多方面的,渠道作为企业的重要系统未能及时调整以发挥作用也是其中的关键原因之一.本文以AA制药公司为研究对象,探讨AA公司从创建到成长壮大整个过程中,经历的挫折和困难,公司采取怎样的营销策略取得最终的成功.通过这个案例可以看到,在产品,价格乃至广告同质化趋势日益加剧的今天,建立与企业资源和市场环境相匹配的渠道是形成竞争优势的重要手段.     

中日制药企业核心竞争力比较研究

目前,中国制药产业的发展与日本制药产业崛起过程中的许多经历非常相似,研究日本制药企业核心竞争力的培育、维护对我国制药企业有着很大的借鉴作用。本文通过研究中日两国制药企业的发展现状及其核心竞争力,借鉴日本制药企业在培育核心竞争力方面的优势,提出了中国制药企业提升核心竞争力的思路。     

浅析生物制药技术在西药制药中的研究应用

本文结合西药制药行业的实际情况,对生物制药技术在西药制药中的应用进行分析与研究.     

中小制药企业的成本管理

在企业财务战略发展规划中,成本控制是非常重要的管理措施,直接关系到企业的发展与进步。在中小制药企业,企业的成本管理和控制大多都集中在产品的制造成本管理和控制。随着市场经济体系改革的深入,成本控制含义更加复杂,涉及的内容也有很大提升。     

中小制药企业的成本管理

在企业财务战略发展规划中,成本控制是非常重要的管理措施,直接关系到企业的发展与进步。在中小制药企业,企业的成本管理和控制大多都集中在产品的制造成本管理和控制。随着市场经济体系改革的深入,成本控制含义更加复杂,涉及的内容也有很大提升。     

论制药企业品牌管理问题的解决对策

品牌管理是现代营销学的重要内容,在消费品的营销策划和管理领域得到广泛的应用。制药企业如何在激烈的市场竞争中赢得优势,如何根据我国制药行业的特点和现状解决品牌管理过程中存在的问题,如何对药品品牌的建立和管理将成为制药企业经营战略的重要环节。     

跨国制药企业仿制药发展策略研究

近几年以创新药为主的跨国制药企业逐步加大在仿制药领域的投入。通过对跨国制药企业的涉足仿制药的动因及发展策略进行分析,提出思考,以期能给国内仿制药企业参与国际竞争提供参考。     

五年制高职制药技术类专业课程开发技术的研究

在借鉴国外先进经验的基础上,通过广泛的医药企业调研,结合我国国情,创建了适用于高职制药技术类专业,本土化的"工作过程系统化课程开发技术".具有较强的适用性与可操作性.     

国际新药市场新在何处?

据美国克里夫兰市场咨询公司最近的调查报告,2000年全球药品销售额为3500亿美元,预计2005年可达4800亿美元,2010年将达到7000亿美元,而支撑医药产业快速发展的主动力就是发达国家不断研制开发的各种新药.据统计,世界前50家医药公司的研发预算达到570亿美元,研发中的新药超过1100个.据分析,有六个方面能显著影响药物发现的周期、产率和质量.这些领域是:研究和研发费用动作的最佳化、重点确定和决策制订、信息和知识、基因组学和其它技术、伙伴关系和联盟、规模经济学.     

化学合成制药综合废水的处理

本文分别介绍了在我国制药企业,对于在化学合成过程中产生废液的处理工艺、原理和运行效果。废液经各种工艺处理后,都能达到国标规定的污水排放处理标准。对各类处理办法进行了总结和展望,为制药企业提供借鉴和参考。     

论药品干燥器的工作原理及选用

近20年来随着改革开放的进程,制药行业迅猛发展,同时药机行业也呈现百花齐放的大好局面.干燥器选用时要根据药品特性、成品要达到的理想状态而定,尤其要考虑无菌原料药干燥设备的材质和无菌保证.我国制药干燥设备发展很快,专业干燥设备厂非常多,其产品既有通用性,也各有特点,这就为用于原料药干燥的进口设备国广化和选择符合<药品生产质量管理规范>(GMP)的理想干燥器提供了条件.     

迎头赶上vs差异竞争:疫情后我国制药企业战略选择的启示

新冠疫情后,我国制药企业战略选择面临机遇与挑战.本研究使用波特三大竞争战略为工具,针对制药企业设计了定量分析表,通过其中的观测指标对诺华生物制药、复星医药企业两家国内外医药企业进行实证调查分析.通过数据分析,得出中国具备精细工成本领先和技术领先的潜能并针对性地指出我国制药企业战略选择存在的问题及指明其未来发展方向.     

浅论中小制药企业市场营销战略

文章分析了中小制药企业制定市场营销战略的紧迫性,以及未来几年医药企业发展所面临的机遇,在此基础上有针对性的提出了中小制药企业市场营销战略的几种方法.     

论制药企业品牌管理中存在的几个问题

品牌管理是现代营销学的重要内容,在消费品的营销策划和管理领域得到广泛的应用。制药企业如何发现品牌管理中存在的问题并根据我国制药行业的特点和现状加以解决是制药企业的当务之急。     

西安杨森的土洋结合

西安杨森制药有限公司是目前我国医药工业规模最大的合资企业之一.中方为陕西省医药工业公司、陕西省汉江制药厂、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司,以陕西省医药工业公司为代表,外方为美国强生公司的成员比利时杨森制药有限公司.西安杨森制药有限公司成立1985年总投资19亿元人民币,合资期限50年.     

海洋生物制药研发BPO建模及应用分析

全球的海洋面积大概有3.6亿平方公里,占总地表面积的71％,虽然我国的海洋资源十分丰富,但是实际上还没有充分利用好这一资源,尤其是对海洋生物制药的开发利用上,还没有一个良好的进展.针对我国海洋生物制药的现状,探讨了提高研发水平的办法,本文通过对BPO的研发而进行了深入探究,从基础研究、实验研究、应用研究等方法进行了分析.     

创新展现价值--访勃林格殷格翰公司中国总裁罗海恩先生

德国勃林格殷格翰公司是目前世界上最大的家族拥有的制药集团,排名全球第17位,已有117年的历史,享有"呼吸病专家"的美誉.2002年7月集团把罗海恩先生推上了"中国总裁"的宝座.这位在总公司工作了23年的高层管理成员,成绩出色,他在土耳其子公司任总裁4年间,就使该公司业绩增长1150%.日前,罗海恩在接受本刊记者独家采访时表示,凭着执着和坚毅,他有信心在4年内把中国公司建成集团在亚洲地区业务上仅次于日本子公司的第二大企业.