浅论企业成本控制与管理存在的问题和对策

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高.成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰.成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土.本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施.     

成本管理观念的更新

现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化.目前,我国的传统成本管理观念存在着诸多缺陷,难以满足市场竞争的需要,必须加以改进和完善.创新是改进我国企业成本管理的首要问题,我们需要成本管理观念的更新.     

房地产企业的目标成本管理 ——以龙信房产公司为例

在世界各国企业成本管理的实践中总会有着目标成本管理的身影.成本管理问题在我国迅速发展的房地产行业之中引起了社会的广发关注.我国的一些企业,针对成本管理之中的突出问题,在立足于企业的实际情况的基础之上,对目标成本管理方法进行了运用,这也是从国外先进的目标成本管理经验中得来的启发.本文将探讨和分析房地产企业的目标成本管理,以龙信房地产公司为例子.     

我国中小企业成本管理问题研究

随着全球经济一体化和我国加入WTO,市场竞争日益加剧,企业多采取低成本的策略,强调成本管理已成为业内关注的焦点.但目前我国很多中小企业仍然存在着如成本管理观念落后、成本管理方法落后等问题,阻碍了企业的发展.本文通过对中小企业的实际调查研究,提出了其在成本管理中存在的问题,并分析了产生该问题的原因,根据成本会计和企业管理的有关理论,提出了适合该公司实际情况的解决方案.     

浅谈国防科研财务管理

本文分析了国防科研财务管理的规律与特点，针对其特点，提出了建立经费、进度和技术全方位的国防科研项目监控体系、采用“报帐提款制”的国防科研财务管理模式，对国防科研项目成本核算和成本管理提出了规范性意见。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

在市场机制的作用下,我国建筑经济面临着严峻挑战,给建筑经济成本管理的发展带来了严重影响.建筑成本是影响建筑企业发展的主要因素,影响着企业未来的发展.在市场经济下,各个行业的竞争力度不断增强,尤其是建筑行业.经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景.本文主要简析建筑经济成本管理的概念,并且针对我国当前建筑经济成本管理当中存在的问题以及解决措施进行一些阐明,同时为建筑经济成本管理提供参考.     

我国商业银行成本管理的改进思路

目前我国商业银行成本管理中存在着许多问题,伴随着与国际大环境不断融合的总体趋势,国内银行业已经充分认识到竞争的紧迫性,了解到与国外先进银行的巨大差距,明确了银行业改革的必然性.本文提出了我国商业银行成本管理目前存在的问题,并提出了相应的改进措施.     

浅析企业成本管理存在的主要问题

在竞争压力日益剧增的市场经济中,我国面临着来自全球竞争压力.要使自己在竞争之中处于不败之地,企业必须认识到成本管理和成本控制的重要性.其中重要的手段就是结合企业自身发展状况,加强企业成本管理,并且强调现代企业管理的创新.     

试论加强对建筑工程项目成本的管理

建筑企业的生存与发展离不开项目成本的管理.完善的成本管理制度可以有效降低工程成本,从而获得良好的经济效益.可是我国目前建筑企业所采取的传统成本管理存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,因此有必要从管理体制、管理办法、管理工期和过程管理等方面加以改进.     

关于科研院所科研管理过程的问题探析

科研院所的科研管理具有一定的特殊性,而科技水平的发展,也直接影响着科研院所的经济效益和社会效益。目前,科研经费还是主要由上级财政部门资助,而大多科研院所只重视科研人员的科研成果,甚至没有关注科研管理所存在的问题,就这一现象做一些探讨。     

关于中小企业成本管理的几点思考

改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,中小企业已成为我国国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用.尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没,但是,近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、人才缺、社会服务体系不健全、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题,同时又面临不断产生的新问题的压力.本文主要从成本管理的角度出发,认识我国中小企业在发展过程中成本管理存在的问题,经过分析,提出了强化我国中小企业成本管理的几点对策.     

成本设计在国有企业管理中的应用

随着经济全球化进程的不断加快,国有企业在竞争中应以更高的质量、更低的价格为消费者提供产品和服务.有效的成本管理是企业竞争优势的重要来源.然而,我国企业现有的成本管理研究思想和方法却相对落后,成本管理的改革和深化迫在眉睫.本文通过论述成本设计理论的内容及特点,并结合案例对我国国有企业改革进程中成本设计的应用进行了探究.希望我国国有企业能够成功地应用成本设计改进成本管理,从而提高企业在国内和国际市场中的竞争能力,这也是本文研究的根本目的.     

现代成本管理探讨

本文从成本管理的理论入手,分析了我国企业成本管理的现状主要是重视核算产品生产过程的成本和投产后的成本管理,以及成本本身水平高低,并对其成因进行了分析,最后提出了相应的对策.     

浅议我国上市公司成本管理问题

企业要想在竞争中求得生存和发展,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本管理的新方法、新途径.在我国,大多数上市公司是由国有企业或企业化机构改制而来,原有计划经济的影响很难在短时间内消除,实际经营中很重视产品的经营,而对成本管理缺少应有的重视.本文简单阐述了成本管理的概念,分析了目前我国上市公司成本管理的现状,并就如何加强上市公司成本管理提出一些建议.     

对我国粮油加工企业成本管理及控制的研究

粮油加工企业是我国粮油经济的中坚力量,在我国粮食安全体系中承担着不可忽视的重要角色.我国粮油加工企业想要获得长远的发展,势必应该在加强企业成本管理及控制方面下功夫,取得实效.本文就目前我国粮油加工企业在成本管理过程中存在的管理思想陈旧、手段单一落后等一系列问题进行简要分析,并提出完善企业成本约束激励机制、树立全员成本管理理念、拓宽成本管理范围等对策,试图为我国粮油加工企业运用现代成本管理方法,提升企业核心竞争力寻求新的路径.     

浅谈企业成本管理

在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段,形成了许多成本管理的新理念、新模式.这些关于成本管理的新理念、新模式的应用对于目前我国企业加强成本管理、应对日益激烈的市场竞争有着关键性的作用.本文分析了我国成本管理方法中存在的问题,并探讨了加强成本管理的途径.     

浅论企业成本控制与管理存在的问题和对策

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高。成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰。成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。     

浅析军工科研院所科研收入的确认

作为国家开办和创立的国防科技事业单位,军工科研院所以提高国防实力,满足国防需要为宗旨,承担着国家国防的科研任务,因此体现着一定的社会效益.而另一方面,由于国防科技成果的技术垄断性强,不能投入大批生产,因此在市场竞争中也受到很大限制.由此可见,军工科研院所是事业单位中的一个特殊行业,其必然在收入确定上也具有特殊性.本文从作者自身工作实际出发,通过对军工单位科研收入确认中存在的问题、特殊性、计量方法、确认程序等方面的分析,以期能找出既符合规定又具有可操作性的建议或方案.     

成本管理观念的更新

现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。目前,我国的传统成本管理观念存在着诸多缺陷,难以满足市场竞争的需要,必须加以改进和完善。创新是改进我国企业成本管理的首要问题,我们需要成本管理观念的更新。     

科学事业单位科研成本管理研究

科学事业单位是我国社会主义市场经济建设与社会发展的重要力量,是不断提高我国国民基本素质、实施科教兴国战略的重要环节。长期以来,科研经费来源于财政资金,使得很多科学事业单位成本意识淡薄,资源不合理耗费较为严重。近年来,随着国家倡导加大科技创新力度,对科技研发项目的投入也迅速增长,实现高效的科研成本控制管理已成为保证国有资产安全的重要举措。因此,转变财务管理理念,将成本管理引入到科学事业单位科研项目财务管理活动中,建立科学事业单位科研项目成本管理体系,提高科研项目成本管理水平,促进科学事业单位社会效益和经济效益共同发展是非常必要的。在此,本文对科学事业单位科研成本管理相关问题进行分析和探讨。