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旅游企业由于在产品提供过程中的"真实瞬间"问题,针对员工的内部营销就显得尤其重要。将外部营销的理论移植到内部营销中,构建CPPC策略组合,即,内部顾客(Customer)——员工、内部产品(Product)——工作、价格(Price)——员工工作绩效、沟通(Communication)——企业与员工的沟通,更有利于实现企业—员工双方利益最大化。 相似文献
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内部营销就是把员工视为组织的内部顾客,在组织内部营造一种市场氛围,使员工在这种氛围中能够像外部顾客一样,生理、安全、社交、尊重和自我实现等多种需要会得到充分的满足,并最终通过员工的优质服务赢得客户的满意,从而提高组织的绩效.本文分析了我国商业银行构建内部营销体系的必要性和可行性,并结合商业银行的特点给出具体实施步骤. 相似文献
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体验营销与顾客体验价值分析模型 总被引:6,自引:0,他引:6
随着体验经济的来临,体验营销应运而生。在这样的背景下,顾客成为价值创造的主体。但是,传统的顾客价值理论并不能够解释顾客体验价值的产生过程。本文通过对顾客价值层次模型的延展,划分了不同的体验介入和价值层次,构建了顾客体验价值分析模型。 相似文献
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体验营销:企业赢得顾客的新思维 总被引:14,自引:0,他引:14
体验消费时代已经到来。这一消费趋势是经济发展和社会进步的结果。企业在认真研究和深刻把握消费者的体验需求的基础上,通过多种途径向消费者提供体验,有利于吸引和保留顾客,在激烈的市场竞争中占据一席之地。 相似文献
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井冈山作为出售服务、山水、红色故事等资源作为产品的红色旅游景区,传统的营销模式已经不能适应顾客的需要、时代的需要。怎么进行有效的体验营销将是树立、打造红色旅游景区品牌、树立其形象的有效举措。 相似文献
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体验营销--赢得未来消费者的营销新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
一、体验营销的涵义 体验营销是指从生活与情境出发,塑造感官、感情体验与思维认同,以此抓住消费者的注意力或培育顾客忠诚度的一系列营销活动。 相似文献
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谢弦 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2005,20(5):89-91
服务企业竞争优势的取得越来越依赖于人的能力的发挥。对我国服务企业来说,探讨如何通过内部营销提高员工素质以及忠诚感是很有现实意义的。在对内部营销概念进行分析的基础上,内部营销对服务企业提升竞争力的作用,对服务企业实现内部营销的基本途径。 相似文献
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郭琳 《经济技术协作信息》2009,(17):140-140
内部营销在20世纪80年代出现,其产生与发展均源于这样的假设:满意的员工产生满意的顾客,要想赢得顾客满意,首先要让员工满意。在此前提下,内部营销从最初在服务领域的应用,被广泛推广到了制造业、非营利组织的政府机构,其目标是在员工中促进顾客意识,通过员工和顾客的交互作用,实现顾客的满意。其焦点是怎样获得并留住为顾客着想的员工。 相似文献
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构建房地产的体验营销管理体系 总被引:1,自引:0,他引:1
客户体验是一个涉及生理及心理反应的范畴,内容十分丰富。如何采取科学有效的步骤以客户房地产消费体验为中心做好企业的体验营销工作,对于开发商拓展房地产营销思路及提高营销工作的效率具有重要作用;同时建立体验平台与客户接触面在体验营销中也具有必要的意义。 相似文献
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4R营销理论浅析 总被引:3,自引:0,他引:3
遵从顾客导向,面向竞争,寻求合作,创造需求是21世纪市场营销发展的趋势,在这种背景下4R营销理论应运而生了。该理论由美国学者Don.E.Schultz提出。4R指反应(Reaction)、关联(Relativity)、关系(Relation)、回报(Retribution)。1.反应(Reaction)。反应指企业对瞬息万变的顾客需求迅速做出反应,并能及时提供相应的产品和服务,快速满足顾客需求的营销策略。当今,消费者的需求方式已逐渐转向需求个性瞬间化、感觉化,并且其趋势日益明显。这使得企业无法预测和寻找其规律,以固定的经营方式应付瞬息多变的顾客需… 相似文献
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体验营销:顾客体验价值形成与实现的二维路径 总被引:1,自引:0,他引:1
体验营销是新时期一种创新的商业模式,其内在机理在于顾客体验价值的形成与实现,“免费体验”和“付费体验”是其中的两条主要路径.“免费体验”的赢利机理在于顾客“歉疚感”的积聚与释放,而“付费体验”的赢利机理在于顾客“愉悦感”的形成与保持,最终促进顾客的购买行为和实现口碑传播目标. 相似文献
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体验经济下医院体验营销模型的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
LI Qiang SHI Yan 《中国药物经济学》2008,(4)
体验经济时代,医院之间的竞争日趋激烈,树立体验营销观念是医院获取竞争优势的策略之一。本文通过分析医院实施体验营销策略的必要性,初步构建医院患者体验营销模型,并对模型进行分析,以期对医院在竞争中取得更大的优势提供发展思路。 相似文献
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内部营销的界定和内容目前尚未统一,理论界对内部营销与人力资源管理之间的联系与区别也缺乏足够的分析。在内部营销尚未得到充分剖析的同时,“BtoE”一词的出现增添了这些类似的概念混乱。本文一方面分析了这些概念的异同,另一方面研究了内部营销和人力资源管理的异同点,在此基础上去界定“BtoE营销”,并对其中涉及的理论体系作了解释。 相似文献
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内部营销及其运作中应注意的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
内部营销是从营销角度进行人力资源管理的一种哲学,其本质是企业的管理者把营销观念移植到企业内部,专注于造成营销导向的管理。内部营销发端于封提高服务性企业服务质量的研究,但从战略意义上说,内部营销的应用可以推广到其它类型企业的管理中。 相似文献