寿县农行运筹帷幄谋清收举措有力显成效

在当前不良贷款清收空间愈来愈窄、难度越来越大的情况下，寿县农行切实把不良贷款的清收工作作为业务经营的主线，主攻难点与重点，负重突围，收效明显。截至9月底，全行累计清收不良贷款本息1256．9万元，完成市分行下达年度计划的67.5％。其中清收本金857万元，完成任务的78％，清收利息390万元，完成任务的78％。不良贷款本息清收年度计划完成率居全市第一位。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

落实既定措施 加大清收力度 确保完成全年各项清收管理计划——全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会综述

全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会于7月27至28日在阜阳召开。省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了主题报告。会议通报了全省农行上半年资产质量变化及不良贷款清收工作情况；各二级分行总结了上半年的清收工作，分析了余额净下降、清收本金、清收利息、清收非信贷资产和处置五项任务完成情况，交流了完成任务的工作措施。会议认真分析了当前清收盘活工作所面临的形势和存在的问题，对下半年的清收盘活工作提出了具体要求。各二级分行分管行长、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长50余人参加了会议。     

敢问路在何方——农行居巢区支行清收不良贷款成绩斐然

2005年，巢湖市农行居巢区支行针对不良资产板结程度越来越高，清收难度愈来愈大的严峻现实，创新思维，转变观念，积极探索新形势下对不良资产清收、盘活、保全工作的新思路、新举措．经过扎实而富有成效地开展各项工作，清收盘活成绩斐然。全年清收不良贷款1486万元，完成年度计划的155．5％，其中清收本金1160万元，完成年度计划168．4％，清收利息326万元，完成年度计划122．6％；不良贷款下降634万元，完成年度计划的323．5％。     

寿县农行认真抓好到逾期贷款清收工作

4月12日上午，寿县农行召开到逾期贷款清收专题会议。会议首先通报了寿县农行2005年、2006年25户、金额160多万元的到逾期贷款的借款人还款情况及相关责任人，分析了到逾期贷款形成的原因，并议定了下一步到逾期贷款清收预案。支行领导班子成员及客户、资产、法律、机构、信贷等部门负责人及相关责任人参加了会议。     

向不良贷款亮剑——太和县农行清收不良贷款纪实

今年以来，太和县农行以“狭路相逢勇胜”的亮剑精神，进一步转变思想观念，努力向存量不良资产要效益，创新清收手段，完善激励机制，在不良资产清收攻坚战中舞出了一个个漂亮的剑花，取得了一场场辉煌的胜利。截止9月底，该行不良资产净下降483万元，完成市分行下达的年度计划的111％；清收不良贷款583万元，完成年度计划的99％，其中本金清收483万元，完成计划的111％。     

加大不良贷款管理力度 努力盘活清收不良贷款

不良贷款前清后积，不良率居高不下，严重影响了国有商业银行的经营，因此加强不良贷款管理，盘活清收不良贷款是当前国有商业银行经营与管理工作的重中之重。     

提升经营层次 加大清收盘活力度 实现不良资产双降——全省农行资产风险管理工作会议剪影

今年以来，全行认真贯彻落实年初工作会议精神，在外部环境日趋复杂、清收难度不断增大的情况下，围绕财务扭亏和不良资产“双降”目标，紧扣发展主题，突出清收重心，精心组织，规范管理，狠抓落实，资产风险管理工作取得了可喜成绩。前10个月全行清收货币资金12．4亿元，盘活不良贷款1．73亿元，处置抵债资产2．9亿元，保全不良贷款42．9亿元，     

太湖县农行：采取积极措施 清收不良贷款

6月20日上午，太湖县农行召开了不良资产经营管理工作会议，贯彻落实市分行在潜山召开的不良贷款清收管理工作会议精神，拟定了切实可行的工作措施，开展不良贷款清收。     

望谟农行城关所清收不良贷款力度大

望谟农行城关所认真贯彻上级行的有关精神,内外勤员工相互配合,在积极干好其他工作的同时,加大清收不良贷款和收息的工作力度,把任务分解落实到人,加强员工的紧迫感和责任感。截至6月底,共收回各项贷款62.35万元,其中:收回     

“银司”联手 清收不良——凤阳县农行与司法局共同清收小额农户不良贷款

近期，凤阳县农行积极探索清收盘活新途径，与司法部门联手开展对千元以下农户不良贷款的清收盘活工作，取得了明显成效。从2004年11月8日至12月8日已清收93户，收回贷款本息8000多元。     

清收不良奏凯歌——记怀远县农行资产经营分部经理王兆顺

王兆顺，是同事们公认的“大块头”。不过，大块头有大智慧。也许是得益于少年习武的缘故，别看他块头大，干起事来却雷厉风行，既快又爽。自2004年4月，他担任县支行资产经营分部经理至今，在不良贷款的清收盘活和保全工作中，率领队员们，发扬蚂蚁啃骨头的精神，深入欠贷企业和欠贷户，进行挨家挨户的核对清收，通过制定预案、利用政策、重点突破等有力措施，用辛勤的汗水取得了丰硕的成果，奏响一曲清收不良贷款的凯歌。截至今年11月末，共清收不良贷款本息2600多万元。其中王兆顺一人就清收不良贷款1065万元，连续两年被市分行评为清收不良贷款先进个人。     

农行遵义分行清收不良贷款超亿元

今年以来,农行遵义分行多策并举,狠抓不良贷款清收,取得了显著效果。到2008年8月末,累计清收不良贷款10900万元,提前超额完成清收任务。     

庐江县农行制定两个考核办法加大对不良资产清收

日前，庐江县农行为规范不良资产清收管理，加大清收力度，充分调动全体清收人员积极性，制定了《庐江农行2006年不良资产清收管理考核办法》和《庐江农行资产经营部2006年不良资产清收管理考核办法》。两个《办法》分别从清收职责、考核范围目的、考核指标、考核方式、奖惩兑现等多个方面进行了详细规定。一方面在加大对处所整体考核的同时，将营业所主任全年绩效工资的一定比例与清收任务挂钩，另一方面在对资产经营部内外勤、专职清收负责人明确不同的职责和考核方式的同时，     

严格责任追究 加大处罚力度——寿县农行对2000年以来新发生不良贷款进行责任追究

4月5日上午，寿县农行召开行长办公会议．决定了2000年以来新发生不良贷款的相关责任及近年来新发放贷款形成不良的相差责任人的责任追究及落实问题。     

他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。     

创新县级农行清收盘活不良贷款方法之我见

一、县级农行清收盘活不良贷款工作存在的问题 一是贷款集中县支行由清收大队负责清收难度较大。多年来，不良贷款中容易清收盘活的都收回来了，余下的清收难度相当大。这部分不良贷款形成的原因复杂，企业不良贷款多是人走楼空，破产关门的企业，个人不良贷款则是困难户、走死逃亡户、钉子户、赖皮户居多，且存在户数多、平均余额小、点多面广等问题，清收难度比一般不良贷款难度要大的多，仪靠清收中心几个人去完成还难以奏效。     

创新工作方式 完善考核机制——安庆市农行部署下一阶段清收盘活工作

日前，安庆市农行召开清收盘活工作例会，总结回顾了一季度信贷资产质量及不良贷款清收管理情况，分析了不良贷款清收盘活工作中存在的问题，部署了下一阶段清收盘活工作：