对构建农行企业文化建设评价体系的几点思考

农行股改以后,是否能适应新的竞争环境和国际化的监管标准,企业文化建设在很大程度上将发挥决定性的作用。企业文化建设是一个系统工程,需要社会经济政治各阶层的相互配合与支持,更需要农行及其员工长期不懈的努力。     

对农行企业文化建设的理性思考

随着我国加入 WTO,市场经济体系的建立和完善,经济、金融市场竞争日趋激烈。竞争的领域已从传统的金融业务扩展到金融文化领域,竞争的手段已从单一的经营业务向全方位多层面渗透。培养员工的企业精神理念和群体经营意识,建立优秀的企业文化已成为现阶段农业银行发展与壮大的决定因素。本文就农业银行企业文化建设进行粗浅的探讨。一、对企业文化建设的理性认识(一)企业文化是企业管理的灵魂。企业文化的创立,把企业管理推向现代化阶段,是企业管理历史上的一场根本性改革。企业文化把培育人的价值观、道德观、重视人的精神因素对人行为的支配作用,并把它放在首位,不单纯靠满足个人的需求,激励单个职工的积极性,而是以培育群体的价值观,把企业群体意识,以企业价值观念的形式放在管理过     

关于农行企业文化建设的再思考

改革，是对传统体制的变革和扬弃，是对陈旧观念的痛苦反思和更新。作为基层经营行处，如何调整与社会经济环境的关系，力求顺应市场，占据主动；如何调动和发挥一切积极因素，增强企业凝聚力，找准新形势下金融企业两个明建设的突破口。这是当前我们万为关注的重点所在。农行潜山县支“化驱动战略”给了我们以崭新的视野和有益的启迪，既开展独具特色的企业化建设，努力塑造良好的企业自身形象，是商业经营中刻不容缓的重要一环，也是国有商业银行在未来竞争中立于不败之地的必然选择。     

关于农行企业文化建设发展战略的思考

为了加强农业银行的企业文化建设，推进农业银行事业的发展，把农行建设成为充满生机与活力、具有深厚企业文化底蕴的国内一流金融企业，笔者结合农行实际，提出本思考，供商榷。     

县域农行企业文化建设的实践与思考

本文以农业银行张家港分行企业文化建设实践,尤其是企业文化核心理念深植落地的做法和成效为标本,提出了县域农行在企业文化建设过程中必须重视和做好的五个方面工作。     

农行企业文化建设现状与构想

自二十世纪八十年代美国理论界提出企业文化理论以来,企业文化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注,企业文化建设已成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织,尽快建立起具有个性化特色的企业文化、增强竞争力、融人世界竞争是我国企业的必然选择。农业银行作为追求国际化商业银行的金融企业,加强自身的企业文化建设势在必行。     

企业文化与农行企业理念

所谓企业化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，它属于思想道德范畴，基本上和社会道德、社会法制制度，以及企业管理制度相对应。企业化主要有三个方面的内容，即：经营性企业化、管理性企业化和体制性企业化。经营性企业化就是企业在处理安与外部的关系时所持有的价值理念。管理性企业化是企业在处理内部管理的各种关系时，所形成的一种价值理念，企业通过这些理念来界定和处理它在管理过程中所遇到的各种矛盾和各种关系。体制性企业化就是为了维护企业的存在，保证企业能够正常运转，不断进行企业体系改革，逐步建立完善企业体制，在此过程中所形成一种价值理念。企业化的内容也不是一成不变的，它根据时代的要求进行不断的调整和发展。     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

关于农行企业文化建设的几点认识

目前，我省农业银行企业化建设正在由点到面逐步推开，但也有不少单位还在茫然四顾，苦于没有新思路、新办法，即使是一些试点单位，也在为遇到的新情况、新问题而困惑，对企业化建设的理解可谓仁见仁，智见智。对此，笔谈点初浅认识。     

对贵州农行企业文化建设的几点思考

在农业银行恢复近30年之际,再次提倡进行企业文化全员大讨论,通过近50万员工的亲身经历和智慧来创建企业文化的核心理念。这是发展所需、员工所向。试想：一个没有优秀民族文化的民族,怎能自强于世界民族之林;一个没有优秀企业文化的企业又怎能自强于市场竞争之中。农行恢复后,在80年代中期也曾经提出建立企业文化,但未能坚持,     

如何构建农行新型企业文化

一、对过去企业文化建设的反思 应该说农业银行的企业文化建设经过多年实践和探索，已经有了一定的基础，管理层和员工对企业文化的重视程度也正在不断加强，但基于某些历史与承袭原因带来的缺陷也显而易见。     

对农行企业文化建设的探索与思考

企业化是运用化的特点和规律,以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的经营哲学、企业价值观和企业精神为核心内容,以塑造企业形象,增强企业凝聚力为基本手段的管理方式。这种理论强调以人为中心来进行各种企业管理,侧重于精神在经济中的巨大作用,及化生产力在经济中的渗透和催化作用,承认化力必然会转化为经济力,旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。农业银行作为金融企业,也应该有自己的企业化。     

论当前加强农行企业文化"人本"思想建设的重要性

随着经济全球化及我国正式成为世贸组织成员,金融业的竞争将进一步激烈,越来越多的金融企业越来越意识到企业文化建设的重要性。而在现代企业管理的六大要素———人、财、物、设备、技术、信息中,人是最活跃、最积极并起决定性作用的因素,是企业活力的源泉,因此企业竞争在一定意义上就是企业“人”的竞争。企业文化的实质就是以人为本,以文化为手段,以提高人的积极性为目标,即重视人的因素,尊重人的价值,激发人的积极性和创造性,为企业创造更高的经济效益和社会效益。企业只有建立以人为本的企业文化,增强企业的凝聚力和向心力,使企业员工…     

推进农业银行企业文化建设的思考

1992年，约翰·科特教授和詹姆斯·赫核斯克特教授出版专著《企业文化与经营业绩》，总结了1987-1991年间美国22个行业、72家公司的企业文化和经营状况并进行了深入研究，结论是企业文化对企业经营业绩有重要影响。他们认为：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”，且预言，在未来，企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用。因此，农业银行要把两个文明建设与企业文化建设结合起来。因为两个文明建设和企业文化建设是相互促进、相得益彰的，其作用和意义也是显而易见的。面向市场，寻…     

如何建设富有农行特色的企业文化

面对激烈的市场竞争，农业银行应高度重视和发挥企业文化的功能和作用．建设富有农行特色的企业文化．从而增强企业的竞争力。