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一、不良资产剥离面临的主要问题 1、经营管理任务加重。不良资产剥离后,我行人均资产、人均利润较低,经营管理的深层次矛盾开始显露出来。一方面,我行急需扩大资产负债总量,壮大资产负债规模,增强市场竞争实力;另一方面,我行面临着区域优质金融资源不断减少、业务营销空间日渐狭窄、新的风险隐患因素增加等困境。 相似文献
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当前,农业银行股份制改革进入关键时期.全行服务“三农”正在向纵深推进,业务经营转型和精细化管理稳步推进。安庆分行作为农行的一分子,不良资产剥离后,面临着良好的发展机遇。但如何主动应对形势变化.推进经营战略转型,加快有效发展值得思考。 相似文献
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我们十堰市五堰支行(前身为农行十堰分行资产经营部)组建于2000年10月,是在湖北省农行全面推行不良资产分帐经营的大背景下成立的,以清收盘活不良资产为主营业务的专业支行。我行先后两次从十堰分行各城区支行集并不良资产52538万元,其中不良贷款50839万元。在不良贷款中,呆滞贷款26972万元,呆帐贷款23867万元,各占53%和47%。全行共有职工18人,人均经营不良资产2920万元,接近湖北农行提出的人均业务量标准的两倍。两年 相似文献
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笔者对农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则的解读:1、面向三农、整体改制就是考虑到农行历史情况和自身特点,对改制的目标和方式作出的选择;2、商业运作意味着农行今后可以减少政策性贷款业务,更好地适应市场化发展的需求;3、择机上市则说明农行的上市还没有明确的时间表,但服改任务又是非常之紧迫。[第一段] 相似文献
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国有商业银行不良资产的比例过高,已经成为制约中国银行业发展的通病。为提高国有商业银行的竞争力,有关部门先后于1999年和2000年两次对国有商业银行不良资产进行了剥离,一度使国有商业银行的不良资产所占比例呈现大幅度下降趋势。然而由于国有商业银行不良贷款剥离的仅仅是19 相似文献
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当前,农行正积极进行股份制改革和实施经营战略转型,业务经营面临更大的挑战.贵州作为中西部的欠发达省份,农行如何在立足地区经济,在财务重组,不良资产剥离后,面对新的市场定位和经营管理方式,实现业务经营持续有效全面发展,笔者认为,应牢固树立和深入实践科学发展观,在精细化管理、优化业务结构、"三农"与城市业务统筹发展、以人为本管理上下功夫,以"四轮驱动"促进业务经营有效发展. 相似文献
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2008年,在农总行党委和省委、省政府的正确领导下,农行青海省分行以科学发展观为统领,认真贯彻落实总行年初、年中工作会议精神,积极开展深入学习实践科学发展观等活动,坚持股份制改革与业务经营“两手抓,两不误,两促进”,大力拓展“三农”和县域“蓝海”市场,资产、负债和中间业务“三业并举”,强化风险和案件防控,圆满完成了股改准备和不良资产剥离工作,业务经营呈现良好的发展势头, 相似文献
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农行股份公司成立后,巨额不良资产得以剥离,资产质量得到优化.业务经营可以“轻装上阵”。但资产规模总量不大、人均有效资产不足、效益增长缺乏后劲,严重制约各项业务又好又快发展,这在不发达地区显得更为突出。笔者所在的某山区农行就是一个剥离后资产仅过亿元的贫困山区行。本文结合该行的情况对资产营销问题进行了探讨。 相似文献
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国有商业银行形成的不良资产究其原因是多方面的,既有体制上弊端所致,也有管理上薄弱而造成。解决国有商业银行不良资产主要有三大途径:一是国有商业银行通过清收转化一部分;二是国有商业银行对已形成的呆、坏账贷款,在自身提取的呆、坏账准备金中核销一部分;三是国家给予特殊政策对不良资产剥离一部分。 相似文献
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在农业银行股份制改革进入财务重组的关键时刻,黄山分行于11月7日召开了“黄山市分行不良资产剥离工作会议”。会议传达贯彻了全省农行不良资产剥离培训会议精神.听取了各支行“一把手”对不良资产剥离工作部署情况的汇报.研究了全市农行不良资产剥离工作中存在的具体问题。会议要求,全行要充分认识这次剥离工作是财务重组的重要基础性工作, 相似文献
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打造双层经营体系 强化面向“三农”金融服务 总被引:1,自引:0,他引:1
农业银行天津培训学院课题组 《农村金融研究》2008,(5):56-59
在2007年全国金融工作会议上,明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,“面向三农”是农行股份制改革的市场定位,“商业运作”则是股份制银行必须坚持的经营机制和运作原则。然而与城市金融业务市场相比.农村金融业务市场相对薄弱.而且风险程度高、管理难度大。如何处理好面向“三农”与商业运作的关系.已成为农行改革和发展必须要破解的难题。本文就如何通过推进双层经营体系.解决这一难题谈谈看法。 相似文献
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农业银行武汉市黄陂支行课题组 《湖北农村金融研究》2001,(10):37-37
不良资产剥离后,农业银行面临新的经营格局,如何顺应发展形势,调整经营策略,是当前亟待解决的一个现实课题。黄陂农行不良贷款占比虽下降了7.8个百分点,但仍高达65.4%,高出省分行营业部平均水平。部分不良资产剥离后,我行贷款结构虽有一定改观,但不良贷款占比高、贷款客户结构差的现状无根本性改观,低下的信贷资产质量仍是制约我行生存和发展的瓶颈。一、剥离不良资产对黄陂农行的影响巨额不良资产的剥离势必对农行现有的经营格局和经营形势产生巨大影响,从黄陂支行的实际状况看,其影响主要体现在以下几个方面:(一)对资产负债结构的影响。部分不良资产剥离后,黄 相似文献
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成立资产管理公司,剥离和收购不良资产是银行系统贯彻落实中央金融工作会议精神的重大改革举措。不良资产的剥离对国有商业银行来说是前所未有的机遇,各行对此高度重视,精心组织,科学安排,务求全胜。不良资产剥离和收购是一项极其严肃的工作,长城资产管理公司要求农行提供完备的贷款手续和证明债权债务关系存在的法律文书,这两个条件本不苛刻,但从上级行、司连续下发"补充通知"和"紧急通知"直至转发人民银行《会议纪要》要求加快剥离和收购进度,并不断降低剥离申报材料要求来看,各行组织不良资产剥离申报材料均存在不同程度的困难。利川市农行是湖北省六个 相似文献
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宋连升 《湖北农村金融研究》2009,(8):4-9
具域农行信贷资产业务“空心化”,是国家注资、剥离不良资产等重大重组事项完成后,中国农业银行改革发展面临的一个新问题。本文以信贷资产业务“空心化”问题较为突出的枣阳市农行为样本,对农行县域支行信贷资产业务“空心化”问题的形成原因、化解实践、个案启示进行了实证调研,并就农业银行如何系统化解县域信贷资产业务“空心化”问题做出了若干思考。实证研究结果表明,县域农行信贷资产业务空心化问题必须通过系统上下整体合力、县域支行自力更生、加速推进金融创新、持之以恒严控风险才能解决。 相似文献
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农村民间借贷的普遍性亟待引起高度关注;信用社支持“三农”的根本性问题在于利差倒挂;农信社改革的基础性前提是不良资产的剥离,核心则是产权形式的选择。 相似文献
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宣城市农行地处经济欠发达地区,无论从地方经济、金融资源,还是从自身存贷规模,与城市行相比,都不具备任何优势。至5月末,该行各项贷款总额仅37.6亿元,而与有限资产形成反差的是,由于历史原因,不良资产高达17.2亿,占比接近50%。面对严峻的经营形势,该行一方面加大清收力度,向不良贷款要效益;一方面,适应利率市场化改革的新形势,活化利率管理,向正常贷款要效益。 相似文献
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不良资产剥离后,在一定程度上减轻了县级农行的经营压力,但未能从根本上解决县级农行两呆贷款管理问题,因此,必须抓住提高信贷资产质量的核心-两呆贷款本息的清收盘活,尽快从体制上和机制上寻求突破,通过改革现行的管理办法,促进资产质量的加快好转和经营目标的顺利实现。 相似文献
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一、高度重视农行城市业务发展的必要性和紧迫性 城市是金融资源富集区域,城市业务是农行的主要盈利支柱,仅地处省会城市的农行贵州省分行营业部,人均创利超过40万元.但由于历史分工等原因,农行在贵阳市城区并不具备先天的优势,与同行业相比,差距比较明显,截至2008年6月,农行贵州省分行营业部存、贷款市场份额分别为11.0 11%和10.27%,在同业中的排名均处于第四位. 相似文献
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孙晖 《湖北农村金融研究》2001,(7):46-47,49
不良资产剥离使农行不良贷款占比显著下降,资产结构得到了明显优化,但并未从根本上消除存量资产的风险重负和信贷结构不合理状况。由于历史积淀过多的客观因素,农行不良资产仍占有较大比重,特别是一部分已经逾期和形成事实风险而仍然占用正常形态的隐性不良贷款,已成为制约农行发展的巨大隐患,这是农行在同业竞争中处于劣势的一个重要内因。同时,由于对剥离存在认知误区,社会信用和银企关系受到一定程度的破坏,随着国有企业脱困改革的进行和破产、兼并、重组、产权置换等改制活动的深入开展,部分企业借改制之机,恶意逃废银行债务,金融债权受到了前所未有的冲击和挑战,保全清 相似文献