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1.
信用卡是商业银行的重要经营内容和新业务的龙头,也是我国金融竞争的焦点。农业银行金穗卡作为商业化竞争品牌,代表着农业银行管理服务、电子化综合水平,是农业银行新的效益增长点。但是,从几年来基层农行信用卡业务发展情况看,仍然处在一个起点低、层次低、效益低的初级发展阶段。主要表现在:1、起点低,认识不足。在现实工作中,相当多的农行工作人员,包括基层行级干部对信用卡业务认识理解不够,存在模糊观点,没有把信用卡业务从战略高度,银行生存与发展的角度,金融业发展的大趋势上去认识。在管理上把信用卡业务当作一个部门业务,在经营中把信用卡当作一种附属业务。工作上一般号召,考核中形成空档,难以形成全行办卡,全员发卡,人人用卡的格局,甚至出现农行人不持农行卡,不用农行卡,不授农行卡的怪现象,特别在近年中,信用卡机构重新组合,变化频繁,更加导致了基层行对信用卡业务的热情冷淡。  相似文献   

2.
实现国有银行业务发展方式从粗放型向集约型的根本性转变,其启动点和侧重点应集中在搞好城区行的集约经营,要突出城市金融主渠道的特色,发挥城区行龙头作用和辐射功能.但从工商银行目前情况看,县域支行要比城区行发展快,城区行竞争优势有所弱化.  相似文献   

3.
本课题所指的经营行,主要涵盖农行县级支行及支行以下的基层分理处、储蓄所(以下简称经营行)。作为农行业务经营组织体系的细胞,经营行的业务发展水平高低,决定着整个农行系统业务发展质量的优劣。同时作为生产力中最活跃的因素,任何时期,人力资源的优化配置,对经营行业务的有效发展将起着决定性作用。本结合目前农行人力资源配置现状,对如何优化经营行人力资源配置问题作些探讨。  相似文献   

4.
农村行与城市行比,具有很大差距。除职工素质比城市行差、管理水平比城市行低以外,还有两大差距:(一)经济不发达,信贷资金自给率低。农村行尤其是产粮地区的基层农业银行,虽然这些地区粮食产量高、社会贡献大,但农民的收入不高,存款水平低,资金存量有限。多数基层农行的资金营运是贷大于存、超负荷经营。一旦实行资产负债比例管理,不要说再拓展新的业务领域,就是原有的业务优势也难以巩固。(二)经营环境差、效益低下。一是农村行的立足点在农村与农业有关的产业上,支农本身难以盈利。二是基层农行的金融企业性质,尚未被普遍认识,其追求利润的经营目标,经常被迫淡化。加之目前仍实行主要由  相似文献   

5.
加快城市行业务发展步伐,实现农行业务在中小城市的全面优势,是农行跨世纪发展战略的重要组成部分,贵港市是一个新兴的地级市,几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展,但笔在调查中却发现,贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展,在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距,提高城市行业务竞争力,进而实现城市行业务的全面优势,经营调查与思考,笔认为必须采取以下几方面的措施。  相似文献   

6.
青年员工在全农行系统中占有极重要地位.特别是在基层行和业务一线。据调查,目前在农行系统一线从事业务操作的青年职工占全行职工的85%以上,绝大部分青年员工在平凡的工作岗位上兢兢业业,努力工作,为农行业务的发展奉献青春和智慧。可以说,农行系统的青年职工是农行业务发展的主力军。近些年,又有一些高等院校毕业生源源不断进入农行,成为农行队伍的生力军,使全行员工队伍进一步呈现年轻化的趋势。显然,如何调动青年职工的积极性,发挥其突击队和排头兵的作用,对完成全行经营目标、对农行的改革与发展关系极大。在面对加入WTO后金融和银行业竞争空前激烈的新形势下,这一问题尤显重要。笔长期从事基层行团组织工作,就此发表一些浅见。  相似文献   

7.
随着经济大环境的逐渐好转和国家继续推行积极的财政政策 ,加入WTO后 ,落后地区农行实现扭亏为盈是必要的 ,也是紧迫的。因此 ,目前有必要研究落后地区农行改革发展中存在的问题及对策。一、落后地区农行改革发展中的存在问题目前落后地区多数亏损行的客户基础差 ,层次低 ,不良贷款占比高 ,历史包袱和管理粗放 ,经营业绩欠佳 ,究其原因主要有 :(一 )外部原因1、地方经济发展不平衡和相对滞后 ,严重地制约着农行的生存和发展。农行虽然大力拓展城市业务 ,但所占市场份额不高。2、社会信用程度下降 ,经济活动中不规范行为经常发生。如企业…  相似文献   

8.
今年是农行股改上市的关键之年,各项工作必须高质有效进行。内部审计作为农行公司治理的重要组成部分,必须提高审计质量,提高审计利用效果。而提高审计利用效果,就必须加强审计整改。但现阶段基层经营行对审计整改工作重视不够,认识不深,整改程序不顺,效率不高,直接影响到审计工作的质量和利用效果,影响到审计职能和作用的充分发挥。因此,我们必须站在维护农行整体利益的战略高度,从依法从严治行的角度,以科学发展观为指导,进一步推动农行内部审计整改工作,有效促进农行业务经营持续规范健康向前发展。  相似文献   

9.
城市行是农行存贷款业务、中间业务、新兴业务发展的主体,其经营好坏、发展快慢、品质高低对全行的改革发展起着举足轻重的作用。研究如何促进城市行发展品质的提升,既是贯彻落实十七届五中全会精神的具体举措,也对加快城市行业务发展战略的实施具有重要意义。本文结合农行襄樊分行城市业务发展现状作一探讨。  相似文献   

10.
随着银行信用卡业务的迅猛发展,信用卡在流通市场上开始发挥“电子货币”的作用,越来越受到人们的青睐。它作为农行开拓的一项新业务,已成为优化负债结构,降低资金成本、增加收入,提高经营效益的一个新渠道。但从近年来发行信用卡情况看,农行信用卡管理上还存在诸多问题,潜伏着风险隐患。现就加强信用卡管理,促进提高银行经营效益,略谈几点浅见。一、信用卡管理风险形成的原因从目前一些地方农行信用卡业务发展情况看,主要存在盲目追求效益,缺乏规范化管理,不按资金来源制约资金运用原则办事的倾向,具体表现在:1、内部管理偏…  相似文献   

11.
基层党支部是党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。因此,农行基层党支部是农行党组织战斗力的基础,其战斗堡垒作用发挥程度如何,事关农行党组织建设和业务经营的发展。为此,笔者就如何强化农行基层党支部战斗堡垒作用略作浅议,以期抛砖引玉。一、影响和制约基层党支部战斗堡垒作用的因素农行系统党委成立后,各级行对如何充分发挥基层党支部战斗堡垒作用作了一些积极有益的探索,并探索出了一些好的、新的路子,有力地推动了业务经营的发展,但与党中央、中央金融工委、农行业务发展的要求还有较大差距。影响和制约农行基层党支部战斗堡垒作用发挥的困索,主要表现在以下几个方面:(一)缺乏有效的考核机制。农行系统党委成立后,各基层营业机构都根据上级行党委的要求,成立了独立的或联合党支部,但基层党支部建设的具体工作目标和措施却很少甚至没有制定和研究,也没有具体的量化考核指标,从而导致  相似文献   

12.
推动城市业务发展,强化主流银行地位,已成为目前农行经营与发展重要而现实的选择。通过对农行江苏分行及其苏州、无锡分行城市业务的调研,本文在介绍江苏省经济及城市化进程,和江苏分行城市业务的基本情况的基础上,分析了其城市业务发展中存在的问题和不足,并就今后如何进一步加快城市业务的发展,提出了对策措施的基本思路。  相似文献   

13.
在省分行“强势拓展弱势地区弱势业务”经营思路的指引下,六安市农行营业部新一届党委深刻剖析困扰该部业务发展等方面存在的问题及原因,进行调研,思考对策。营业部是六安农行城区最大的多点行,肩负着拓展弱势地区弱势业务的重任,对于维护六安农行的窗口形象发挥着重要作用。但是目前营业部的经营实绩,  相似文献   

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一、高度重视农行城市行务发展的必要性和紧迫性城市是金融资源富集区域,城市业务是农行的主要盈利支柱,仅地处省会城市的农行贵州省分行营业部,人均创利超过40万元。但由于历史分工等原因,农行在贵阳市城区并不具备先天的优势,与同行业相比,差距比较明显,截至2008年6月,农行  相似文献   

15.
<正>实现国有银行业务发展方式从粗放型向集约型的根本性转变,其启动点和侧重点应集中在搞好城区行的集约经营,要突出城市金融主渠道的特色,发挥城区行龙头作用和辐射功能。但从工商银行目前情况  相似文献   

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社会主义市场经济体制的确立,决定了农行县(市)支行必须走向市场,实现商业化经营,才能求得生存和发展。但目前县(市)农行在逐步向商业银行转变过程中,面临许多难点亟待解决。(一)金融宏观调控的强制性,使农行难于向商业银行迈进。目前,一方面贷款规模调控属于指令性,并实行分季控制,按月考核,不能突破。由于农行的贷款对象主要是农业,农业贷款季节性强,往往是需要发放贷款时,规模不足;不需发放或少发放贷款时,规模又用不完。另一方面是同业资金拆借,人民银行按期限和存款总额比例控制,超期限、超比例要受罚,造成行与行之间资金余缺难以调剂,影响了资金的使用率和效益。加上利率弹性差,贷款优惠利率面广、上浮幅度太低,不能发挥利率调节经济的作用,也制约了农行实行商业化经营。  相似文献   

17.
"三个代表"重要思想是一个科学、系统和与时俱进的思想体系,对于指导国有商业银行的改革和发展具有十分重要的意义。兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,必须与农业银行改革和发展的具体实践相结合。联系襄樊农行实际,践行"三个代表",就是要以加快发展为第一要务,以支持全面建设小康社会为己任,在自身经营与地方经济的互促中,突破性地拓展资产业务市场,并以此带动负债业务和中间业务的全面快速发展,力争通过三年的努力,把襄樊农行办成区域内具有较强竞争力和影响力的强行。一、立足襄樊农行实际,以发展为第一要务,强化三种意识,找准加快发展的着力点1、强化发展意识。近两年来,襄樊农行认真践行"三个代表"重要思想,各项业务经营得到长足发展,呈现出存贷两旺、自营业务与代理业务、公司业务与个人业务、城区业务与县域业务齐头并进的良好态势。但从整体上看,客户结构不优、资产质量不高、财务包袱较重的状况仍没有从根本上得到改观,主要经营指标尤其是  相似文献   

18.
目前,我市农行系统经营难度很大,存款市场份额不高,信贷资产质量偏低,影响我行扭亏解困的进程。要走出困境,发展城市业务,创新经营策略尤为重要,带着这一问题,笔作了一次调查,引发如下构想。  相似文献   

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发挥农行优势 开拓城市业务──柳州农行开展城市业务调查报告农业银行广西区分行课题组为进一步开拓我区农行城市金融业务,发挥城市农行的先导作用,加快我区农行商业化改革步伐。我们按区分行党组的安排,于8月16日至26日在柳州农行及辖属城郊、飞鹅、城中、立新...  相似文献   

20.
《金融纵横》2007,(7):29-30
一、农业银行个人消费信贷业务的现状分析近几年来,农业银行与同业相比,存在明显的不足,突出表现在这样几个方面:一是业务品种单一。目前农行开办的个人消费贷款主要为个人住房按揭、汽车消费、小额质押、助学贷款等,产品单一,技术含量小,已很难满足广大客户个性化、差异化的需求。二是认识上存在偏差。不少经营行的决策人对消费信贷业务的重要性和必要性认识不足,认为个人消费贷款工作量大,成效不明显,更  相似文献   

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