对宜城市县域信贷市场的调查

县域经济是基层农行业务发展的基础，县域信贷是基层农行利润的源头．本文通过对宜城县域经济金融的发展现状及信贷投放深入调查分析，以县级支行信贷业务发展的视角，就如何加快拓展县域信贷业务、支持县域经济发展、搞活县级支行提出了建议；     

对县级农行信贷工作市场定位的思考

农业银行要讲求经营效益,搞活县级支行是关键。搞活县级支行很重要的一点,就是提高信贷资产的收益水平。本文试图通过县级农行信贷工作市场定位的思考,对提高农业银行信贷资产质量的途径作些肤浅研究。一、问题的提出县级农行信贷工作市场定位问题,是提     

如何加强专项信贷业务管理—对农行钟祥市支行专项信贷业务的调查与思考

随着专项贷款业务不剥离的政策明朗化,各级行对专项信贷业务越来越重视。如何管理和经营好专项信贷业务,各级行、尤其是基层行面临着严峻的挑战和考验。笔者拟结合全省农行县级支行专项信贷业务规模较大的钟祥市支行实际谈谈粗浅看法。一、基本情况农行钟祥市支行于1998年4月和1998年12月先后两次接收农业发展银行和人民银行划转贷款,涉及企业94家,贷款金额29594万元,截止2001年8月底,专项业务贷款企业87家,金额31256万元,约占全省农行专项贷款规模的五十分之一,占荆门市分行专项贷款的48%,属全省农行专项信贷业务规模较大的县级支行之一。从企业贷款情况看:扶     

开展“四自”经营是强化农行县级支行经营管理的关键

农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性     

强化县级农行经营职能的思考

<正> 县级农行作为农业银行的基本经营单位,在全行业务经营中起着举足轻重的作用。在当前“三级管理一级经营”体制下,县级支行的经营业绩直接影响农业银行的生存与发展。县级支行既有组织资金、开展负债业务的职能,又有管理资产、保障资金和经营安全的任务。然而,当前县级支行的职能作用却没有得到充分的发挥。主要表现在: 一、转授权内容单一。与总行对省分行的授权相似,地市分行对县支行的转授权有实质性意义的只有信贷权,即一定数额的流动资金贷款审批权。其余的均是制约性条文,并非有实     

县级支行开展全员营销个人贷款业务存在的问题及对策

近年来,各家商业银行已把拓展个人贷款业务作为信贷结构调整的切入点和新的效益增长点。2003年初,农行横县支行开展了全员营销个人贷款活动,不仅发展了一批经济实力和经营能力强、信用程度高的个人客户,而且带动储蓄存款、卡业务、代理保险业务等其他个人业务的发展。至3月底,该行各项存款余额比年初增加1.31亿元,提前9个月完成全年存款计划;各项贷款余额比年初增加3705万元,完成全年计划的137%;季末实现盈利217万元,完成年度利润计划47%。本文通过对横县支行开展全员营销个人贷款活动的研究分析,探讨适合县级支行推广个人信贷业务营销的策…     

加快个人信贷业务发展的主要抓手

个人信贷业务对于促进农行信贷业务发展、优化信贷结构和提高经营效益等方面有着积极作用,而且在促进市场竞争、推动经济发展和保持社会稳定方面有着重要意义。然而,农业银行在个人资产业务实际操作方面却存在着手续繁琐、流程过长等影响个贷业务发展的诸多因素。如何加快个人信贷业务的有效发展,本文略陈管见。一、做大做强传统质押贷款业务个人质押贷款业务操作简单、风险可     

基层行对优良信贷企业贷款定价的策略

随着市场经济的快速发展和农行机构改革的进一步深入，农行县支行作为农行业务经营的基层单位，通过创新经营策略和创新营销手段，加大市场营销力度，在县域经济中的竞争能力和社会影响力不断得到增强，并日益成为当地经济金融发展的“风向标”。但在贯彻落实信贷“四优”发展战略的同时，对信贷业务营销的效益性，特别是对优良信贷企业的贷款定价工作，还得不到足够的重视。     

加快我区农行国际业务发展步伐

加快我区农行国际业务发展步伐黄福加一、我区农行国际业务现状（一）已经建立了较为完善的国际业务经营体系。目前，全区农行系统有１２个二级分行、６０个县支行、３６９个营业所经理和管理世界银行农村信贷项目贷款业务；有８个二级分行、２个县级支行建立了国际业务部...     

新体制下县级支行信贷经营管理面临的矛盾与化解对策

根据《中国农业银行审贷分离实施办法》的要求,自去年下半年起,各地农业银行信贷部门陆续开始推行新的信贷经营管理体制。这一体制在县级支行表现为:实行信贷前后台部门分离,信贷前台设立客户部,负责信贷客户开发、受理客户信贷业务申请并进行贷前调查、贷后对客户管理以及贷款本息的收回,信贷后台设立信贷管理部(科),主要负责贷款审查和信贷监管。调查、审查、审批、经营各有关部门和层次的主要负责人作为主责任人,对信贷业务经营管理承担主要责任。这一体制模式,从理论上讲符合审贷分离的原则,有利于促进科学决策,防范信贷风险。但在实践中也暴露出一些问题,有待进一步探索和完善。     

专项信贷资产风险管理任重道远——对黄冈市农行专项信贷资产风险状况的调查

专项业务现已成为农业银行信贷业务的重要组成部分,与常规业务相比,专项业务的工作难度大、经营状况差、贷款风险高等矛盾显得更加突出,并危及着专项贷款资产的安全。防范和化解贷款风险,保全信贷资产已经成为当前农行专项信贷工作的重点、难点和热点。下而笔者结合对黄冈市农行专项信贷资产风险状况的调查,就专项信贷风险的特征、成因和信贷对策进行粗浅的分析和探讨。一、专项信贷资产的内险特征黄冈市农行专项贷款分布在全市12个县、市、区支行,贷款规模是全省的"老大"。截至1999年6月末(下同),专项     

客户经理制在县支行的运用

客户经理制在农行系统县级支行已逐步实施,这是农行为了更好地落实信贷业务审贷分离,切实有效地筹集资金、大力拓展市场业务、推销金融产品、提高市场份额而采取的一项管理、经营措施。作为农行最基层     

探讨适应农业结构调整的信贷政策

如何在新的历史时期适应农业产业结构调整和农村经济发展变化的要求,调整农业信贷政策,确定农业银行在县域经济中的经营战略,已成为提高支农信贷资金质量和效益的重要课题。最近,课题组对此课题进行了初步调研,得出如下结论。　　一、农业信贷面临的主要问题通过调查,我们认为,当前制约农行做好信贷支农工作的主要因素有：１．县级支行、营业所缺乏经营活力,农业信贷工作难以做深、做细、做活。据调查,目前基层农行机构经营活力不强,制约其发展的因素主要有：人才缺乏,素质不高,管理水平低;历史包袱沉重,费用很紧;同业竞争,…     

提高认识 强化管理 促进专项信贷业务健康发展

农行正安县支行从1998年接办专项信贷业务以来,在上级行的领导下,全行干部员工深化专项信贷业务认识、强化信贷基础管理、保全信贷资产、防范和化解信贷风险等方面付出艰辛的努力,取得了较好成效。1998年,全行专项贷款余额8088万元,占全部贷款余额43140万元的18.7%;1999年,专项贷款余额11209万元,占全部贷款     

内涵式信贷结构调整的有益探索—对浠水农行信贷结构调整情况的调查

信贷业务是商业银行的核心业务,其经营结构直接决定商业银行业务发展的稳健程度和可持续性。多年来,农行许多基层行采取了在总量扩张的同时调整信贷结构的作法,由于种种原因,这种作法效果并不很明显。而曾经是全省农行闻名的信贷失控重灾区的浠水支行,自1997年以来,积极转换信贷经营理念,探索在总量控制下的内涵信贷结构调整模式,使该行在经济条件比较落后。且连年遭受水灾的不利情况下,信贷总量连续三年实现负增长,不良贷款率年均下降5.6个百分点,贷款收息率保持在5.85%,利息收回率处于全市农行先进水平。同时累计发     

对解决当前信贷业务经营中的问题和困难的建议

今年上半年,省分行党委提出了"拓展业务领域、提升经营层次、提高经营效益、加快业务发展"的经营指导思想,为各级农行拓展业务市场,开展信贷营销指明了方向;欠发达地区农行更是以此为原则,极力加快信贷业务发展,不断增强在信贷市场上的竞争能力。但从农行黄冈市分行信贷业务经营的具体操作情况看,存在着急待上级行解决的问题和困难;也正因为有这些问题和困难的存在,极大地制约了信贷业务经营和发展。我们结合农行黄冈市分行的工作实际,就当前信贷业务经营存在的问题和困难,提出了一些相关解决建议,供领导决策参考。一、关于信贷业务转授权问题在一级法人体制下实行授权管理是一种必要手段,但当     

品质经营是信贷业科学发展的必由之路——兼议农行襄阳分行信贷品质经营

2007年农行二次信贷资产剥离以来,农行襄阳分行信贷业务经历了一个极为特殊的发展时期,既抓住了国家为应对危机信贷规模超常规增长的发展机遇,也正在经受后危机时期宏观调控持续收紧、外部监管不断加强的考验。特别是2009年以来,全行突出信贷资产品质经营,推进信贷经营转型,构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,促进了信贷业务的可持续有效发展。本文对农行襄阳分行在实施信贷品质经营之路进行总结检验的基础上,就基层农行信贷业务可持续发展、科学发展进行实证研究。     

县域经济金融格局变化及思考——来自宜城市县域经济金融调查

县域经济是基层农行业务发展的基础。本文立足县级支行,对宜城县域经济发展现状及态势进行了深入调查,并就如何更好地拓展县域业务、支持县域经济发展、搞活县级支行提出了一些思路和看法。     

积极营销个人贷款,努力拓展生存空间——关于黔西农行个人贷款业务的调查

地处经济欠发达地区的县级支行,如何顺应市场经济发展和金融体制改革潮流,努力抢占先机,加快个人贷款业务的发展,逐步实现信贷结构的调整、优化以及信贷资产质量的提高,找到业务发展新的突破口和增长点,走出经营困境,黔西农行个人贷款营销和管理的经验,为我们提供了有益的借鉴。2002年至2003年末,该行个人贷款余额为3403万元,累计发放个人贷款625笔,金额为3908万元,占全地区累放个人贷款的26.72％,共收回贷款518万元,实收利息145万元,个人贷款增量、存量市场占比均跃居第一,全部贷款运行正常,     

对农行藤县支行个人住房信贷业务的调查分析

广西藤县是经济欠发达的山区县。近年来 ,藤县支行牢固树立办好商业银行的思想 ,坚持实施“有效总量扩张 ,强化基础管理 ,讲求发展质量 ,提高经营效益”的改革发展战略 ,以客户为中心 ,以市场为导向 ,积极开拓新的信贷业务领域 ,积极探索一条保持个人住房信贷业务快速发展的途径 ,使之成为该行新的效益增长点。一、个人住房信贷业务发展情况自从 1 998年 8月开办住房信贷业务以来 ,农行藤县支行根据本地经济发展和住房信贷需求情况 ,重点支持藤城镇、太平镇、蒙江镇等列为自治区重点城镇的居民和进城农民购买自用住房和自建、自修住房 ,使个…