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广告作为品牌传播的手段和工具。是宣传品牌形象最有效的途径之一。但不是品牌塑造的全部。当前.在中小企业界存在着一种误区。即认为“只有大量投入广告才能建立品牌“。其实。品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上。通过有效的内部管理.多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中。也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例。国际的有“星巴克”和“美体小铺“等品牌.国内的就有“谭木匠”等品牌。 相似文献
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本案例适用于MBA战略管理课程的差异化战略及多元化战略内容的案例教学.案例材料重点阐述了谭木匠公司的产品设计、生产制造、营销渠道、价格政策、CI设计、企业文化等价值链活动,并引出谭木匠公司成长过程中品牌差异化及多元化的两个战略决策问题.案例旨在引导学生结合战略管理的理论知识点、分析工具和方法,重点从差异化战略定位的决策... 相似文献
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徐世伟 《企业管理(北京)》2007,(7):47-48
谭木匠公司是一家生产天然木梳的企业,其产品用料精细,做工考究,古朴典雅。经过14年的发展,“谭木匠”已经成为国内天然木梳行业的知名品牌。目前,谭木匠公司在全国开设了500多家产品专卖店,实现年销售收入上亿元。2006年1月,谭木匠公司被世界著名商业杂志《福布斯》中文版推选为中国最具成长潜力中小企业100强。 相似文献
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谭木匠公司是集梳理用品、家具、饰品为一体的专业化公司,它的成功得益于对产品、文化、理念性的突破创新和持续的蓝海战略,在以木梳为主打的木制工艺品市场中获得了惊人发展,并成为该行业隐性冠军。企业要把关注的焦点从市场的供给方转向需求方,要按需求方的效用、成本和可接受的方式来寻找其蓝海。企业要以客户为中心进行价值创新,剔除或减少所在产业中现有的一些价值元素节省成本,同时增加或创造产业中尚未提供的某些价值元素。企业应采取一套系统性的方法:剔除-减少-增加-创造四坐标格等,供企业成功地开创和夺取蓝海。 相似文献
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谭木匠工艺品有限公司成立于1997年,总部设在重庆,历经十余年的发展,现已发展成为集家具、梳理用品、饰品为一体的专业化公司。“诚实、劳动、快乐”是谭木匠公司文化理念的精髓,伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。公司2013年度的财务报告显示,年度营业收入28091.3万元,营业利润15769.6万元,净利润12585.6万元,毛利率达到67.04%,现金储备达35524.5万元,占据了中国木梳市场近一半的市场份额,较上年同期表现出稳定的增长态势。 相似文献
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重庆谭木匠工艺品有限公司的前身是一家生产木梳的小厂,目前已发展成为拥有数百家连锁店的名牌企业。“谭木匠”何以凭借小小的梳子取得如今不同凡响的业绩? 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(14)
这是一个令人大惑不解的企业--一把小小的木梳,凭什么支撑一个享誉全国的品牌?而同是一把木梳,何以能卖出高于同类产品数倍的价格?再有,一个从未人流如织的专卖店,如何赚钱?更如何令全国300余家连锁店几乎家家赚钱?一切都是单纯的木匠们手工刨不出答案的秘密. 相似文献
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重庆谭木匠工艺品有限公司的前身是一家生产木梳的小厂,目前已发展成为拥有数百家连锁店的名牌企业."谭木匠"何以凭借小小的梳子取得如今不同凡响的业绩? "谭木匠"的体验营销洞察体验,从"心"开始 相似文献
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重庆谭木匠工艺品有限公司的前身是一家生产木梳的小厂。目前,它已拥有了数百家连锁店,并被评为"中国公认名牌"、"重庆市著名商标"、"中国商业信用企业"。谭木匠何以凭借梳子这个普通的日常生活用品取得如今不同凡响的业绩?"谭木匠"的体验营销1.洞察体验,从"心"开始中国人使用木梳已经有了上千年的历史。在20世纪50年代,很多地方仍然有大量的手工作坊生产木梳。但是到了20 相似文献
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当人们行色匆匆走过闹市街头.“谭木匠”的古朴形象总会在不经意间赫然在目。在“我善治木”传递出的悠悠古韵中.“百年老店”的形象潜入人心。 相似文献
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以“谭木匠”为例谈三峡库区中小企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
文章对三峡库区中小企业存在的一些问题进行了归纳,并总结了库区企业文化建设的成功典范“谭木匠”的经验,提出了一些有针对性的建议。 相似文献
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它曾被《财富》杂志(英文版)和《科学》杂志专文介绍,它是第一个向强生,默克和罗氏等世界顶尖制药公司出售新药开发设备的中国公司,它是第一家以自有专利技术在海外投资,建立控股高科技公司的中国企业。 相似文献
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<正>谭木匠是个让人看不懂的企业。它看起来很像是一个“小作坊”,生产的也是十分传统的“小商品”,但是它却靠着这些做成了一个全国连锁的、年销售额近亿元的“大生意”。这个酷似“百年老店”的“年轻”企业,还特别喜欢宣讲自己的“文化”。他们说企业最大的价值在于文化。“我想做一些有趣的事。”重庆谭木匠工艺品有限公司董事长谭传华接受《东方企业文化》电话采访时说的话也很特别。 相似文献