深化国有粮食企业改革策应粮食购销市场放开

当前国有粮食企业面临的形势相当严竣,一方面,随着我国社会主义市场经济的发展,粮食市场化进程进一步加快,去年,北方春小麦和南方早籼稻退出保护价收购范围,收购渠道拓宽,今年,沿海八省市粮食市场放开和我国即将加入WTO,粮食市场全面放开已是时间早晚的问题,这意味着国家对国有粮食企业原有的一些优惠政策有所调整,国有粮食企业将全面推向市场,另一方面,国有粮食企业目前的现状难以适应市场化运作的需要,计划经济时期形成的思想观念、经营机制、结构形式、管理体制以及历史遗留的沉重包袱,成为国有粮食企业全面走向市场的羁绊,虽然近两年进行了粮食流通体制改革,但并没有从根本上使国有粮食企业解套,为此,必须抓住粮食市场还未全面放开的最后机遇,进一步在管理模式、结构形式、产权制度和经营机制等方面深化改革,以策应粮食购销市场全面放开的形势。     

国有粮食企业改革中存在的问题调查及对策

2D01年省政府确定德阳市为粮食主产区。德阳市的国有粮食企业在改革的浪潮中不断发展壮大。 一、粮改已见成效 (一)认真执行“三项政策”,全面完成粮食购销任务 坚持敞开收购农民余粮。从1998年到2002年底止,全     

以发展为主题增强粮食企业活力

以改革为动力,以发展为主题,是粮食企业增强活力、走出困境、加快发展的必由之路。一、改革是粮食经济发展的动力邛崃市国有粮食企业坚持以市场化为取向,积极稳妥地推进粮改,继粮食工业、饲料工业改制全面完成后,又对粮食购销企业进行布局结构调整,将8个粮站撤并为5个,形成了全市东南西北各经济区域国有粮食购销企业较为合理的布局。实施企业定员招聘重组,建立新型用工机制。重组招聘的220名员工全员转换了国有粮食职工身份。重组后,全市粮食企业人员较1998年1189人减少969人,减81.5%,2003年8月份全市5个粮食购销企业实现了零亏损。粮食企业…     

粮食产销平衡地区国有粮食企业购销经营状况及其发展趋势分析——以重庆市长寿区国有粮食购销企业为例

本文对重庆市长寿区国有粮食企业的收购、销售情况进行分析，得出结论：当前粮食产销平衡地区众多国有粮食企业无论是在收购还是在销售方面，其主渠道作用都在日益降低。造成这一状况的原因包括国有粮食企业历史负担重、经营成本高以及市场参与主体多元化造成的竞争加剧等，但其实质原因却是企业长期依靠财政补贴维持生存，缺乏真正的市场竞争力。因此，国家应把培育和完善多种粮食经营主体公平参与粮食市场竞争作为主要政策目标，保证粮食宏观调控的可持续性以及粮食市场稳定。     

开拓粮食市场 提高经营效益

广元市粮食储备库是由广元市粮食局直接监管的地方国有粮食企业。粮库老库区地处广元市城区,占地40亩,现有仓容2.5万吨粮仓和罐容560吨油罐;新库区选址利州区大石食品工业园区,占地45亩,在建仓容4万吨标准粮仓、罐容2000吨标准油罐和年处理稻谷6万吨的大米加工生产线,主营业务从事四川省省级储备粮和广元市市级储备粮的仓储保管,并开展粮食购销经营和资产租赁经营。     

活用信贷资金提高粮食经营效益

近年来，农发行认真贯彻国家粮改政策，在有效防范信贷风险的前提下，不断加大对粮食企业的信贷资金投入，积极支持企业做大做强，提高粮食经营效益，增加农民收入，更好地发挥了粮食企业的主渠道作用，体现了信贷资金的扶持性。与此同时，在粮食市场全面放开的新形势下，粮食企业开展市场化经营，同其它各种形式的市场主体一样，平等地受到市场经济法则的作用和制约，而市场经济的两大基本特征是平等竞争和自由选择。     

以市场为导向 创建现代企业管理模式

以市场为导向创建现代企业管理模式刘洪飞市场经济是指国民经济以市场作为实现资源配置的基础手段，以市场启动和调节的经济运行方式。其基本要求是企业经营自主化、经济关系市场化、市场竞争平等化、宏观调控间接化、经济活动法制化、现代企业的管理和运行过程要适应这些...     

探索粮食产业化经营的途径

国有粮食企业作为涉农的重要部门，对促进农业增产、农民增收责无旁贷。笔就国有粮食企业如何推进粮食产业化经营，谈几点粗浅的看法。     

提高国有粮食企业竞争力的有效途径

１深刻认识粮食产业化经营的重要性１．１能为市场提供适销对路的商品粮食产业化经营企业商品的价值流、物流、信息流渠道合一，便捷通畅，可以迅速地将市场需求信息反馈到生产环节，并及时组织生产加工，将产品投放到市场，满足消费者的需求，消除盲目生产，减少库存积压。１．２能有效地带动农民走向市场粮食购销市场化以后，产业化经营企业根据市场需求信息，通过粮食生产基地与农户联接。众多分散经营的农户，按照同粮食企业签订的粮食生产订单安排生产，并将生产的粮食交售给粮食企业，解决了面临的种什么品种，如何销售的市场难题和风…     

走粮食产业化经营之路实现国有粮食企业减亏增盈

在国家粮食流通体制改革进一步深化、粮食购销市场化步伐日趋加快的形势下，如何适应市场化发展要求，迎接挑战，增强活力，求得生存和发展，是当前国有粮食企业亟待解决的问题。一、我国目前的粮食政策及粮食企业现状（一）目前我国粮食市场表现出四个突出特点，我国正在进入新的粮食时期。一是长达７年的国内粮食供应充足的情况说明我国的粮食市场正在发生着根本性的变化；二是主销区粮食市场已经全面放开，全国粮食市场化改革正在积极的推进之中，更加彻底的粮食流通体制改革方案正在制定之中；三是以入世为标志，国内外两个市场融合程度…     

中国棉花企业经营战略体系构思—以市场为导向 以科技为动力 以棉花产业化经营为载体 以建立现代企业制度为突破口

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和棉花流通体制改革的不断深化,棉花企业作为独立的市场主体,要按照市场经济规律和法则去规范和进行各项经济活动,这对于刚刚从计划经济体制下脱离出来的众多棉花企业来说,则是一个全新的课题。棉花企业在无模式、无经验可借鉴的情况下,要构建企业经营发展战略体系,以实现棉花企业可持续发展。笔者认为,以市场为导向,以科技为动力,以棉花产业化经营为载体,以建立现代企业制度为突破口,来构建中国棉花企业的经营战略体系不仅是必要的,而且是可行的。     

国有粮食企业如何在市场经营中走出低谷——湖南省临武县粮食购销形势调查

为搞好２００２年的粮食收购工作，在收购前夕，县政府召开协调会，要求部门紧密配合，做到全面动员，积极促销、清仓腾库，筹措资金、安排到位，旺季收购准备工作比以往任何一年充分。但由于诸多因素所致，今年，全县粮食企业购销形势出现了“收购锐减、销售回升、库存下降”的局面。新粮哪去了这两年来该县粮食收购量逐年减少，２０００年收购粮食５８３万kg（主要是早稻），发放贷款３８１万元；２００１年收购粮食４９４万kg，发放贷款４３１万元；到今年９月１０日止仅收购粮食５１．６万kg，比上年同期少收２６１．２万kg，尚未发放收…     

加快粮食企业自身改革是摆脱困境的良策

目前，国有粮食购销企业的基层收储站大都是在计划经济时期发展起来的。大部分建在远离乡镇的偏僻地，经营结构单一，市场占有率大幅度下降，有的甚至被市场淘汰出局．国有粮食企业只有加快自身改革，积极推行“两个置换”为核心的产权制度改革，才是粮食购销企业走出困境的良策。