铁路集资建房工程项目成本控制措施分析

本文对铁路集资建房工程项目成本控制的若干措施进行分析,包括人工成本控制、材料成本控制、现场管理成本控制、安全控制、合同管理、信息管理。     

如何搞好项目施工索赔

施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,在建设项目施工过程中,索赔行为经常发生.而索赔费用的增加必须以合同文件和完整的施工资料为依据,文章对索赔观念、机会、索赔程序和技巧进行了分析阐述     

浅谈甲方在建设工程项目管理阶段中的重要作用

工程项目的特点,决定了工程项目的进度、质量、造价.即工程管理的"三要素"是工程项目管理的重中之重.作为甲方,就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,进行全过程有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面,减低成本,提高投资效益和社会效益.     

如何搞好项目施工索赔

施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,在建设项目施工过程中,索赔行为经常发垒。而索赔费用的增加必须以合同文件和完整的施工资料为依据,文章对索赔观念、机会、索赔程序和技巧进行了分析阐述     

工程项目合同价目管理

随着我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善,市场配置资源的基础性作用明显增强.工程项目合同价目管理显的非常重要,本文对工程项目合同价目如何进行管理做了详细阐述.     

加强建设工程施工合同履行跟踪监督的必要性和具体措施

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。建设工程合同管理是建设工程项目管理的重要环节,对保证工程项目建设质量、资金案例及建设各方利益,完善和发展建设市场有着重要作用。合同履行跟踪监督管理也贯穿着工程项目建设的全过程,其产生的经济效益甚至会大于技术优化产生的经济效益。     

大型PPP建设项目的合同商务管理研究

经济的快速发展使得社会公众对公共设施的建设要求和标准越来越高,国家政府对该项设施的建设投入也愈加力不从心,但是PPP建设模式的运用则有效的解决了这一难题.文章通过论述大型PPP建设项目的优势,研究项目合同设计及主要商务管理的约定,分析在合同管理过程中出现的问题,进而提出相应的措施,以此完善合同商务管理行为,保证项目的顺利开展.     

浅析建筑工程监理工作的规范化

实行建筑工程监理是以专业的管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现.全过程、全方位监理.监理工作面临世界经济一体化、市场经济体制不断健全和建设项目组织实施方式改革带来的机遇和挑战.     

施工监理对工程投资控制的主要作用探讨

市场经济条件下,对工程全过程进行有效的监理可以有效的控制建设项目的工程造价.建设监理制是一种科学的有效的建设项目管理方法,建设监理制度的建立主要是依据国家的法规政策、技术规范、合约合同等.为了确保三大目标的实现必须做到有效的监督控制施工过程的投资、安排好工期和保证质量.     

试论合同管理在工程造价中的应用

对于工程项目来讲,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作是做好工程造价管理的直接前提。本文主要论述了在实际工作中,项目合同管理的基本方法,以及他们与工程造价的基本应用关系。     

试论合同管理在工程造价中的应用

对于工程项目来讲,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作是做好工程造价管理的直接前提。本文主要论述了在实际工作中,项目合同管理的基本方法,以及他们与工程造价的基本应用关系。     

做好工程项目施工管理、监理工作

建设项目是一个系统工程.由于系统工程存在的内在规律,需要有专门从事工程项目管理的组织为之服务.这种组织必须有与项目管理相配套的功能、机构、程序、方法和技术;有相应的资质、人才、经验,才能够为业主提供最优秀的项目管理服务.监理项目作为派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构,工作的好坏直接关系到监理项目预定目标的实现.     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

大型装饰工程项目进度管理研究

目前我国装饰工程项目管理水平低于现今市场经济对于装饰工程项目管理的要求.一套合理高效的装饰工程项目进度管理方法用于大中型项目的建设,对提高建筑装饰业施工企业的项目经营管理水平,提升产业结构高度,都是极具现实意义的.本文对大型装饰工程项目进度管理进行了研究.     

浅谈公路工程施工监理合同管理

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,我国公路工程建设也进入了高速、健康发展的阶段。市场经济是法制经济,法制经济的特征是社会经济行为的规范性和有序性,而市场经济的规范性和有序性是靠健全的合同秩序来体现的。合同管理制度的普通实行,极大地促进了工程建设市场的规范和发展,加速推进了工程监理制度的完善和发展。工程合同的科学性、公平性和法律效力,规范了合同各方的行为,使工程建设活动有章可循。根据工程施工监理的实践证明：公路工程施工监理的关键是熟悉合同、掌握合同,依据合同对工程施工过程中的进度、质量、费用、安全、环保工作实施全面管理,现就从事合同管理工作后,对监理工程师如何依据合同进行工程项目的监督和管理,谈谈自己的看法。     

建立廉租房供应体系的有关问题及对策

1建立廉租房供应体系的重要意义目前，解决居民住房，已由过去的国家、单位统揽统包形式转向与社会主义市场经济相适应的商品房、经济适用住房、职工居民集资建房等多层次的住房供应体系，即高收入家庭以购买商品房改善居住条件，经济适用住房主要供给中低收入家庭，廉租房供应对象是目前住房条件比较差、收入低、市场购置住房缺乏支付能力的家庭。     

浅谈如何加强水利工程造价管理

工程造价管理是整个工程建设管理过程中的一个重要部分,贯穿于建设项目的全过程,涉及面广,专业性强,同时也涉及到投资及各参与方的利益。针对工程项目管理的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文就影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点意见,供广大同行商榷。     

项目施工运行过程中经济成本的管理

施工企业在向社会提供产品和服务的同时，也必须追求自身经济效益的最大化，最大可能降低经济成本。建设项目施工过程中经济成本的管理就是在建设项目施工过程中。对影响施工项目经济成本的各种因素实施管理，在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织、经济、技术，合同等措施，对施工中实际发生的各种费用进行严格控制。