对建筑工程招投标管理的认识与思考

加强建筑工程招投标管理,制定相关招投标管理措施,不仅能有效促进工程顺利施工,而且能提升工程质量水平,同时提高投资效益,并产生良好的社会效益。基于此,务必加强对招投标管理工作的重视,从各个层面完善和强化招投标管理工作。     

简析建筑市场新环境下的工程招投标管理

本文结合当前我国建筑市场的新环境,介绍了工程建设项目招投标的相关内容,就如何做好工程招投标的管理工作进行了简单分析。     

水利水电建筑工程招投标阶段合同管理

合同确定承包工程项目的价格（成本）、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作,笔者结合自身经验,对水利水电建筑工程招投标阶段合同管理的相关问题进行探讨。     

关于优化电力物资招标管理机制的思考

加强电力物资招投标管理,建立和完善招投标管理体系和机制,是国网公司集约化发展的必然要求,本文结合对电网企业发展大环境的了解和认识,对电网企业招标管理工作存在的多方面问题作初步探讨.     

关于做好建筑工程施工招投标管理的相关探讨

本文从建筑工程施工招投标的相关概述入手,着重分析了建筑工程施工招投标管理存在的问题,并探索了建筑工程施工招投标管理的相关对策,以提高建筑工程施工招投标的管理效率.     

浅谈建筑工程造价控制管理

本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制中的重要作用,供同行参考.     

工程中设备采购招标投标管理之我见

文中就工程中设备采购的招投标管理工作程序作了大致的介绍，希望引起设备采购的投标人对此加以重视，从而使设备采购的招投标管理工作能够得到很好的落实。     

建设工程招投标管理工作的重要性探讨

我国经济的快速发展直接影响着城市建设的发展进程,当今建设工程市场化竞争愈演愈烈。为保证市场建设工程顺利开展、保障建设工程更加透明与公正、保证建设质量有较高的水准,建设工程招投标制度应运而生。招投标管理工作与整个建设工程项目密切相关,如果管理制度不健全、管理工作不能落到实处,就会影响招投标工作的公正性,给工程建设质量带来安全隐患。     

有关建筑预决算管理的讨论

建筑工程预决算是工程造价管理工作的重点内容之一,是企业进行招投标及工程竣工决算的重要水平依据。建筑工程预决算是工程造价管理工作的重点内容之一,其管理效果直接影响招投标、考核企业管理水平,也是审查机关掌握投资状况,监督经济活动的重要依据。     

公路工程监理招投标若干问题探讨

在从公路工程勘测设计、施工、监理招投标的各个环节来看,工程监理招投标是极其重要的一个环节.就当前工程监理招投标实际情况来看,公路工程监理招投标没有施工招投标那样相对成熟,其过程中仍存在一些亟待解决的问题.本文结合公路工程监理招投标实际工作经验,对监理招投标过程中出现的一些问题展开讨论,并探讨合理化建议和对策,为公路工程监理招投标工作更加科学、合理、规范地开展提供相关参考.     

我国目前招投标工作存在的问题及对策分析

目前,我国建筑市场工程招投标管理工作正在健康发展,为我国国民经济建设作出了重要贡献。但是,招投标工作也存在许多的问题,需要我们努力去解决。文章主要分析了我国目前招投标工作存在的问题及对策。     

浅谈建设项目的财务管理

在当前严峻的经济形势下,企业要想把进行中的建设项目做下去,加强项目财务管理势在必行.企业应做好概算投资、招投标、建造合同、工程结算、会计核算等方面的管理工作.     

小议建筑工程造价控制管理

工程造价控制管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制中的重要作用,供同行参考.     

关于建筑管理工作的思考与研究

建筑工程管理工作贯穿于建筑工程项目从招投标、设计、施工、到竣工验收的全过程,是建筑工程保质、保量、按时完成的重要保证之一.由于建筑工程的管理工作相对比较复杂,而且涉及到的部门、人员、技术等问题都比较多,因此,建筑工程的管理工作要逐步形成一个专业的课题,并要由专业人士进行深入的分析与研究,本文就建筑工程管理工作中应注意的问题作以浅谈.     

资格后审+工程量清单计价模式下的招投标管理工作

在招投标管理工作中，资格后审在程序上最大可能地保证了招标人、各投标人相互之间的独立性；而工程量清单计价又给工程造价的控制提供了保障。本文分析了资格后审与工程量清单计价各自的优势，以及二者在招投标管理工作中结合运用的思路。     

对目前招投标管理的一点思考

文章分析招投标法实施以来所起的积极作用，同时指出在工程建设的实施过程中，仍然存在着一些不尽如人意的地方，并提出完善招投标管理工作的对策。     

建设工程招投标管理存在的问题与对策

建设工程的招投标管理工作是工程管理的重要组成部分,投标结果的好坏对工程的后续工作具有十分重要的影响。近些年来我国建设工程的招投标工作不断的规范化,但是也存在一些问题,笔者根据自身的工作经验,指出了现阶段我国建设工程招投标工作中的一些问题,并且提出了针对性的意见。     

浅谈白莲崖项目的合同管理

白莲崖水库工程建设中,按国家四项制度的要求,规范合同管理工作,把项目法人主要职责通过招投标和合同管理予以落实,为白莲崖工程的建设任务早日按质按量完成保驾护航.     

建筑工程管理中存在的问题及改进策略

建筑工程管理工作贯穿于建筑工程项目从招投标、设计、施工、到竣工验收的全过程,是建筑工程保质、保量、按时完成的重要保证之一.由于建筑工程的管理工作相对比较复杂,而且涉及到的部门、人员、技术等问题都比较多,因此,建筑工程的管理工作要逐步形成一个专业的课题,并要由专业人士进行深入的分析与研究,本文就建筑工程管理中存在的问题及改进措施作以浅谈.     

浅谈建设单位对建筑工程施工招投标的管理

随着经济全球化的不断深入,在我国的建筑市场里建筑工程招投标管理成为最重要的一个环节.本文从建筑工程招投标管理制度的实际出发,通过理性剖析和思考,解读存在于建筑工程招投标工作的问题.并结合相关文献,对问题进行研究,在实践观察与理论思考的互动研究中,提出一些切实可行,具有价值的改善建议.