试论建筑工程施工阶段的项目管理

周期长、涉及面广、专业交叉作业多是建筑工程施工的特点,而为了保证建筑工程施工阶段的质量,就必须以项目管理为核心.同时在保证工程项目质量、进度、工期与成本的前提下,提升施工企业的社会效益与经济效益.这更是施工企业在竞争激烈的市场中得以生存与发展的重要途径.本文通过对建筑工程施工阶段项目管理的特点与关键点入手,分析施工阶段项目管理存在的问题,进而提出相应的对策.     

路桥施工企业项目成本管理之我见

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其是在当前建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈的形势下,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

建筑施工技术管控的重点分析

在现代建筑工程项目的管理工作中,施工技术管控具有重要的意义和作用,其直接关系到质量、安全、成本与进度等管理要素的实现。随着我国建筑行业的不断发展,总体施工技术水平也有了明显的提升,各种新技术得到了广泛的应用,客观增加了施工技术管控的难度与复杂性。因此,在现代建筑施工技术管控中,必须准确把握其重点,采取科学、合理、有效的管理与控制措施,以保证建筑工程项目建设工作的顺利开展与完成,本文仅就相关问题进行简要分析。     

建筑工程成本的影响因素及成本控制

众所周知,成功的工程项目成本控制,不仅是建筑质量的有力保证,同时还能获得理想的经济效益,而只有同时具备了良好的项目建设效率与建设效益,才算是一个比较成功的项目.但从当前的建筑项目施工情况来看,不是轻视了建筑工程的施工质量,便是效益不理想.从其经济效益的制约因素来看,主要原因就在于工程成本过高,成本没有得到有效控制.鉴于此,本文在工程成本相关内涵的基础上,分析了成本控制的主要制约因素,并且重点探讨了如何进行有效的成本控制.     

建筑工程施工进度的控制与管理

建筑工程施工进度控制贯穿于建筑工程施工全过程.进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一.工程项目进度控制是工程项目管理的重要组成部分,是保证工程项目目标控制是否完成实现的前提,是保证工程工期合理推进、提高整个工程项目管理效益的重要保障.进度控制的好坏,直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等.因此,必须做好建筑施工过程中的进度控制工作.本文分析了建筑工程施工进度控制和管理的重要性及建筑工程施工进度的影响因素,提出了建筑工程施工进度控制和管理的具体措施,最后捋顺了工程施工进度管控的重点.     

当前建筑工程管理中的成本控制研究

在工程建设中不仅仅要重视施工的质量和进度,更重要的是要注重工程企业的经济效益,这样才能够确保工程建筑企业的发展。本文首先阐述了建筑工程管理中成本控制的重要作用,并且进一步分析了目前建筑工程管理中成本控制的现状,最后探讨了成本控制的具体的方法和措施。     

浅谈建筑工程的施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工四大控制目标(质量、成本、安全、进度)的重点.它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义.本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性,然后阐述了建筑施工中产生的问题,最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述.     

浅谈如何有效实施建筑工程管理

建筑工程管理是一个大的系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。     

房建工程项目的施工成本管理浅述

当前建筑工程项目管理中成本控制由于受到多种因素的影响,仍旧有一定的问题存在着,从而使建筑工程项目管理质量的提升受到了制约,因此,在这一背景之下,建筑工程行业需要对自身的分析加强,采取必要措施使成本控制不断提升则显得十分紧要.本文笔者对房建工程项目的施工成本管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

试论加强房建工程施工管理的优化措施

加强工程施工管理是提高建筑企业核心竞争力的有效途径！作为房建工程施工中不可或缺的内容,建筑工程施工管理主要通过对施工质量、进度、成本及施工安全的控制,确保建筑工程能够如期、安全、高质量地顺利竣工,从而提升企业形象,一箭双雕,实现企业经济效益和社会效益的双丰收。     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高，对水利水电资源的需求也在不断加大，因此，保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程，在施工中会受到各种条件因素制约，从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响，导致项目投资成本加剧，使企业经济利益受损，从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性，并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素，从而提出质量与成本控制管理的建议。     

建设单位建筑项目成本控制因素及措施

建筑项目建设过程中,做为建设单位须从规划设计和施工两个阶段控制投资成本,在保证功能、建设标准、质量和进度要求的基础上,保证项目建设资金不超计划.因此对各阶段影响成本的因素分析、控制方法措施的制定及实施尤为重要,通过控制因素分析、方法设计,有计划、科学的对建设项目进行正确合理控制,实现在有限的资金限额下建设尽可能高标准、结构安全、布局合理、美观的建设项目.     

建设单位建筑项目成本控制因素及措施

建筑项目建设过程中,做为建设单位须从规划设计和施工两个阶段控制投资成本,在保证功能、建设标准、质量和进度要求的基础上,保证项目建设资金不超计划.因此对各阶段影响成本的因素分析、控制方法措施的制定及实施尤为重要,通过控制因素分析、方法设计,有计划、科学的对建设项目进行正确合理控制,实现在有限的资金限额下建设尽可能高标准、结构安全、布局合理、美观的建设项目.     

试论新时期设备安装企业的项目成本管理

设备安装要从企业的信息管理、合同签订、施工管理和竣工验收等方面综合考虑。在企业中,设备安装的成本管理是影响企业成本的重要因素。保证企业的利润使企业具备较强的竞争力,需要加强企业的成本管理,制定成本目标,按照合同要求的质量、进度进行施工。     

建筑工程施工现场管理的策略

建筑工程的施工现场的管理是建筑工程项目管理的主要环节,它对建筑工程的建筑起着至关重要的作用。施工现场管理的好坏对施工过程中的成本管理、技术管理都会有着至关重要的影响,尤其是它可以有效的保证工程的施工质量与施工中的安全问题。这样就给企业带来了高效益,进而提高了工程施工的质量。本文着重分析建筑工程施工现场管理的策略,主要针对施工的过程中总平面管理、进度管理、质量管理这三个方面进行了详细的分析与探讨。     

浅析如何加强建筑工程项目的管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键.本文叙述了建筑工程项目管理,对当前建筑工程项目管理存在的问题进行了探讨,并针对问题提出了加强和改进措施.     

浅谈建筑工程的施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义．本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性,然后阐述了建筑施工中产生的问题,最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述。     

略论房地产企业资金与成本管控的结合

资金和成本的管控对房地产企业提升经济效益至关重要。房地产企业应当逐渐树立起资金与成本管控相互结合的意识,在资金规划过程中兼顾成本控制措施,并在成本控制过程中充分考虑资金管理方案的影响,使资金管理与成本控制相辅相成、相互促进。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

浅析建筑施工企业成本控制

建筑工程施工成本控制是一项复杂的系统工程,在适用方面需要灵活运用,实际操作应因地制宜,在实践中要不断的总结,完善成本控制的方式和方法,为企业的发展壮大奠定基础.文章从项目的进度、质量、安全、环保等诸多方面进行了探讨.