目前基层央行内审工作中的问题、难点及对策

近年来,人民银行内审工作对于维护中央银行信贷资金安全和国家财经纪律、增强分支行履行职责能力、提高金融服务水平、促进人民银行内部控制机制建设发挥了重要作用.但目前基层人民银行内审工作尚存在着制度欠缺、机制老化、力量不足等一系列值得重视和解决的问题,需要进一步改革和完善.     

人民银行内部审计的职能定位及提升策略探讨

正在新的发展形势下,如何加强内部审计工作,提升内部审计职能,对于人民银行防范资金风险、规范内部管理、提高依法行政能力具有重要的意义和作用。本文通过分析人民银行内审工作的职能定位,概括人民银行内审职能发挥的制约因素,从提高内审工作独立性、实施风险导向型审计、开展信息系统审计、促进内审成果转化、开展后续跟踪审计五个方面重点论述了提升人民银行内审职能的具体策略。     

人民银行内部审计的职能定位及提升策略探讨

在新的发展形势下,如何加强内部审计工作,提升内部审计职能,对于人民银行防范资金风险、规范内部管理、提高依法行政能力具有重要的意义和作用。本文通过分析人民银行内审工作的职能定位,概括人民银行内审职能发挥的制约因素,从提高内审工作独立性、实施风险导向型审计、开展信息系统审计、促进内审成果转化、开展后续跟踪审计五个方面重点论述了提升人民银行内审职能的具体策略。     

浅议基层人民银行内审作用的发挥

人民银行内审不仅要查错纠弊,更要围绕中心工作,站在宏观的高度,发挥监督、评价、服务作用。本文结合内审工作实际,提出通过认真履职、加强创新等方法,促进审计成果的利用和审计事业的转型发展,充分发挥人民银行内审守土有责、保驾护航的作用。     

人行内审组织体系模式的缺陷与重构

国际上银行业内审组织体系有两种模式，一是分权式；二是集权式。人民银行内审组织体系管理模式偏重于分权式，缺乏独立性，权威性不高，运行效率低下，影响内审工作充分发挥其作用。只有建立起与人民银行组织机构、工作性质和经营特点相适应的内审模式，才能达到适应内部管理的需要，有效履行内审职能，发挥内审作用，对各职能部门实施有效的监督和控制。     

对基层人民银行领导干部离任审计工作的思考

人民银行领导干部离任审计,是由人民银行内审部门在领导干部离任时,对其任职期间履行职责情况进行的审计,并确认其应承担的责任.本文首先阐述了基层人民银行离任审计工作的重要性并归纳了其特点,其次,指出了目前基层人民银行离任审计工作的不足,最后有针对性地提出了改进基层人民银行离任审计工作的建议.     

关于商洛地区内审工作的调研报告

1998年,人民银行管理体制进行了重大改革.其中,原稽核部门"改制"为内审部门,人民银行内部监督体制由此也发生了重大变化.三年来中国人民银行西安分行全辖各级内审部门在内审职能定位,建章建制的基础上,认真履行职责,积极主动地开展工作,对促进人民银行加强内部管理,依法、公正、有效地履行央行职责起了应有的作用.     

试论内审干部队伍的人才激励机制

人才激励机制是央行文化组成的重要内容.本文通过对人民银行内审机构激励机制发挥的局限性分析,阐述建立内审激励机制的必要性,对如何实施激励机制提出了建议与措施,并就内审激励机制建设进行了积极探索.     

夯实基础 求实创新 推动内审转型发展取得新突破

内部审计的根本职责是服务于组织治理,人民银行内部审计从传统合规性审计向现代管理审计转型,是顺应国际国内内部审计发展潮流、顺应人民银行履职发展的必然要求.2011年以来,人民银行西宁中心支行全面落实内审转型规划,务实基础、求实创新,有效推动了内审转型与科学发展.本文总结了西宁中心支行内审转型工作中的创新做法,分析了当前制约人民银行内部审计转型的难点问题,提出了推动人民银行内审转型发展的对策建议.     

浅议跟踪审计在中央银行的运用

跟踪审计是我国当前绩效审计的四种模式之一.近年来,人民银行在开展许多审计项目时,已具备了跟踪审计的雏形,但是距离真正意义上的跟踪审计还存在一定距离,因此还需要强化跟踪审计的理念,在人民银行探索开展跟踪审计,更加充分地发挥内审的建设性作用.     

准确定位科学实践不断改进加快推进人民银行内审工作全面转型

内审转型是加强和改进央行管理的现实需要.2011年中国人民银行加强对转型工作的顶层设计,制定了人民银行内审转型三年规划.人民银行银川中心支行紧紧围绕内审转型主题主线,坚持整体推进与重点突破相结合,寓服务于审计监督、大力开展转型实践,探索出了一条“符合转型要求、具有自身特色”的审计工作新路子.本文客观系统总结了人民银行银川中心支行推进内审转型与全面发展的认识和实践,并就进一步推进内审转型长期化进行深入思考.     

内审文化建设研究

为了进一步丰富人民银行西安分行央行文化建设的成果,提升央行文化的品牌效应,促进内审事业又好又快发展,努力建设内审文化势在必行.本文就建设人民银行西安分行内审文化的重要性进行了分析,明确了西安分行内审文化的涵义,总结提炼出了西安分行内审文化核心价值观及内审精神,探索构建西安分行内审文化的途径.     

基层人民银行内部监督工作机制问题探讨

近期,人民银行系统职工携款潜逃案件给人民银行造成严重不良影响,使人民银行内部控制和审计问题再次成为关注的焦点.人民银行应在保持内审的独立性、充分利用现有审计资源、提高内审质量、优化审计程序等方面下功夫.     

加大创新驱动力度深入推动内审转型

内审转型是近年来人民银行内审工作的核心,本文论述了人民银行内审转型的必要性,回顾了过去三年西安分行在内审转型工作中取得的成绩,并结合实际对今后内审转型与发展提出了相关建议:放眼长远,建立健全内审工作转型与发展长效机制；百花齐放,继续推动审计模式转变；求真务实,切实提升内审质量.     

关于做好人民银行内审工作的思考

1998年人民银行管理体制改革,在总结过去经验教训,借鉴国内有关部门和国外一些中央银行内部管理经验的基础上,针对人民银行内部管理中存在的薄弱环节,设立了内审部门.这是人民银行加强自我约束的一项重大措施,标志着人民银行内部管理的组织体系和管理方式,向着健全化、科学化、规范化、系统化方向前进了一大步.加强内审工作对于健全人民银行内部控制,促进人民银行依法、公正、有效地履行中央银行职责,维护人民银行的权威性和良好形象,保证人民银行新的管理体制有序运行,减少责任事故和经济案件的发生有着重要意义.     

新形势下改进和加强内审工作的思考

一、省会城市中心支行内审工作的现状及存在的问题 目前,省会城市中心支行的内审工作除"同级监督"外,仍以"下查一级"为主.除此之外,还受分行委派组队对地市中心支行进行交叉全面审计.这种内审监督体制,对促进人民银行系统加强内部管理,依法、公正、有效地履行央行职责起了应有的作用.     

借鉴IPPF《职业道德规范》加强央行内审人才队伍建设

本文在解析国际内部审计协会发布的新版<国际内部审计专业实务框架>--<职业道德规范>的基础上,分析了目前人民银行内审人员职业道德状况及存在的问题,并对如何进一步加强人民银行内审人员职业道德规范建设提出了建议.     

有效利用内审结果强化人民银行内部管理

本文探讨了提高内审结果正确性和权威性的途径,提出了有效利用内审结果强化人民银行内部管理,利用审计结果推动内部管理水平的进一步提高的建议.     

当前基层央行内审同级监督中存在的问题

1、县级内审部门的独立性和权威性不够,同级监督职能弱化.一是县级内审岗人员配置不尽合理.目前人民银行已从上至下建立了健全的内审机构(内审司-内审处-内审科-内审岗),但相对而前三个层次而言,县级内审岗一般是挂靠在县支行的综合业务部门或会计国库部门,仅一人或一人兼职,既不符合审计项目双人开展的要求,也不能全力投入内审工作.     

对信息系统内审监督的几点思考

人民银行总行印发了<中国人民银行计算机信息系统内审监督检查工作暂行规定>.信息系统内审监督(以下称信息系统审计)是人民银行内审部门的一项新的审计种类,是一项新业务,需要充分认识,正确定位,大胆探索,努力实践.