ERP实施中的人员接受度因素分柄

文章对EP接受度因素进行了具体分析,然后提炼出三个关键因素,经过实证研究后得出结论,认为影响员工接受度的几个因素主要包括:实施周期、知识、企业文化.     

企业成功实施ERP的因素分析及建议

ERP是以市场和客户需求为基础,以企业内外资源优化配置为出发点,实现人、财、物、产、供、销的有效结合,从而减少生产经营过程中资源浪费的一种管理系统.企业足ERP系统的直接使用者,也是系统成功实施后的直接受益者,如何成功实施ERP与企业的参与程度以及对系统实施工作的重视程度有着很大的关系,笔者在此对准备或已经实施ERP系统的企业有几点建议,希望对其能有借鉴意义.     

外部因素变化对企业边界的影响

企业边界变动是企业为适应环境变化进行自我调整的结果。技术进步、社会分工、资源配置和不确定性是影响企业边界变动的外部因素,我国现阶段的企业边界变动的趋势是：大企业的企业边界理性扩张;中小企业的企业边界模糊化发展。     

ERP实施中外部风险的系统动力学分析

文章从ERP项目风险产生的外部因素入手,分析了ERP实施中产生的外部环境风险以及外部资源的条件风险,并结合系统动力学理论方法,重点研究了外部资源条件风险中软件供应商对实施企业的努力,最后给出了ERP实施中外部风险的反馈回路以及模型结论,为进一步有效规避ERP实施中的外部风险奠定了基础.     

西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

影响证券公司经营困境的外部因素分析

2001年以来,中国大部分证券公司一直处于亏损的困境之中。究其根源,除了证券公司自身存在的一系列问题外,证券市场外部的制度、环境因素也是造成这种亏损困境的一个重要原因。文章在对影响证券公司经营困境的外部因素进行了问卷调查的基础上,着重分析了6个最重要的外部因素对     

企业创新的影响因素研究

随着经济全球化进程的加快,创新能力已经成为企业成功发展的决定性因素.企业必须根据环境与条件的变化随时不断地进行创新,才能充满生机活力,创造出自身的竞争优势,培育出企业的核心竞争力,在市场竞争中得以生存和发展.文章从内部影响因素和外部影响因素两个角度出发,对企业创新的影响因素进行了系统分析,旨在为企业创新的具体实施提供政策参考.     

考虑外部因素影响的乡镇统计改革探索

环境是影响各项要素的重要基础,对乡镇统计工作而言,必须要以外部基础为基点,通过不断思考影响本区域内各项影响统计的要素,实现乡镇统计工作的进步与发展。本文从乡镇统计工作的现状入手,分析如何开展统计改革工作。     

浅谈影响医院规模的外部因素

我国的医改已经进行了多年,在取得了许多成果的同时也留下了许多需要继续探索的问题。例如医院的规模问题,本文认为,探讨影响医院规模发展的外部因素主要是有一定意义的。本文从国家政策、医疗卫生资源供应水平、地区和人口因素、医疗服务竞争因素这四个方面探讨了这个问题,以期能在对医院规模决策中起到作用。     

轨道交通企业ERP实施研究

本文首先阐述ERP的相关理论,通过案例总结出ERP实施过程的关键要点.说明了ERP在财务管理方面体现出的优势,在论述过程中穿插实施及应用过程中产生的问题并分析原因,提出了解决措施及业务流程、管理手段方面的建议,供同行业公司实施ERP时借鉴和参考.     

集群制造企业外部利益相关者的分类——浙江长兴案例研究

文章通过问卷采集长兴四类集群制造企业按重要性、主动性、紧急性三个属性对各自外部利益相关者的评分,将其外部利益相关者分成核心利益相关者、蛰伏利益相关者、边缘利益相关者三类.揭示出现代中介服务企业、金融机构尚未被长兴集群制造企业摆放到核心利益相关者的位置上,政府发挥的服务功能还有很大空间,指出它们应是产业群由加工制造型向创新型转型应着力构建合作关系的对象.     

浅谈制造业信息化中ERP实施的监理问题

ERP是大型的管理软件，对制造型企业的信息化有着非常深远的意义，但目前国内外ERP实施的成功率非常低，本文对国内外ERP实施案例进行分析，借鉴管理理论中的委托代理理论，讨论在ERP实施过程中引进监理的必要性并明确实施过程中监理的内容与评价方法，为企业提供一定的建议。     

基于全程物流成本的制盐企业布局探讨

文章针对制盐企业布局影响的因素进行分析探讨,提出了以物流成本进行布局分析的层次结构模型,采用AHP方法把影响制盐企业布局的定性和定量因素相结合,减少人为随意因素干扰,使制盐企业布局分析科学合理化,并分析了制盐企业的布局对策。     

国有企业与民营企业文化的差异及影响因素研究

企业文化根据企业产权的不同,划分为国有企业文化与民营企业文化,由于国有企业与民营企业的不同属性,他们之间的企业文化就存在差异。文章归纳出精神追求、体制形式、员工行为三方面的差异,研究了造成这些差异的影响因素为企业产权性质、经营目标、企业家的选择机制、思想政治色彩,以期给我国国有企业与民营企业的企业文化建设提供启示。     

信任约束下制造企业与第三方物流企业的合约设计

信任对合约设计具有重要的影响。目前对于此类问题的研究大多以定性分析为主,这主要是因为对信任成本难以量化。文章在量化信任成本的基础上设计出信任约束的几个条件,然后将其代入委托代理模型中得出信任约束下制造企业的多指标合约模型。通过模型结果的分析,得出结论。模型适用于制造企业进行详细、全面的多指标合约设计。     

目前中国中小型房地产企业不适合实施ERP系统

随着第二次ERP热潮的掀起,各房地产企业也纷纷准备上ERP系统,本文针对这种现象,对中小型房地产企业进行了分析,并提出目前中国中小型房地产企业不适合上ERP系统这一思想,希望能够引起准备上ERP系统的中小型房地产企业的慎重思考。     

汽车制造企业数字化转型能力评估体系构建

进行数字化转型是汽车制造企业顺应市场发展的重要手段,诸多汽车制造企业对自身数字化转型能力的认知不足导致其数字化转型进程较慢,通过分析不同车企的数字化转型特点,从内、外两个维度对影响其数字化转型能力的因素进行研究,明确评价指标,采用AHP法对指标进行赋权,发现数字化设备设施及数字技术应用是影响汽车制造企业数字化转型能力的主要因素,为其进行数字化转型提供理论参考。     

工业体系和民营企业兴起——基于252家中国最大民营制造业企业的经验研究

主流经济学家把改革开放后民营企业的大规模兴起，主要归因为市场经济条件下发挥企业家精神和遵循比较优势的必然结果。但是这无法解释为什么民营企业在兴起之初就广泛和快速地进入到各个工业，尤其是技术和资本密集型工业。基于中国工业史和252家中国最大民营制造业企业创业发展史的历史证据，文章找回"工业体系"这一被主流所忽略的重大历史现象和学术概念，从而首次提出一种理解中国民营企业发展独特性的结构性解释。文章发现：从计划经济时期继承而来的门类齐全和独立完整的工业体系，是解释民营企业创业和发展独特性的关键变量；已有的由国有企业和科研院所组成的工业体系，从市场机会、技术能力和组织资源等方面塑造了民营企业的创业选择和发展路径。所以，中国民营企业的快速发展不是仅凭自由市场就会自动出现的普遍现象，而是在市场条件下充分利用工业体系提供的技术和市场条件才得以出现的特殊现象。