拨开云雾，始见月明——母子公司文化建设关系处理

最近这两天．A集团公司企业文化主管小王很苦恼：集团成立仅仅半年．是通过政府行政手段，对涉及房地产、商业、投融资、机械制造、电子等十几个行业，分布在全国二十多个省市的近100家企事业单位合并而组建的。随着企业文化建设热潮兴起，公司领导提出加强集团企业文化建设的工作任务。自己作为具体负责人，     

用特色文化促南车发展——访中国南车集团公司党委书记郑昌泓

今年是南车集团的“企业文化年”。近日,本刊记者就企业文化建设的有关问题,采访了南车集团党委书记郑昌泓。突出特色南车文化体系逐步形成郑昌泓说,2000年南车集团成立以来,企业文化建设得到高度重视和快速发展。经过集团上下的共同努力,逐步形成了具有南车特色的企业文化体系     

企业文化建设“三凸现”思路探寻

梅林正广和集团是由原来的梅林集团、正广和集团和上海市食品进出口公司重组而成的国有多元公司。作为混合经济的企业集团，如何建设企业文化，是一个崭新的课题。近年来，集团党委从多元投资企业的实际出发，探索建设企业文化的新途径，取得了一定的成效。笔者经历了这一建设的全过程，进行了一定的理性思考，感悟到在混合经济条件下建设企业文化，必须注重解决三个方面的问题：     

上海市国资委系统的十七大代表

市国资委党委书记、主任杨国雄上汽集团党委书记、董事长胡茂元电气集团党委书记、董事长徐建国建工集团党委书记、董事长蒋志权国际港务集团副总裁包起帆现代都市建筑设计院院长、副书记刘恩芳电气液压气动有限公司总工艺师李斌东方商厦有限公司客服中心经理马海燕上海新锦江大酒店行政总厨严惠琴记少一1目二，上航公司客舱服务部主任乘务长吴尔愉翻上海市国资委系统的十七大代表~~     

解析韩国企业的加班文化

早就听说韩国人是“工作狂“。韩国政府官员和学者在列举韩国成为世界第11大经济体的原因时,每每自豪地将此列为重要原因。在采访韩国第三大企业SK集团过程中,韩国企业的加班文化给记者留下了深刻印象。     

天恒物业管理(北京)有限公司

<正>天恒物业管理(北京)有限公司(简称天恒物业),系北京天恒置业集团有限公司(北京市西城区国有企业,简称天恒集团)所属全资子公司,注册资金1000万元,是天恒集团城市运营事业部直辖的物业管理运营平台。天恒物业依据"健康生活社区服务商"的战略定位,主要承接由天恒集团开发建设的住宅、商业、办公、酒店以及什刹海街区等多种业态的物业管理工作。天恒物业拥有一支来自多家知名企业的     

以项目文化打造企业品牌

随着经济全球化和知识经济的到来,文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中,成为生产要素的重要组成部分。现代企业之间的竞争,已经成为一种文化力的竞争。任何一个追求快速健康发展的企业,都深刻认识到企业文化建设的战略意义。那么,作为施工企业如何构建反映行业特色的企业文化,是值得认真思考和探索的问题。中铁电气化局集团公司党委提出了"举集团之力,铸集团之魂,强集团之本"的企业文化建设理念,制定了以"335"系统工程为主要内容的企业文化建设实施纲要,充分反映了集团公司党委对企业文化建设的高度重视和全力推进的决心。电气化分公司作为集团公司所属单位,怎     

和谐文化创建4年催生出40亿——中铁建设集团物资公司总经理魏广铭、党委书记陆升武谈和谐文化

4年、38名职工,销售额竟高达40多亿元,却无一笔死呆账!这一如此辉煌业绩是靠什么打造出来的呢?初夏的一天,记者应中国铁道建筑总公司所属的中铁建设集团公司之邀,来到中铁建设集团物资公司采访了总经理魏广铭、党委书记陆升武。彼此在和谐的企业里、和谐的氛围中聊起了和谐文化建设是怎样为公司带来了实实在在的好处的话题。     

《A管理模式》的介绍

《A管理模式》来源于跨国企业集团在中国的合资企业,在中国已实行了十几年,是具备中国特色的,并在企业内部实行的行政管理模式。目前全国有数十家企业采用A管理模式,并取得较好的经济效益。A管理模式包括以下内容: 1.基础篇有组织系统、企业文化系统。2.作动篇(1)垂直指挥系统。这是上下级的指挥,应以一个上级的原则,服从的原则,逐     

如何突破企业文化落地瓶颈

推行文化管理很关键的一点在于干部.各级管理干部都应有实施文化管理的意愿和能力,都应成为文化管理的推动者和实践者.能否突破这一点,取决于企业的一把手. 现在,大部分国营企业把企业文化落地工作放在党委或党委办公室、党群部、宣传部.企业每年都对企业文化投入资金,但效果不明显,有人甚至疑问企业文化到底有没有用.其实,企业文化落地是否有效果,关键在于你做了什么.有的企业做企业文化工作只是停留在纸面上,编编大纲,搞搞研讨,搞搞活动.但是,做企业文化不是只为了写一套东西,更重要的是做完以后能否落地,能否帮助企业形成自身独特的核心竞争力.由于国企的企业文化工作大都放在党委系统,而且又容易和这个系统原有的思想政治工作混淆在一起,所以,有必要明确他们二者之间的特点与关系.     

培育武钢文化提升核心竞争力--武汉钢铁集团公司党委书记王炯、总经理邓崎琳一席谈

“五一”节前,记者来到武汉钢铁集团公司采访。武钢党委书记王炯在接受记者采访时说:“武钢企业文化的培育、建设,公司各级党组织发挥的先锋模范作用不可低估。”总经理邓崎琳着重谈了武钢今后企业文化发展建设的实施步     

侯九义:看市场脸色

“所谓地产创新,只不过是把现有的科技、建筑材料、施丁工艺和市场需求结合起来。”在北京天恒置业集团董事长兼总经理侯九义看来,地产创新是对特定时期经济和社会发展状况的一种反映,都是围绕着人们对住房的期望值而作出的变化,因而并不会带来建筑行业根本性的革命。他举例说,任该集团某些地产项目的开发中,之所以引入太阳能系统、管线隐藏等新技术,就是为了满足用户的需求。在来到天恒置业集团之前,候九义曾在北京市西城区建设委员会工作,他说,“由于房地产业是一个政策敏感性行业,所以创新也会受到政策的影响,从福利分房到商品房的转换,就能够说明这一点。否则,如果仍然沿用计划经济的那一套,那么现在的房地产业只能像拿二胡拉《蓝色多瑙河》或者拿小提     

扎实有效地把上海工业企业文化建设推入新阶段——企业文化建设研讨交流会纪要

2001年12月21日．上海市工业党委宣传处与上海市工业政研会在上海医药(集团)有限公司召开“企业文化建设研讨交流暨、上海石化杯’征文颁奖会”。“上海石化杯”企业文化建设征文获奖者、部分单位的宣传部长或政研会秘书长共45人出席了会议。与会者在征文颁奖之后，重点对上海工业系统的企业文化建设进行了研讨和交流、市工业政研会常务副会长王志宽、市工业党委宣传处处长王耕地同志到会并作了讲话。研讨交流的主要观点综合如下：     

蔡灼洪：练好内功御“寒冬”

采访中南恒展集团董事长蔡灼洪,适逢汶川大地震发生93个小时,他说他们集团明天就会有一个大型的捐款活动,希望能为灾区人民重建家园出一把力。     

上海春秋国际旅行社(集团)有限公司党建工作撷要之四 党建工作与企业文化融合共创双赢

企业文化建设是"铸魂工程",目的在于引领人、激励人、凝聚人、成就人。文化之于一个企业,犹如树之根、屋之基、人之魂。近年来,上海春秋国际旅行社(集团)有限公司党委(以下简称春秋集团)针对人员年轻、专业性强、学历较高等特点,始终把加强民营企业文化建设作为基础工程来抓。特别是在践行党的群众路线教育实践活动、扎实推进"三严三实"活动中,集团党委紧紧     

多元型集团企业文化的管理要注重过程管理

正集团文化有四种类型,反映的是一个集团与分子企业之间的文化关系,而形成何种文化关系往往受集团企业的形成历史、管控模式、战略目标等诸多要素的约束和影响。而之中,多元型集团企业文化的管理因其难度、复杂度,一直是研究与关注的重点。笔者身处一家国有集团企业的集团企业文化部,在多年管理实践与思考中,认为多元型集团企业文化的管理关键是过程管理。     

纵横地产：文化赢未来

“企业文化是企业发展的强大引擎。”纵横集团董事长何锡在近日接受记者采访时一再强调。     

全国企业文化年会在京召开 戴柳董事长获“2012-2013年度企业文化建设突出贡献人物”殊荣

6月22日,中国企业联合会、中国企业家协会主办的全国企业文化年会（2013）在北京召开。上海东浩国际服务贸易（集团）有限公司党委书记、董事长戴柳作为上海唯一入选的企业家代表,荣获全国企业文化建设突出贡献人物殊荣而受到表彰。     

透视伟志文化

陕西省伟志集团有限公司是三秦大地上的著名服装生产企业。从建立之日起,伟志人就以不俗的品位构建自己独特的企业文化。10载春秋过去了,伟志已成长为一个欣欣向荣充满勃勃生气的现代化集团企业。就在伟志集团创业十周年之际.一位伟志职工以《我的财富——善诚智勤》一书做为向集团公司创业十周年的献礼。这本书透露出伟志人深厚的文化内蕴,记者就伟志文化问题采访了作者,想通过作者帮助我们更深入地了解、认识伟志文化。     

她从一名记者转身为创业者

能链集团联合创始人兼CEO王阳大学毕业于新闻专业,曾在深交所旗下的一家杂志社工作了五年。那五年时间里,她采访了众多的创业者,这让她广泛而又深入的认识了形形色色的创业者们,对创业也有了自己的认识。因采访开启创业之旅当时,能链集团创始人戴震是王阳的采访对象之一,他给王阳留下了非常深刻的印象,“对他的采访也改变我的人生轨迹。”