浙北织里镇童装市场品牌营销策略研究

中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”，其童装业发展的传统优势主要是市场定位准、产品规格齐、企业机制活、规模企业众多等。但伴随着近几年童装业发展迅速，国内外企业纷纷进军童装市场，童装市场竞争及童装业发展的新趋势，织里人与时俱进，积极实施品牌战略，在立足传统优势的基础上，进一步提升竞争优势，为童装名镇谱写了一曲可持续发展的新篇章。     

从谷底始的艰难攀升——湖北省随州市供销社改革实践启示录

<正> 在今年4月底召开的湖北省供销社工业工作会议上,随州市供销社被授予了“1998年度湖北省供销社工业先进单位”称号,随州市供销社党组书记、主任卢治国也同时荣获了“1998年度湖北省供销社工业管理先进工作者”称号,既无地理优势又无资源优势的随州市供销社因此而小有名声了,比荣誉更有说服力的是数字:1998年,随州市供销社实现商品销售收入8.6亿元,比1992年增长了178％;实现工业产值1.65亿元,比1992年增     

鄂北孟楼镇边贸大市场——老河口市孟楼边贸市场掠影

老河口市孟楼镇位于鄂西北湖北、河南两省交界处,素有“鸡鸣响两镇,一步跨两省”之称.历史上孟楼就是鄂豫边界地区农副土特产的购销中心和物资集散地、在湖北省委、省政府和省计委的关注支持下,该镇发挥区位优势,从1985年开始开拓边贸市场,探索出一条“商贸启动,工农并举,开放开发”的经济发展之路,集贸成交额以每年30%的速度递增.在此基础上,老河口市委、政府和市计委积极在孟楼建设、完善包括国有综合批发市场、粮油交易市场、工业品市场、农贸市场、牲畜     

加强市场建设推进商品流通市场化进程

仙桃市从抓市场规划入手,在多方筹集市场建设资金的基础上,强化专业市场建设力度,促进了以市场化、社会化、现代化、国际化为主要特征的商品流通体系的形成.(一)科学规划,优化市场布局为建立“大市场、大贸易、大流通”的市场体系,必须搞好市场建设规划.仙桃市将市场建设的总体规划纳入全市“九五”规划的一项重要内容,并认真制定市场建设年度计划.在抓市场规划上,一是研究本地优势,合理布局市场.根据“合理布局,因地制宜”的原则,     

论市场建设中的“度”

论市场建设中的“度”单立凡一、适“度”的含义适“度”的含义有两种，第一，是指区域内的市场在数量上、品种上与区域经济的发展相协调、平衡，即是层次和布局上的合理；第二，是指单个市场的形成，必须具备主体、客体和载体。提倡适“度”，并不是要遏制市场发展的势头...     

关于农村消费品市场比重下降趋势及开拓消费品市场战略重点的思考

本人曾于2000年在《中国商品流通领域的七大问题》一文中指出:“对农村市场在我国消费品市场份额下降的问题予以重新思考已变得很有必要”,并对“开拓农村市场”的战略提出了新的看法,文章认为:“逐步缩小农村市场在国内市场中的相对比重,进一步扩大与提高城市市场在国内市场的份额与比重,应成为新一轮开拓市场的重要战略。”本文拟就这一问题作进一步的探讨。一、历史上“农民市场主体”地位及作用的再审视20世纪90年代中期,由于我国市场局势从卖方市场转向了买方市场,学术界和政府部门提出要把“开拓农村市场”作为激活国内需求、促进经济…     

湖北市场发展刍议

近年来,湖北市场有了不同程度的发展,但是从整体上看,档次低、规模小、辐射力弱,对全省经济发展的拉动作用不明显,绝大多数市场都没有达到预期效果.照理说,湖北有着优越的地理位置及便利的交通,但为什么没有几个上规模,上档次,在全国都有名气的市场,其原因主要有以下几个方面:1、区域性产业优势不突出从理论上讲,产业优势是区域分工和当地比较优势运用、聚集和发挥作用的结果.专业市场本身应当建立在区域分工和地方特色的基础上.这种“专业”     

市场规模优势研究:理论逻辑与前景展望北大核心

市场规模优势是大国经济发展的重要优势,并成为构建新发展格局的客观基础。市场规模优势研究源于斯密提出的“市场范围假说”,20世纪中期以来经济学家按照“市场规模优势的绩效—培育市场规模优势—发挥市场规模优势”的线索进行了长期探索:以内生经济增长理论和新贸易理论等为基础,国内外研究从内循环和外循环双视角探析市场规模优势的绩效,采用理论模型和经验数据论证技术进步、出口贸易和生产率中市场规模效应的存在性及作用机制。在此基础上,围绕中国经济增长和高质量发展的典型事实,中国学者开辟了研究市场规模优势的新道路,即探索形成强大国内市场和发挥超大规模市场优势的机制,培育中国经济增长新优势和国际经济竞争新优势。围绕构建新发展格局进行深入分析和理论拓展,在此基础上的理论创新可能成为中国经济学研究的边际贡献。     

物流市场规模化问题探究

物流市场要按照“发展才是硬道理”的理念去积极主动地开拓市场，在对市场的培育和完善中求发展，在发展中求优势和效益，从而在竞争中站稳了脚跟，立于不败之地。实践证明：物流市场有规模才会有优势。在开拓物流市场规模上，一般应采用的策略有：滚动发展策略，差异性定位策略，组合经营策路。     

不冷不热的偃师农机市场

近来到几个乡(镇)农机站走访一圈,听到了各种各样的说法:“农机市场的行情真难摸!”,“现在农机没啥卖!”,“农机流通企业的日子难过!”……总而言之,都在叫喊农机市场生意萧条,竞争激烈,农机市场没有新鲜东西启动市场,如果不开拓新的经营领域,农机流通企业的亏损局面可能还会持续一段时间。 时过境迁,偃师农机市场1997年确是不热不冷,这是相对于高潮之时说的,相对于利润骤降而言的。1997年偃师市农机公     

基于双边市场理论的O2O应用平台研究

本文基于双边市场理论,对O2O应用平台进行了研究。本文首先通过与B2C的比较,说明了O2O模式中“线上营销”与“线下实体”的合作关系;其次分析了O2O模式的发展现状,分别从消费者与商家的角度阐述了O2O优势,并指出了O2O模式存在的问题：由于“线上信息”与“线下服务”的不对称,使消费者失去了对商家的信任,最终放弃O2O带来的便利;最后,文章针对分析出的问题,提出了加强政府监管,提高商家入驻门槛等解决措施。     

成品油市场差异化竞争的实践与思考

由于市场化的加快,成品油寡头的同质化行为导致价格战。采取市场区隔,重新确立目标市场,发挥比较优势,实施差异化竞争,可以最大程度满足消费者的个性化需求,并在一定程度上削弱价格战对市场份额和利润的冲击。成品油市场竞争的差异化策略可以是商品差异化、服务差异化、区域差异化、渠道差异化。时代需要成品油企业根据具体的时空条件,发现、培育、创造和利用自身优势,整合差异化服务策略,给市场一个全新的“寡头”形象。     

让女人告诉女人——“康乐氏”进军橄榄油市场的绿色通道

橄榄油 食用油市场的“新宠” 食用油市场可谓风起云涌，硝烟不断，色拉油与调和油．调和油与花生油，花生油与花生油，各品牌使出浑身解数．只为分得更大的市场蛋糕。在一场场竞争激烈的营销战中．一个特别的队伍正悄然进入中国食用油市场，并凭借得天独厚的优势逐渐成为市场的“新宠”，越来越受到消费的关注和喜爱。它就是橄榄油。     

农机市场区域战略的攻取与经营

事实上，一些中小型企业在与大企业的博弈中，已经探索出一种新发展模式，并取得了显著成效。即，避开大企业锋芒，集中优势“兵力”，打赢“局部战争”，这种典型的区域战略思想在理论上符合“二八定律”，即企业80%的利润来自20%的市场。     

市场竞争者之四:市场利基者

<正> 在同行业中占据10％市场份额的小企业,被西方营销学家称为市场利基者。 大企业的规模优势发展到一定程度之后,其大规模经营中劣势的一面也显现出来了。如机构大、层次多而决策迟缓,生产规模大而转产不便,因而对复杂多变的市场适应力不如小企业。小企业决断敏捷,船小掉头快,有很强的应变能力。小企业产品单一,有利于经营上精益求精,易于创新,更有利于把有限的资金和技术力量集中到某个特定的项目上,因而投资少见效快。与大企业由于大规模经营所产生的“大企业病”相比,小企业在生产和经营上具有自身独特的优越性。 于是,几乎不论国度,在许多行业中都有这样一些小企业,它们由于受自身规模与实力的局限,专门关注市场上那些被人们忽视的细小部分,在大企业的夹缝当中求得生存和发展,通过在很小的市场份额进行专门化经营,以获取最大限度的利润。那么,作为市场利基者,应该如何努力发挥自己的优势,为企业的生存与发展创造良好的条件与机会呢?     

“白沟模式”打造中国北方第一大购物天堂

白沟,中国北方著名商镇,历史上著名的水陆码头,素有“燕南大都会”之美誉。20世纪90年代初期,白沟作为中国北方市场起源的典型,曾在全国引越广泛关注。2002年以来,白沟坚持“以商建镇”、“兴工强镇”、“品牌立镇”,使白沟发生了日新月异的变化,取得了令人瞩目的成绩。2005年,白沟财政收入完成10,072万元,农民人均纯收入达8,800元,市场成交额完成171亿元,位列全国百强商品交易市场第19位。白沟先后被国家发改委等11部委确定为“全国小城镇发展改革试点镇”,被中央文明委命名为“全国创建文明村镇工作先进镇”,被联合国开发计划署命名为“中国可持续发展小城镇试点”,被国家建设部命名为“全国小城镇建设示范镇”。     

市场定位与差异化竞优势的建立——以绿谷灵芝胶囊的市场定位为例

随着买方市场的到来,市场上商品种类增多,企业之间竞争加剧,企业要在竞争中取胜并占据有利的市场位置,唯一的途径就是——市场定位。市场定位是识别差异化竞争优势,选择合适的差异化优势及与目标顾客进行沟通的过程,其目的是在目标顾客心目中确立有别于竞争对手的差异化竞争优势。     

“西沃”880.990上市 客车市场掀波澜

日前中国高档客车领域传来喜讯，具有较强市场竞争力的“西沃”880.990系列客车于2006年7月4日在北京宣布上市。 西沃董事长杨忠在“畅行天下、一路由我——西沃客车新产品推介会”上表示，中国客运市场正承受着来自具有政府补贴优势的铁路运输，具有高效便捷、低成本优势的航空运输，以及日益高涨的燃油价格等多重压力，客运、旅游业用户紧缩投资成本，规避运营风险，青睐“物美价廉”型产品已成为一种市场趋势。“西沃”880、990的成功上市，是西沃继2005年推出VOLVO9300系列之后，为适应当今客车市场形势、用户需求特点的又一重大举措。     

构建兴山商品市场体系新格局的对策思考

研究和确定“十五”时期兴山商品市场体系建设的思路和政策措施,构建兴山商品市场体系新格局,对于充分发挥市场配置资源的基础性作用,推动兴山县社会主义市场经济和社会全面进步具有重要意义.根据兴山商品市场现状和经济发展趋势,笔者认为:可以按照“县城吸引、两镇集散、四线穿珠、五口吞吐”的思路,来构建兴山商品市场体系新格局.     

日本流通领域正在出现一场新的革命--由生产商主导市场

当其它生产商仍在受零售商牵控时,日本小林制药公司已开始打自己的主意了,由他们引发的“通信销售”革命,的确让人耳目一新。