我局1986年原煤全员效率完成情况浅析

平顶山矿务局1986年全员效率累计达到1.302吨/工,完成部下达奋斗目标1.3吨/工的100.2％,完成计划1.16吨/工的112.24％,比1985年的1.152吨/工提高了13.02％。其中12月份达到1.561吨/工,完成计划1.16吨/工的134.57％,完成目标效率1.3吨/工的120.08％,创建矿以来最高水平。其主要原因是由于增产和原煤人员的减少。现浅析如下。一、增产 1986年完成原煤总产量1687万吨,完成计划1640万吨的102.89％,其中统配煤矿完成1668万吨,完成计划1626万吨的102.6％;集体煤矿完成19万吨,完成计划14万吨的136.59％。原煤总产量和计效产量与1985年原煤总产量1596吨相比,分别增产75.4万吨和71.7万吨。以增产的计效产量71.7万吨计算,全员效率可提高0.056吨/工;按超计划产量42.3万吨计算,可提高全员效率0.033吨/工。     

努力抓好整顿劳动组织 进一步提高全员效率

1986年以来,全国统配煤矿全面开展整组提效工作,并取得了显著成效。1.整组提效工作取得了比较显著进展,主要体现在以下三个方面:一是原煤全员效率逐年稳步提高。总公司所属统配煤矿原煤全员效率1985年为0.962吨/工,整顿劳动组织第一年达到1.027吨/工,打破了多年徘徊不前的局面。以后逐年提高,去年达到1.157吨/工,与1985年相比,提高20.3%,平均每年增长5.1%。二是精减原煤人员21.4万人。三是扭转了增产靠增人的局面。用人多、效率低一直是煤炭工业的一个沉重包袱。开展整组提效工作以后,1989年与1985年相比,总公司所属统配煤矿计效产量增长9.96%,原煤人员减少了0.81%,即少了1万多人,多出3000多万吨煤,走出了一条增产减人     

小资料

全国统配煤矿原煤全员效率1987年累计完成1.06吨/工,超额完成了1.05吨/工的奋斗目标。与1986年相比,提高5.89%。其中:由于增产使效率提高1.5%;由于用工减少使效率提高4.39%。全国煤矿基本建设劳动生产率1987年累计完成6444元/人,完成计划的109.46%,实现了比1986年提高7%的奋斗目标。全国统配煤矿1987年累计精减原煤人员49828人,完成计划的105.96%,其中:工人44076人;干部5752人。累计清退计划外用工12808人,为计划的48.60%。全国煤矿基建施工企业和单位(不完全统计)累计精     

关于整顿劳动组织提高劳动生产率的看法

人多、效益低是煤炭工业企业管理中的一个突出问题。1979年全国统配煤矿全员效率达到0.965吨/工,超过历史最好水平。之后劳动效率逐渐下降。1980年下降到0.912吨/工,下降了5.5%,1981年又下降到0.87吨/工,比1979年下降了9.8%。全国统     

我矿是如何转变经营指导思想提高效率的

五阳煤矿于1963年6月建成,年生产能力90万吨。1985年12月改扩建竣工,新增生产能力60万吨。现有职工4700余人。我矿在潞安矿务局是个条件比较困难、指标相对落后的单位。实行经济体制改革以来,我们甩掉了“唯条件论,和“满足现状论,两大包袱,树立了新的经营思想。1985年生产原煤1400150吨,比1984年增长13.64％;全员效率1.601吨/工,比1984年增长7.12％;其它各项经济技术指标全面完成国家计划。今年1～3月份全员效率达到1.879吨/工,3月份为2.187吨/工,迈上了两吨的台阶。     

搞好技术改造 实现产量翻番

开滦矿务局目前的年产水平为2000万吨,比设计能力提高45％;原煤全员效率为1.3吨/工;百万吨死亡率是历史最好水平。按照煤炭“一番保两番”的战略目标,国家对我局提出了新的要求。到本世纪末,全局产量4000万吨,职工10万人,全员效率2.5吨/工。也就是说,按现有水平,产量要翻一番,职工减少3万人,效率要提高一倍。这个任务能否完成?回答是肯定的。如何实现?我们认     

提高煤矿劳动效率的出路何在

我国煤矿劳动效率一直很低,多年在1吨/工以下徘徊,而国外主要产煤国家矿井生产效率已达2.22～10.2吨/工,露天矿生产效率22.8～31吨/工。近几年,我国采煤机械化水平不断提高,全国统配矿机采程度从     

1990年原煤全员效率完成情况

去年中国统配煤矿总公司所属统配煤矿原煤全员效率累计完成1.203吨/工,完成1.20吨/工奋斗目标的100.25%。总公司所属24个单位,全年累计完成奋斗目标的有18个单位(见下表)。     

动态

1986年全国统配煤矿原煤全员效率已经突破1吨,达到1.001吨/工,创历史最好水平,完成了部党组提出的“全面整顿劳动组织,使全员效率突破1吨”的奋斗目标。与1985年相比。提高了6.6%,其中由于减少用工使效率提高4.79%,由于增加计效产量使效率提高1.81%。截止1986年底,全国统配煤矿共精减原煤人员151101人,完成指标的160.07%,其中工人129112人,完成173.53%,干部21991人,完成109.95%。已全面完成了精减任务。     

通二矿原煤全员效率下降的原因剖析

通二矿设计能力120万吨,原设计第一期全部人员1345人,全员效率3.3吨/工;第二期全部人员1804人,全员效率2.5吨/工。1960年投产,1965年原煤产量达132.5万吨,全部人员5164人,全员效率1.491吨/工。     

依靠科技进步 提高企业“两效”

近年来,我们根据“一年起步,两年初见成效,三年大部达标,四年全面达标”的规划实施步骤,真抓实干,扎实工作。到目前,各项指标基本达到了规划目标:原煤总产量1988年为225万吨,1991年达到241万吨。全员效率1988年为5.442吨/工,1991年达到6.005吨/工,今年上半年达到6.661吨/工。     

1985年统配煤矿主要技术经济指标

指标称1985年实际指标统配矿生产原煤,万吨其‘卜矿井产量,万吨 露天产量,万吨洗精仪产是,万吨商品煤灰分,肠商品煤矿含歼率,弧洗糟煤灰分,%原煤生产坑木消耗,立方米/万吨旅煤生产炸药消耗,公斤/万吨综合电耗,度/吨原煤生产电力消耗,度/吨原煤全员效率,吨/工回录工效率,吨/工拥进工效率,米/工采煤机械化程度,肠综采程度,%高档面程度,肠40625.76 3 7723 1 9425819.70 1 9.78 0 .33 1 0.2了 62 .71 2970 3了.29 2 6 .46 0 .939 4 .405 0 .1 16 44 98 1 .34458222.46 8 02 普采面程度,% 水采面程度,肠7.掘进装载机械化程度,% 综掘程度,肠 装岩…     

中国煤炭工业发展战略研究(上)

一、我国煤炭工业发展存在的主要问题 目前,我国煤炭工业发展存在的主要问题有如下几个方面: (1)国有重点煤矿企业历史包袱重,主要体现在债务负担重(1993年贷款达665.8亿元)、离退休人员多(1994年已达98万人)、衰老报废煤矿转产安置任务重。 (2)经营粗放、用人多、效率低、亏损面大。1995年国有重点煤矿企业331万人,产煤4.82亿吨,效率1.78吨/工,亏损占     

北京市优化劳动组合经验

为了落实赵总书记指示,深化煤炭企业改革,中国统配煤矿总公司组织有关业务部和专业公司的领导同志,于7月21～22日到北京市学习了优化劳动组合的经验。北京市经委副主任王志良和劳动局副局长洪士珩同志介绍了市工业企业实行优化劳动组合的全面情况和经验,并一起到北京市煤炭总公司二厂、国营二一八厂、北京第二汽车制造厂进行了实地考察,听取了他们的经验介绍。     

1982年度我国煤炭生产部分主要技术经济指标

裹1统配媒矿裸炭生产主要技术经济指标指标名称计算单位吨/工吨/工米/工立米/万吨度/吨吨/个/月吨/个/月吨/个/月吨/工吨/工1982年统配矿实际指标名称1982年统配矿实际全员效率回采工效率掘进工效率原煤坑木单耗度煤生产电耗全部回采面单产综采面单产普采面单产全部回采面效率综采面效率 0。873 4.094 0.11380。16普采面效率采煤机械化程度产中综采程度普采程度 全部孤进面单进 煤巷单进 半煤岩单进 岩巷单进掘进装载机械化程度商品煤含歼率计算单位吨/工 % % %米/个/工米/个/工米/个/工米/个/工 % % 4。761 39。99 19。36 19,19101。02143…     

西德煤矿为什么单产高效率高

西德煤矿在第二次世界大战时受到严重破坏。战后开始恢复生产,但技术落后,效率很低,成本很高。加上当时中东廉价石油大量输入,煤炭的竞争能力弱,严重束缚着煤炭的发展。为扭转这种局面,他们采取了一些措施和政策,主要对老矿进行技术改造,关闭一些生产困难的矿井,合并小矿为大矿,采用新工艺、新设备,提高机械化、自动化水平,实行科学管理,大搞综合利用,发展炼焦和发电等,很快使煤矿得到了发展。如萨尔煤炭公司5个矿,1977年每个矿平均日产原煤12788吨,共有23个工作面,每个工作面平均日产原煤2470吨。全公司共有职工21844人,其中采煤工人15030人。井下工效率为4.75吨/工(折原煤7.12吨/工)。公司5     

谈地方煤矿质量达标若干问题

全国地方煤矿质量标准化工作开展几年来,到1990年底,已有460多对矿井达标。其中,达到部级标准的260对,实现了“七五”规划目标。与全国地方煤矿平均水平相比,达标的地方国营矿井能力利用率为111%,高17%;全员效率为0.935吨/工,高42%;职工收入高30%以上。这些成绩来之不易,令人欣喜。但是,应该清醒地看到,达标工作中还存在着必须高度重视和需要尽快解决的问题。当前突出的问题是: 1.采煤工艺落后。到1990年末,全国     

完善与强化目标管理 充分发发挥经营机制的作用——赴美考察联想之四

美国年产近1亿吨煤炭的煤炭公司,有5个分公司,51个煤矿,分布在10个州,共有职工14015人,而产量与之相当的东煤公司却拥有91万人,扣除卫生福利部门等不可比的人员仍有32万人,相当于美国22.8倍。美国公司占用流动资金1亿元,而东煤公司却占用10亿元。美国一个年产300万吨的井工矿,只有400人,全员效率每工20吨。而我国采煤机械化程度较高的潞安矿务局王庄矿,年产310万吨,职工5878人,全员效率每工4.2吨。     

全国煤矿劳动工资工作会议综述

全国煤矿劳动工资工作会议于1987年4月8日～13日在山东龙口召开。会议总结了近几年来煤矿劳动工资工作改革的经验,落实了“双增双节”和实现全员效率1.05吨/工的具体奋斗目标,研究了劳动工资如何深化改革等问题,并交流了整顿劳动组织、提高全员效率、改革内部分配制度、发展多种经营和集体经济等方面的经验。     

1982年度统配煤矿煤炭生产主要技术经济指标

指标名称计算单位1982年统配矿实际1指标名称计算单位1052年统配矿实际%%%全员效率回采工效效掘进工效率原煤坑木单耗原煤生产电耗全部回采面单产综采面单产普采面单产全部回采面效率综采面效率·吨/工吨/工米/工立米/万吨度/吨吨/个/月吨/4/月吨/4月吨/工吨/工{0 .8734 .0940 .11380.1626。0211150345431 19074 .46913_327 普采面效率 采煤机械化程度 其中综采程度 普采程度 全部掘进面单进 煤巷单进 半煤岩单进 岩巷单进掘进装载扫功戌化程度 商品煤含开率吨/工米/个/工4 .76139.9919,3619.19101.02143.171 11.0357.6939 .700 .451982年度…