国有施工企业改制中有关会计处理的探讨

为积极推进经济体制改革，全面落实市委八届五次会议提出的“抓紧建立健全产权制度为核心以股份制为主要形式混合所有制经济。加快产权制度改革，发展产权交易市场，形成国有资本进退有序，合理流动的市场机制。要加快股份制改造，鼓励国有资本，集体资本和非公有资本相互参股，实现投资主提多元化。”建工集团部分企业作为非公企业试点完成了重组改制，改制企业经历的一些问题需要我们认真总结和探讨。     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神，勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业。在实际改制过程中，股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点。本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析，提出了相应的改制思路。     

解析冯根生难题：企业改制中企业家股权如何实现

在企业改制中最难处理的是企业家问题，一方面企业家凭借其影响、作用和价值，应该拥有相当部分的股份，另一方面企业家却往往没有足够的财力来实现这部分股权。造成这种状况的原因很多，其中最主要的是在以往企业经营中企业家的价值一直未能得到确认。本文试图通过对一真实案例(资料来源于2004年《中国财经报一财会世界》第307期《企业家贡献真的说不清吗?》)的分析，提出作者的一些想法，以期能够在保证企业顺利改制的条件下，又能解决企业家个人价值的实现问题。     

审计改制企业应重点关注的几个问题

所谓企业改制就是指打破计划经济体制下形成的以“所有制”为核心的企业制度,建立新的符合市场经济规律的以“产权”为核心的现代企业制度。企业改制的方式有多种,诸如股份制改造、股份合作制改造、兼并、合并、出售、破产等。我们通常分为整体改制和部分改制。党的十五大以来,     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神,勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业.在实际改制过程中,股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点.本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析,提出了相应的改制思路.     

后改制时代检维修企业股权调整的路径选择

几十家石化检维修企业都采取了均衡持股的改制模式,经过几年的运作,股权分散给公司的治理带来了很多的的问题,各方都对股权是否集中与如何集中进行了研究与讨论,本文通过渐进式分析,认为股权改制的方向要明确,步骤要稳妥。     

企业改制中土地作价入股处置方式探析

当前,抓大放小、搞活国有大中型企业是我国深化经济体制改革的主旋律,建立现代企业制度,使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,是经济体制改革的中心环节。而科学地处置土地资产是企业改制的重要组成部分．是能否有效盘活土地资产成为搞活国有大中型企业的关键．其目的是实现土地资源的最优配置,发挥土地资产的最大效益,搞活国有企业。制定企业改制中土地资产的处置方案．要结合企业的实际情况,以活化企业生产经营机制为直接目的,但要同时兼顾企业的自身利益和国家的利益,企业的短期利益和长期利益。     

外贸企业改制应注意解决的问题

目前,实行以内部职工持股为主要特征的股份制改造,已成为一大批国有外贸企业三年改革和解困的重要举措。但是相当一部分外贸企业,在进行股份制改造的过程中,遇到了诸多难以逾越的障碍和问题。问题之一：缺乏改制的法律依据由于历史的原因及企业内、外部环境的影响,相...     

企业改制中的劳动争议

随着经济体制改革的逐步深入，越来越多的企业进行兼并重组、股份制改造等。在这些改制过程中，出现了买断工龄、员工入股、原劳动合同如何履行等问题，如果处理不好，很容易引发劳动争议。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家，希望能够帮助大家正确处理企业变革中出现的劳动争议，避免出现不必要的纠纷。[编者按]     

改制企业股权均衡设置衍生的管理难题

在“主辅分离、辅业改制”这场国有企业改革的大潮中,改制企业很多都采用了员工均衡持股的模式。这种模式既不同于国外企业的员工持股方式,也不同于以往我国企业进行员工激励的持股方式,这种模式在特定条件下对推动国企改革起到了十分关键的作用,但它给企业的长远发展也带来了很多难题,需要改制企业及时克服,不断创新,     

中小企业股份化改制的股权设置

<正>由于股份合作制在制度设计上的弊端,不少公有制中小企业都在进行着深入的股份化改革。现实的情况是,某些地方的企业改革推进的很顺利,但同时也有相当多的地方企业在改革中处于胶着状态,推进起来非常艰难。究其原因,就是改革使得与企业有紧密联系的三方利益主体——     

浅析改制企业的会计制度设计

所谓改制企业是指国有资本已全部或部分退出的企业。改制企业如何设计适合自身特点的会计制度呢？笔者认为，应当：     

国有物业管理企业改制方式探讨——从深圳华佳宏物业的改制历程说起

<正>深圳市华佳宏物业管理公司(以下简称"华佳宏物业")改制已经5年了,其间,企业的改制方式几经变革调整。相当曲折。笔者作为企业改制的亲历者,回顾改制以来企业所走过的风雨路程,感慨万千。笔者现结合华佳宏物业改制过程中的经验教训,对国有物业管理企业的改制方式做一些探讨。