企业负债经营决策方法浅探

企业要持续有效的进行生产经营活动，需要不断地筹措资金，在筹资过程中必须准确把握负债经营的“度”。企业在进行筹资决策时可通过投资收益率，权益资本收益率等指标，正确确定能否举债经营及权益资本与债务资本的比例。     

点击企业的筹资管理

企业的理财活动是以筹集企业所需资金为前提的,企业的生存与发展离不开资金的筹措.在筹资活动过程中,应考虑筹资成本、筹资风险等基本因素,注意筹资规模和筹资风险的大小,采取积极而有效的措施降低企业的筹资成本,防范企业的筹资风险,进而提高企业的筹资效率.     

企业筹资组合和筹资规模

正确选择筹资组合是企业降低资金成本和筹资风险的有效途径。企业筹资组合可分为自由资金和借入资金，长期资金和短期资金，内部筹措资金和外部筹措资金等类型。确定企业筹资规模的方法主要有实际核算法和财务报表分析法，而前比较简单且使用方便。合理的筹资组合和筹资规模，可依投资效益最大化和最低资金需要量为标准。     

企业筹资活动分析

企业筹资是指向企业外部有关机构或个人以及企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动。筹资是企业资金运动的起点,是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。企业只有正确选择筹资方式,才能保障生产经营活动的正常运行,促进企业的长期发展。     

浅谈如何加强资金管理

一、加强资金的筹措管理筹措资金是企业的基本财务活动,是决定企业生产规模和生产经营发展速度的重要环节。企业在筹措资金时,应注意以下几点：①合理确定资金的需要量。防止筹资不足而影响生产经营的顺利进行或筹资过剩导致资金闲置浪费。②选择最佳的筹资渠道和方式。力争以最小代价取得生产经营活动中所需资金。③实现筹资方式的最佳组合。不仅要合理安排主权资金和借入资金的比例,而且要合理安排长期资金和短期资金的比例。④对筹资风险进行管理。分析企业的盈利能力、偿债能力、资本结构及企业的成长性等,对可能出现的支付风险进行充分估计。二、加强资金的投放管理为了使企业获取最佳经济效益,首先,企业要建立资金投入效果的保证机制,抓好资金的源头管理。一是优化内部资金结构,充分发挥企业财务的调控职能,认真搞好企业内部资金的合理配置,优化资金占用结构和产品生产结构。二是加强投资项目的内部审议和管理,控制投资风险。其次,企业要建立科学的对外投资决策程序,实行重大投资决策的责任制度。如投资项目立项前,要进行深入细致的市场调查和充分的可行性研究,制定切实可行的投资方案,把好项目的投资预算关;投资项目一经立项,要采取公开招标的方式选择施工单位,企业内部要确定...     

关于财务筹资风险的成因及其规避措施

资金是企业进行生产经营活动的必要条件，但无论是以主权资本方式还是以负债资本方式进行的资金筹措，都存在着一定的风险。财务筹资风险既有举债本身因素的作用，也有举债之外因素的影响。规避财务筹资风险应确定最佳资本结构，合理安排筹资期限组合方式，风险转移等。     

企业筹资决策若干问题浅议

任何企业要进行生产经营活动,都必须筹措一定数量的资金。然而,在激烈的市场竞争和复杂的理财环境下企业筹资难度日益增大,筹资风险日趋强烈。国内外由于筹资决策失误而导致企业破产的实例比比皆是。例如1997年的东南亚金融危机,就导致许多     

筹资风险及风险规避

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,但无论是以主权资本方式还是以负债资本方式进行的资金筹措,都存在着一定的风险。筹资风险既有举债本身因素的作用,也有举债之外因素的影响。规避筹资风险应确定最佳资本结构,合理安排筹资期限组合方式,科学预测利率及汇率的变动,风险转移等。     

现代企业筹次的渠道与方式

筹集资金是企业基本财务活动，筹资管理是财务管理的重要内容。企业筹资企是出于一定动机，按照筹资要求，从不同的筹资渠道，采取不同的筹资方式，取得资金满足企业需要。     

近代民族企业的经营管理思想

近代民族企业的经营管理思想主要有四个方面：一是开拓市场和占有市场的思想；二是筹措资金和运用资金的思想；三是人才开发与培养的思想；四是营建企业精神的思想。这些思想的确立与实施，使中国近代民族企业得以同帝国主义国家的企业的竞争中为自己争得了一席之地。     

企业筹资效益与风险分析

随着经济体制改革的深入,金融市场逐步完善,筹资渠道不断增加,筹资方式也多种多样,这就需要融资者进行认真的分析与选择,采取最佳方案,筹集企业所需的资金。筹资效益与风险是对称关系企业筹资效益总是与风险联系在一起的,而筹资风险是客观存在的。从经济角度看,风险是损失或收益的可能性,一次经济业务可能带来收益,但也可能无法实现其预期的目标。首先,企业筹资活动必须以较小的筹资的成本(通常称资本成本)获得较多的资金。因而企业必须有效地降低筹资过程中的     

试论企业筹资风险及其对策

在市场经济条件下,企业的筹资风险是客观存在的,它不可避免地会影响企业的整个财务活动,造成企业财务结果的不确定性。所以,加强企业筹资风险管理,研究企业筹资过程中的风险因素及其成因、把握筹资风险的种类、加强控制和防范筹资风险的对策,将有助于提高企业资金筹集的综合经济效益。     

成本控制面临的挑战

控制成本是企业增加盈利，提高竞争力的主要方式。随着我国企业经营环境的变化，控制成本将面临越来越多的挑战。这主要表现为：人力（工）成本增长过快；能源价格起伏不定；融资成本不易降低；营销费用不堪重负；信用损失需要遏制。技改资金筹措困难；环保压力与日俱增；科技创新风险巨大等。所有这些都使企业控制成本愈加困难。只有不断改善企业经营环境，重视影响企业成本的不利因素，企业才能应付成本控制面临的挑战。     

企业筹资渠道和筹资方式选择的影响因素及策略分析

企业筹资渠道和筹资方式的选择直接关系到企业的生存与长远发展.影响我国企业筹资渠道和筹资方式选择的因素很多,主要分为资金要求、企业自身、筹资风险、筹资成本和资本结构五个方面,要针对不同规模、风险承受力、资本结构的企业做出筹资渠道和筹资方式最恰当的选择策略,以达到企业持续经营和效益最大化的目的.     

信用：成本、风险与收盗分析

信用活动中，筹资者为获取收益往往要花费一定成本，承担一定风险，资信越好的筹资者能以较小风险筹集到更多低成本资金；决定筹资者能否获得信用支持的主要因素是筹资者的经济规模、经济结构以及由此决定的市场竞争力；投资者为获取收益也要花费必要成本并面临诸多风险；信用短缺不仅使微观经济主体受损，更会使整个社会经济交易成本上升、交易规模下降、社会资源闲置，甚至会诱发金融危机。     

企业组织形式与筹资结构决策

资金是企业进行生产经营活动的必要条件。筹集资金是企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过适当的渠道，运用多种筹资方式，有效地筹措资本，以保证企业生产经营需求的一项理财活动。在这种理财活动中，由筹资的方式和渠道组合而成的筹资结构，对组织形式的形成有着非常重要的作用。本文就两者关系作以下探析。一、企业的组织形式随着现代契约型企业的形成，企业内部契约结构复杂。为了维护各要素投入者的要求权和利益不受损害，企业相应的激励与约束机制的设置，构成了特定企业的组织形式。１．根据对企业的要求权不同，形成了债权人与权益人对企业的相对矛盾的约束与激励机制。债权人关注企业资产的流动性、变现性，而权益人则关注企业的盈利状况以及企业的价值最大化，由此，对企业的经营者形成一个相反的力。债权人要求保持资产的流动性，降低风险，尽量减少债务筹资；而权益人则要求尽量利用债务的杠杆作用，投资于高收益项目，尽管有时其风险是很大的。经营者同时受到双方的约束，需要有一个衡量与平衡的过程，究竟何去何从，取决于谁的力更大，以及经营者的个人利益，但两者矛盾是相对的，因为债权人与权益人都期望企业取得收益，保持资产一定的流动性，避免变现不足而破产，以...     

通货膨胀环境下企业理财策略

通货膨胀是一种比较常见的经济现象，本文主要论述通货膨胀对企业的影响，通货膨胀时期企业资金筹措策略以及通货膨胀时期企业营运资金的管理策略。     

有问必答

1．资金对于企业经营成功的影响有多大?（上海元浩）调查企业经营失败的统计资料表明，在经营失败的企业中，有四分之三可归因于筹措和使用资金不当。因此，通过完善的财务计划是可以挽救企业免于失败，这种说法是不无道理的。     

企业效益与资金结构

本文主要论述了两个问题：一，采用数字方法证明了企业的经济效益与企业资金结构之间的关系；二，主要说明了我国目前绩优上市公司应该调整自己的资金结构，在注意控制风险的情况下，拓宽筹资渠道，筹集并有效地运用资金，抓住机遇，快速发展壮大自己，以便参与国际竞争。     

浅谈企业筹资风险及策略

筹资风险是企业筹资过程中的一个重要问题，应对是否恰当直接关系企业未来收益状况。企业筹资风险的形成是内外因相互联系、相互作用的结果。内因包括负债规模、负债的利息率和负债的期限结构等，外因主要有经营风险、预期现金流入量和资产的流动性、金融市场风险等。企业在筹集资金时，要选择正确合理的方案，既达到资金成本较低，又将风险控制在可接受的范围内。