从内部控制的局限性 谈如何加强企业内部控制

内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制的内涵为：由董事会、经理阶层以及其他员工实施的，为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果，相关法律的遵循性等目标的实施而提供的合理保障的过程。它的基本方式有：组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、内部审计控制。     

浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定内部控制制度的目的在于:保证经济活动的正常运转,保护企业资产的的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。因此,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

企业内部控制问题的探讨

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，     

强化企业货币资金内部控制的探讨

企业货币资金是指企业的库存现金、银行存款及其他货币资金,是企业流动性最强、收支最频繁的资金,也最容易产生错误和问题。货币资金的内部控制就是为了保证货币资金的安全、完整,保证货币资金收付业务的合理、合法和有效,保证货币资金收、付、存信息的真实、合法和完整而建立的各种控制政策与程序的总称。本文从货币资金内部控制的一般要求、职务分工控制、授权批准控制、会计系统控制和货币资金内部审计控制对货币资金内部控制进行了探讨。     

论房地产企业的内部控制现状及完善措施

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。就房地产企业而言,应从实际出发按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。     

论房地产企业的内部控制现状及完善措施

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果.就房地产企业而言,应从实际出发按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.     

公司内部控制问题研究

近几年来,我国一部分公司对建立内部控制制度重视不够,有些公司没有设置有效的内部控制制度,或者内部控制制度残缺不全,使公司经营存在重大风险。组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制和预算控制是内部控制的关键方法。我国公司内部控制应采取加强独立性、严格实行控制回避制度、有预防性、注重效益性等策略加强内部控制。     

基于实践的内部控制制度探讨

本文从阐述内部控制的作用出发,对内部控制的制定要求,内部控制不健全的表现作出描述,并对企业制定内控制度的程序及解决内控的关键措施作了说明。     

企业内部控制授权管理问题探讨

良好的授权体系是落实企业内部控制制度的根本保证。由于授权概念不清,情况不明等原因,许多企业在授权方面还存在着许多缺陷。本文将企业内部授权方面的缺陷进行了归纳,分析了具体成因,提出了改进措施,并通过应用实例,进一步说明了内部控制授权的实际应用方法。     

一种全新的内部控制观探析

内部控制作为一项重要管理手段日益受到企业的高度重视,它是一种比照规则进行纠偏的机制,其价值就是为确保规则履行而进行的纠偏。控制与计划是共生的两项管理职能,计划在某种程度上可以称之为规则,在企业中表现为纵向业务流程、横向文字化的岗位职责和数字化的责任预算等。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

浅议信息技术对企业内部会计控制的影响

信息时代的来临,给内部会计控制带来了机遇与挑战的同时,也使内部会计控制体系发生了巨大的变化,提供了实时控制、程序控制等新的控制方法和手段。同时,信息技术条件下,内部会计控制对控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监控等方面都带来影响。     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

企业内部会计控制目标初探

本文认为,内部控制的目标不仅是单位管理经济活动、实施内部控制所要达到的标准,也是外部审计人员或社会中介机构评价内部控制系统的重要依据,良好的内部控制必须设有明确的目标。内部会计控制目标分为所有者目标和经营管理者目标,按照公司治理结构层次划分为股东、股东大会、董事会、监事会、经理、财会经理、内部审计;按内容层次划分为内部制度科学合理,查错防弊病及时准确,财产安全完整,业务活动健康运行,风险控制系统有效,会计资料真实完整,会计信息及时有用,管理制度健全完善,管理效率真实高效,国家法规贯彻执行,经济效益不断提高,职业道德完善升华等。     

基于控制目标的企业内部控制体系框架设计与实践

企业内部控制体系设计的起点是选择控制目标,从业务流程入手,以风险的识别、评估和应对为主线,重整流程,施以信息化应用,推动配套的制度重整、组织架构重整和管理模式重整,设计内部控制评价作为制度保障,并用S公司的案例论证了风险管理为主线,流程管事、制度管人的设计路径的可行性和合理性。同时,在内部控制设计中,还应注意领导重视、会计部门地位高低和企业文化建设等问题。     

浅探我国企业内部会计控制信息披露

目前,绝大多数企业在会计信息控制方面,还未意识到内部控制的重要性,有些企业对内部控制的概念非常模糊,致使企业内部控制普遍薄弱。在我国资本市场运行机制以及相应的法律、法规还不健全的状况下,应加强内部控制建设,尽快建立内部控制标准体系,引入国外的内部控制自我评估(CSA)方法,促进内部控制不断健全。     

论中小民营企业良好内控环境的构建

内部控制环境包括公司治理架构、诚信和道德价值观、胜任能力与人力资源政策、责任分配与授权、董事会与审计委员会。分析了中小民营企业内控环境这六要素,指出内控环境是民营企业建立完善内部控制的软肋,并提出完善内控环境的若干建议。     

高新技术企业内部控制若干问题思考

高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不同。高新技术企业内部控制应以资金控制为核心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。