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近日,森马服饰在上海世博会议中心红厅举行了公司成立15周年庆典活动,约2500多名森马员工、代理商、供应商和部分员工家属参加了本次庆典活动。森马服饰董事长邱光和在庆典期间表示:"未来5年,要把森马打造成为中国休闲服行业的领先品牌和世界前20强的多品牌服饰集团。" 相似文献
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被誉为服装界奥斯卡的中国服装品牌年度大奖日前在北京揭晓,森马在营销策略、营销手段、市场占有率、营销业绩等方面胜人一筹,荣获2007~2008年度营销大奖。大奖组委会在颁奖词中对森马进行了高度评价。面对市场和经营环境的变化,森马立足市场、立足主业、立足品牌,启动以新思维、新 相似文献
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在新千年到来的前后,温州服装以西服为代表曾经掀起过第一次轰轰烈烈的品牌热潮,报喜鸟、庄吉、法派、乔顿等一连串品牌火遍大江南北。如今十年过去了,温州服装的格局变得更为多元,美特斯邦威、森马等休闲服品牌迅速升位,巴拉巴拉等童装品牌也相继涌现出来,而西服品牌经历了一次大洗牌,"乔顿jodoll"是其中坚守阵地、越战越勇的一个。 相似文献
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10月23日晚,以中国品牌为荣系列活动之尚誉天堂——中国服装荣誉品牌联演活动在杭州中纺中心7层秀场闪耀登场,森马、白领、江南布衣、李宁、 相似文献
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浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就,涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌,还有一大批二级品牌,如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、法派、森马等,他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主,基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主,以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等,以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。 随着市场竞争的加剧,这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经… 相似文献
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作为中国服装行业最优秀的职业经理人之一,徐波不仅为森马公司创造了令世人瞩目的业绩,更重要的是由他执掌的巴拉巴拉品牌,推动了整个行业的转型升级。徐波简历大学毕业后进入森马,从最初的市场专员一直做到如今,徐波为森马公司创造了令世人瞩目的业绩。2004年巴拉巴拉创下最高单店日销售额10万多元的纪录,店面开到了400多家,写下了中国童装的销售神话。现在,巴拉巴拉的年销售额已超过40亿元,门店达到3000多家。2012年11月底,中国服装年度人物揭晓,徐波成为年度人物之一。 相似文献
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Balabala(巴拉巴拉),浙江森马服饰股份有限公司旗下主力童装品牌,面向国内城镇大众家庭,满足孩子不同生活场景穿着需求及妈妈对品质的要求。通过创新的门店模式和以加盟为主的营销网络体系建设实现全国范围内的高速扩张,迅速成为中国儿童服饰行业内领先且具有国际视野的一站式时尚专业童装品牌。自品牌2002年创立以来,Balabala坚持秉承"童年不同样"的核心理念,提倡并鼓励父母去发现、尊重孩子的独特个性,让孩子能在无拘无束的环境中释放天性、快乐成长,让孩子拥有属于自己不同样童年。基于这样的理念,Balabala致力于研究当前成长背景飞速变化下的儿童,关注他们在生活方式、情感需求、着装需求等各方面的变化及未来趋势,用着眼 相似文献
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作为森马的创始人之一,邱坚强在22岁从部队复员转业,与父亲邱光和一起创办了森马.1996年,休闲装行业还处在起步阶段,国内市场基本为港资、外资品牌所垄断.邱坚强敏锐捕捉到了服装行业资源整合的新趋势,积极开拓创业思路,通过潜心钻研国外先进服饰品牌运作经验,创新了“虚拟经营”的商业模式.
在1996~2006年的十年间,邱坚强主动请缨,离开温州老家,只身前往广东的中山等地开拓供应商资源.他发扬不怕苦、不怕累、不怕吃闭门羹的精神,在创业的头三年里,没有时间回家过年,却跑遍了广东几乎所有的知名生产厂家. 相似文献
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<正>微增长时代,汽车企业正寻求新兴的蓝海市场。尼尔森《中国自主品牌汽车品牌形象与消费需求洞察报告》意在为汽车生产企业提供关于中国汽车消费者"看什么"和"买什么"的深入洞察。现如今,中国自主品牌汽车正面临着国内汽车市场增长整体放缓,以及来自合资品牌和外资品牌激烈竞争的双重考验。2013年9月5日,尼尔森发布最新研究成果《中国自主品牌汽车品牌形象与消费需求洞察报告》,意在为中国自主品牌汽车的振兴出谋划策,帮助其与现有及潜在消费者建立更加紧密的联系,为生产企业提供关于中国汽车消费者"看什么"和"买什么"的深入洞察。 相似文献
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