医院干部人事档案管理初探

人事档案是人事管理活动中形成的,是记载干部、职工自然情况和德、能、勤、绩等情况的原始记录,它的作用在于为人事管理工作服务,是全面了解人才、选拔人才的基础,是领导者决定用人的重要参考依据.随着我国人事管理制度改革的进一步深化,医院人事档案的管理必须实现现代化,才能充分发挥人力资源管理的作用.     

浅谈医院人事管理工作存在的问题及对策

医院人事管理包括人才引进、职称评聘、干部选拔、人事档案管理、工资薪酬、社保、考勤等，这些工作与医务人员的工作积极性和创新性息息相关，更关系着医院的可持续发展，因此体现出医院人事管理部门在促进医院学科建设、人才梯队培养等方面发挥积极的作用。在医院大步向前发展的同时，对医院人事管理部门的执行能力和工作效率有了更高的要求，本文首先对医院人事管理现状进行分析，然后针对现状提出一些创新或改进的方法。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

新时期加强医院人事管理工作,能够提高工作效率,推动人事工作的发展,加强我国现代化建设,具有极其重要的意义.本文首先阐述了传统医院人事管理工作存在的问题,其次,时新时期加强医院人事管理工作提出了自己的几点思考,具有一定的参考价值.     

谈谈煤矿企业的组织人事工作

目前，我国煤矿组织人事工作存在的问题主要有三点，一是人才招聘、任用和提拔机制不完善、不合理；二是人事管理比较松散，没有淘汰机制；三是部分组织人事干部能力不足。做好新时期的煤矿组织人事工作，首先要完善人才的招聘、提拔机制，严惩滥用职权的行为；其次向民营企业和外资企业学习，加强人事管理工作；再次，组织人事工作的相关人员要加强自身建设。     

合理优化人力资源 提高医疗服务质量

<正>目前,我国的医疗卫生行业特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,医院在深化改革过程中,人事管理工作是个比较棘手的问题,走出医院人事管理工作的窘境,要从目前医院人事管理工作中存在的问题及其原因入手,明确人事管理工作主要目     

医院人事制度存在的问题及其对策探讨

医院如何面对激烈的社会改革和医疗市场的竞争，人才竞争，适应知识经济时代的要求，提高自身核心竞争力，深化人事制度改革是关键。本文笔者对我国医院人事管理现状及存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。     

新形势下提高事业单位人事管理效率的路径

在事业单位的竞争中,人才是核心要素,对人才的管理也是人事管理的中心,只有提高人事管理效率,才能保障事业单位工作的有效运转。当前我国事业单位的人事管理工作中还存在一定的问题,直接影响人事管理效率,文章对管理中存在的问题进行详细分析,并提出了提高人事管理效率的措施。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

新时期加强医院人事管理工作,能够提高工作效率,推动人事工作的发展,加强我国现代化建设,具有极其重要的意义。本文首先阐述了传统医院人事管理工作存在的问题,其次,对新时期加强医院人事管理工作提出了自己的几点思考,具有一定的参考价值。     

现代人事管理体制转型分析

现代社会人事管理体制是计划经济体制下特有的产物,它决定着人事单位的活力并对社会活动产生着举足轻重的影响。随着我国经济制度的的不断建设与完善,现代社会人事管理体制改革已成为中国人事管理制度改革的重中之重。本文旨在对当前我国现代社会人事管理体制改革进行分析,探究完善人事管理体制的政策,促进人事管理体制的转型,不断提高其公共服务性。     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

淡马锡模式对我国国有资产经营公司改革的启示

我国国有公司治理结构不完善,存在一股独大、董事会制度不健全、专业经营人才缺失、缺乏有效的制约机制等现象。淡马锡公司由于采用多元的人事管理制度、市场化的经营理念、强势权力的董事会、完善的制衡机制、选择性的控股和有效的监管机制成为国有资产经营管理的典范。借鉴淡马锡成功经验,我国国有企业必须理清所有制关系,建立完善的市场监管和激励机制,推动国有资产经营公司发展。     

试析传统人事管理与现代人力资源管理

强调以事为中心的传统人事管理已经不再适应时代发展的要求.现代人力资源管理是对传统人事管理的发展和超越.传统人事管理向现代人力资源管理转变是社会发展的必然趋势.随着经济和社会的发展,依靠人才,培养人才,发挥人才,凝聚人才的以人为本的人力资源管理,是新时期市场经济条件下组织生存乃至实现可持续发展的关键所在.     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

论人事档案管理在医院人事工作中的重要性

在医院的人事管理工作当中,人事档案管理工作是医院人事管理工作的重要组成部分,是医院人事管理工作的重要依据,同时也是医院人事管理工作的必备条件,因而加强医院人事档案的相关管理工作,对于医院人事管理工作的有效开展,促进医院整体管理水平的提高,均有着十分重要的现实意义。     

关于医院人力资源管理现实意义的刍议

目前,我国许多公立医院人力资源管理基本处在传统人事管理阶段,人事制度落后,综合考核制度不全面,收入分配制度缺乏激励机制.应转变观念、加强培训;完善医院人力资源规划体系;强化员工素质管理,规范人力资派培训;建立科学、公正、公开的绩效考核制度及有效的人力资源激励机制;建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,使组织发展与人力资源发展同步.     

论国有企业人才机制的建立

国有企业的兴衰成败关系我国整个国民经济健康发展的大局,国有企业要想获得更大的发展,离不开人才的有力支撑.因此,国有企业要克服传统人事管理制度的影响,尽快建立有效的人才评价机制、人才选拔机制、人才使用机制,不断增强企业的人才优势,不断提高企业的竞争能力,以此推动国有企业持续、健康、快速发展.     

浅议事业单位人力资源开发管理存在的问题及对策

人力资源开发是一个十分复杂而又周期较长的系统工程.人才是事业发展的生命线,是经济增长的动力源,是推动社会进步、促进社会协调发展的第一资源.人力资源开发战略应该有助于发展与竞争优势的长期保持,既要具有前瞻性、可操作性,又要具有统一性、灵活性.近年来我国事业单位在推进人事管理方面进行了一些有益的改革,取得了一些成效,但仍存在诸多问题,制约着我国事业单位人事管理工作的可持续的发展.     

我国近代民族企业家的创新精神及其实践历程

创新是当今中外企业管理的主题,人才及人力资源管理创新是其中的一个核心内容.反思历史,我国近代成功的民族企业家们满怀创新精神,延揽人才、培训人才、有效地使用人才,同时在创建新的企业人事管理体制方面也进行了有益的探索,并实现了生产要素的新的更有效率的组合.