浅议我国快速消费品物流市场问题

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,快速消费品行业近几年来呈现迅猛发展的状态,快速消费品的物流市场也越来越引起了人们的关注。本文从分析快速消费品物流市场的特点入手,对我国快速消费品行业当前运行的物流模式进行了概括总结,分析了我国快速消费品物流市场存在的问题,提出了针对我国快速消费品物流系统如何进行改进的建议。     

浅析快速消费品的物流成本管理

经济全球化的发展必然引起信息与商品全球流动的增长,而这种增长趋势又必然要求相应的物流设施的提升.因此,有关专家预言21世纪将是物流的世纪.这一点在快速消费品领域又表现得尤为明显,其物流的成本管理必然将成为众多快速消费品企业研究的核心问题.本文针对快速消费品物流成本管理问题进行了简单的探讨.     

浅析快速消费品的物流成本管理

经济全球化的发展必然引起信息与商品全球流动的增长,而这种增长趋势又必然要求相应的物流设施的提升.因此,有关专家预言:21世纪将是物流的世纪.这一点在快速消费品领域又表现得尤为明显,其物流的成本管理必然将成为众多快速消费品企业研究的核心问题.本文针对快速消费品物流成本管理问题进行了简单的探讨.     

快速消费品分销商和政府行为对于物流活动的影响分析

快速消费品行业的竞争加剧使得如何提高快速消赞品物流网络运作效率成为快速消费品企业发展的重要议题,本文以探讨分销商和政府行为对于物流活动的影响为目的,以期寻找到一条能够提高快速消费品物流网络运作效率的可持续发展之路。     

产业：行业之间景气度发生三大结构性变化

2007年中国行业发展基本呈上游行业利润继续快速增长、中游原材料行业利润水平稳步提升、下游行业利润有所回落的格局。展望2008年,在宏观经济及企业盈利增速下降背景下,行业景气状况将发生三大变化：一是期性投资品行业景气将有所回落;二是出口导向型行业的政策和市场压力增大;三是非周期性消费品行业仍将保持稳定增长。     

行业之间景气度发生三大结构性变化

2007年中国行业发展基本呈上游行业利润继续快速增长、中游原材料行业利润水平稳步提升、下游行业利润有所回落的格局。展望2008年,在宏观经济及企业盈利增速下降背景下,行业景气状况将发生三大变化:一是期性投资品行业景气将有所回落;二是出口导向型行业的政策和市场压力增大;三是非周期性消费品行业仍将保持稳定增长。     

基于10S管理法的物流企业现场管理研究

现场管理是一个复杂的系统工程,物流企业的行业性质决定了其现场管理的水平相对粗放低下,特别是物流中快速消费品类、快递类物流分拣中心的现场管理尤其混乱。10S物流现场管理法不仅包含了5S现场管理的全部内容,而且还通过增加5个S,使得5S的核心管理思想发生了升华。10S现场管理法不但注意作业人员个体素养的培养和提高,同时强调系统与流程相互协同,有效地促进物流行业供应链的各个环节效率的提升。     

快速消费品物流配送策略研究

随着经济社会的快速发展,消费市场的日趋活跃,对于消费品的物流配送质量和水平提出更高的要求,尤其是快速消费品物流配送,是满足日常生活的基本需求,其物流配送的能力和水平直接决定了快速消费品生产、经营企业的竞争能力。文章结合快速消费品物流特点,分析现阶段快速消费品物流配送面临的主要问题,并针对问题有针对性的提出解决措施,对快速消费品物流配送模式具有一定借鉴意义。     

快速消费品行业物流系统存在的问题及对策

本文在介绍快速消费品定义的基础上,对其物流特点进行总结,着重分析快速消费品行业物流系统存在的问题,最后针对物流系统的问题提出确实可行的解决方法。     

快速消费品分销企业的物流绩效KPI管理

<正> 进入20世纪90年代以后,随着中国大陆家庭的逐渐富裕和零售模式的不断丰富,快速消费品领域得到了长足的发展。 但与此同时,很多分销企业(所在行业供应链的实际“霸主”)在业务持续高速发展中,也一下子暴露了自己在物流环节上的瓶径:毛利率下降;存货水平急剧升高;应收扩大、风险膨胀;控制不力,“跑冒滴漏”严重;利润“雾里看花”……快     

我国快速消费品行业营销渠道研究

快速消费品是指使用周期短,重复购买频率高的消费品。我国是人口大国,随着人民生活水平的提高与物质需求的增长,快速消费品已成为支撑我国经济发展的重要行业,同时行业竞争也愈加激烈。虽然我国快速消费品行业发展形势良好,但其中存在的问题不可忽视,营销渠道作为企业与消费者之间的纽带和桥梁,逐渐成为快速消费品行业中管理问题的核心。针对我国快速消费品营销渠道中产生的冲突、渠道窜货、终端销售的管理不善等问题,企业应立足自身情况,强化对渠道的控制与管理,统筹协调好与经销商的合作关系,减少渠道冲突的产生,提高终端销售的服务质量,保证快速消费品行业的可持续发展。     

市场竞争与物流企业创新绩效提升策略分析

当前,我国物流行业已经进入了快速发展阶段,在国民经济中发挥着越来越重要的作用,然而我国物流企业整体发展水平仍比较低,物流企业间的竞争也十分激烈,创新已经成为提升物流企业竞争实力的重要手段。本文从市场竞争对物流企业创新绩效的影响入手,通过分析影响我国物流企业创新绩效的因素,结合当前我国物流企业创新现状,从多方面提出提升我国物流企业创新绩效的策略。     

基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨

本文认为,在快速消费品流通领域,由于产品依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场销量来获得利润和价值实现的特性,决定了分销渠道成本在营销总成本中占有很高的比例.作为快速消费品的典型代表,饮料行业市场竞争激烈,而分销渠道的拓展是饮料企业保持竞争优势的主要途径之一.饮料企业的渠道特征与产品特点和消费者的购买特征密切相关,其基本特征是:快速消费品多采用中间商的分销模式;快速消费品渠道终端生动化陈列很重要;快速消费品一般是多种渠道并存;渠道调整变化迅速.产品在终端上的可得性对于分销渠道具有重要的战略意义,无论是可口可乐的"买得到"策略、娃哈哈的"联销体"模式,还是百事可乐的"忠诚合作伙伴"、康师傅的"通路精耕"模式,都表明饮料行业竞争制胜的本质是渠道,饮料企业只有牢牢抓住渠道和终端并在分销渠道中具有控制力和话语权,才能在激烈的市场竞争中获得有利地位.     

我国汽车企业物流资源整合初探

我国汽车物流发展水平与汽车企业市场需求严重不相称,物流资源分散,物流成本过高.提升我国汽车企业物流整体水平,关键是要整合汽车物流资源,只有汽车制造企业、汽车物流企业、物流设施制造企业形成合力,才能实现多赢.具体来说,就是以物流人才培养为基础,通过汽车集团内部资源整合培育、壮大综合性的第三方物流企业;整合关联汽车集团之间的资源,组建第四方物流企业;各物流企业以市场为导向进行良性竞争;推进物流标准化建设,提升行业管理水平.     

我国物流金融传统运作模式分析与创新业态研究

物流金融紧密连接物流行业与金融产业,为物流相关企业提供资金融通、结算、保险等一系列物流增值服务。它伴随着中国物流行业与金融产业的兴起而产生,其四个参与主体:交易的购买方、交易的卖出方、物流企业以及金融机构各司其职,特征鲜明。物流和金融的有效融合,微观上可为资金需求企业提供融资,同时满足物流企业提升利润水平与金融机构拓展业务范畴等现实需求;宏观上亦可促进社会商品的流通与流通体制改革顺利进行。基于此,本文针对我国物流金融运作模式与创新业态进行深入地分析、探索和研究,具有深远的现实意义。     

精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究

高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力.精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效.本文指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施.     

浅议快速消费品的超市退换货控制——以A乳业公司为例

快速消费品生产企业的利润主要源于消费者不断重复的购买行为。快速消费品类别多、数量大、周转快、保质期短、受众面广,大大增加了快速消费品保质、安全、快捷地到达消费者手中的难度,管理成本的上升吞噬了快速消费品生产企业的利润空间。尤其是退换货业务,像一把"双刃剑",一面直指的是快速消费品生产企业的退换货损失,另一面指的是消费者的重复购买行为,让快速消费品生产企业"欲罢不能"。A乳业公司针对超市经常发生的退换货业务,以提高退换货业务的效率和效果为目标,运用内部控制相关理论来完善控制,从而达到提高企业经济效益的目的。     

物流企业的OTO模式初探

随着人们生活水平的提高、生活节奏的加快,加上信息化的移动互联,人们越来越追求并享受快速、高质量的产品服务。近年来,OTO商务模式成为许多传统行业进军电商、老牌电商寻找新利润点的重要战略模式。该文结合几个典型的企业为实现OTO模式所增加的物流服务体验以及物流企业中OTO模式的尝试,分析物流企业实现OTO模式的问题,最后提出物流企业走OTO模式的建议。     

浅谈财务分析在快消品行业中的应用

财务分析是企业管理的重要工具,通过有针对性的财务分析,经营者能够切实掌握企业当前的财务状况,通过数据寻求发展规律,继而对企业未来的运营进行战略性规划。财务分析基于不同的行业有不同的侧重点。文章针对快速消费品行业的特性,在研究财务分析在快速消费品行业应用的重要性基础上,深入探讨了当前财务分析在快速消费品行业应用的关键点,包括应收账款中账期的分析、存货管理分析、终端费用投入的分析,并以杜邦财务分析体系为例,探讨了财务分析提升企业经济效益的路径。     

我国快速消费品行业外资并购动因浅析

2009中国快速消费品高层年会发布的一项调查结果显示,尽管受经济增速放缓影响,但国内快速消费品行业增速稳定.76%的被调查企业销售额同比实现增长.实现增长的企业中,53%的企业销售增幅为20%至50%,我国快消费品行业的发展可以说是突飞猛进.与此同时,外资对我国快速消费品行业的投资也不断增多,并且多以外资并购的形式出现,出现这种情况的原因在于国内和国外两个方面.