我国大型国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平不断提高。绩效考核是一种有效的企业管理手段,是保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标所必须的一种企业管理行为,对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用,但是目前我国的国有企业绩效考核工作仍存在着许多问题,本文对我国国有企业绩效考核的现状进行了分析研究,对其存在的问题进行总结,并给出了相应的解决对策。     

我国大型国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平不断提高.绩效考核是一种有效的企业管理手段,是保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标所必须的一种企业管理行为,对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用,但是目前我国的国有企业绩效考核工作仍存在着许多问题,本文对我国国有企业绩效考核的现状进行了分析研究,时其存在的问题进行总结,并培出了相应的解决对策.     

绩效考核在人力资源管理中的重要价值体现

随着我国社会的不断发展与进步,我国现代企业也在不断提高自身的管理水平,绩效考核已成为目前各个企业重视的一个重要内容。绩效考核考核是企业中人力资源管理的核心内容,它的创建决定了人力资源管理中的有效性,所以,充分了解绩效考核的重要价值,对于企业在人力资源管理方面有着重要的作用。本文全面分析了我国企业在人力资源管理中的不足,进而研究绩效考核在人力资源管理中的重要价值。     

新形势下优化事业单位绩效考核管理工作探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,为适应社会经济的发展模式,我国的事业单位不断进行改革和优化。事业单位的发展当中,绩效考核管理是确保其人力资源有效管理的重要保证。在新形势下,如何实现绩效考核管理工作的优化和提升,是事业单位必须充分关注和努力解决的问题。本文首先对事业单位绩效考核管理进行简要概述,进而分析我国事业单位绩效考核管理的现状,并提出在新形势下实现事业单位绩效考核管理工作优化的策略,以期为我国事业单位的绩效考核管理工作水平的提高提供有效参考。     

绩效考核方法在企业人力资源管理中的应用研究

随着我国市场经济能力的增强,社会企业也有了较大的发展,为促进企业可持续发展,绩效考核成为企业实施人力资源管理的主要手段。绩效考核制度不仅可以考核员工的素质和工作能力,同时还能促进企业结构的优化和发展。本文对绩效考核的概念以及对人力资源的作用进行了分析,希望能通过有效手段不断提高绩效考核质量,为企业进一步发展奠定基础。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

随着当前我国整体经济发展速度的不断加快,世界经济一体化的进程也使得我国各企业面临着更加复杂的市场环境,所以为保证企业的长期发展,对于企业而言就必须保证将人力资源管理工作当做企业重点工作进行处理,这样才能有效通过绩效考核与激励机制来保证现代企业的长期发展。同时,对于企业而言,建立起一套适用于自身的绩效考核制度与激励机制,能够确保在人力资源应用上真正发挥人力资源的功能,因此这也成为企业可持续发展必须选择的一条道路。基于此,本文主要探讨了企业人力资源管理当中绩效考核与激励机制的应用,希望能够以此来实现推进我国企业的进一步发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具，通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系，能够优化企业人力资源配置，提升企业员工工作积极性，进而助力企业实现经营战略目标，增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手，提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议，期望对提高企业绩效管理水平，实现人力资源管理目标有所帮助。     

关于油气采输企业员工绩效考核的优化设计问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分,对于评价改进企业经营、调动员工积极性、提高员工绩效、实现企业发展战略具有重要意义。当前,大部分企业在员工绩效考核方面都存在一定问题。本文以油气采输业企业为例,分析了目前油气采输企业在员工绩效考核上存在考核指标不够科学、缺乏有效的绩效沟通渠道以及考核激励机制对一线员工的作用不明显等问题,并相应地提出了改进、优化的建议,希望能够促进员工绩效考核工作更好地发展。     

企业基层单位绩效考核研究

绩效考核既是企业实现经营目标和发展战略的需要,也是员工不断提高自身工作绩效、促进个人发展的需要。而基层单位是企业的单元,做好基层单位绩效考核工作能提升员工的能力和素质,增强员工的满意度,促进员工的成长,保证员工行为与企业目标一致,提高单位的绩效,对实现企业的目标起着重要的作用。但企业基层单位在进行绩效考核时却存在一些问题,对存在的这些问题进行了分析,提出了相应的措施和对策。     

高管薪酬与企业绩效关系研究

为进一步增强企业向心力和凝聚力,提高企业高管创业积极性和主动性,不断提升企业整体形象和经营业绩,国有企业在研究探讨高管薪酬与企业绩效关系时,应牢固树立好绩效管理促发展的理念,要在实践中坚持以考核为“指挥棒”,建立健全全方位、全过程、全覆盖的国有企业高管薪酬与绩效管理体系,认真兑现企业高管年度经营目标绩效指标,精心制定企业高管年度经营目标绩效考核方案,激发企业内生动力,实现企业高管薪酬收入增加与企业效益提升的良性循环,促进企业有效健康地快速发展。如何实现企业高管薪酬与企业绩效的高度融合,就需要新时期国有企业要不断深入研究探讨企业高管薪酬改革与绩效管理体系,通过不断完善企业绩效考核制度,来提升企业绩效管理质量,从而助力于企业高质量发展。在此,笔者建议,国有企业在研究企业高管薪酬与绩效关系时,应把企业的经营目标融入高管的绩效考核方案中,要着重突出经营目标绩效考核,将企业经营收入、利润总额、净资产收益率等作为企业高管薪酬考核的重点,并要以此为导向,注重企业的经济效益发展,要全力提高企业效益水平,在强化企业高管薪酬及企业绩效关系中,不断提升企业核心竞争力。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

现阶段,市场竞争环境日益复杂,企业面临的市场竞争形势越来越激烈,企业之间的竞争究根结底还是人才之间的竞争,现代企业想要实现现代化发展,不断提高经营管理水平,非常有必要加强人力资源管理。而人力资源管理工作中最核心的内容是绩效考核,绩效考核的合理、有效与否对于人力资源管理质量有直接的联系。本文主要阐述了绩效考核对于人力资源管理的作用,并且提出了进一步完善绩效考核的建议。     

论绩效考核对国企经营管理的作用探析

伴随着我国经济水平的高速发展,国有企业为了加强自身在市场经济中的综合竞争能力,不断的进行改革以及创新,最大程度的提高国有企业的经济效益。作为国企经营管理中的核心组成部分,绩效考核管理模式对于提高国有企业的管理水平具有重要作用。本论文通过对绩效考核制度进行概述,论述了绩效考核在国有企业中的应用,最后提出了绩效考核对于国有经济管理的作用。     

在人力资源培训管理中应用绩效考核的价值分析

我国不断推出越来越优化的经济政策,吸引着越来越多的人进行创业,企业市场竞争力不断加大。一家企业如果想处于不败之地,就需要时刻增强自身的企业建设,将绩效考核应用于人力资源培训管理之中,能够有效提升企业的竞争力。本文首先阐述绩效考核含义,说明当下人力资源培训管理情况,进而阐明绩效考核在人力资源培训管理中应用的意义并提出有效的改进措施。     

论绩效考核在企业中的应用

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文就绩效考核的概念,及其在目前我国企业运用中出现的问题加以分析,并提出个人对绩效考核应用的一些建议和看法。     

跨国经营企业绩效考核问题探讨

绩效考核问题是制约跨国经营企业海外发展的关键问题之一。本文从影响跨国经营企业绩效考核的环境差异因素出发,揭示了企业跨国经营绩效考核的特点,并有针对性地探讨了跨国经营企业绩效考核三个方面的主要问题及解决办法,以探寻适应跨国经营企业发展的绩效考核模式。     

中小企业员工绩效考核的重要意义

随着社会的发展和科学技术的进步,我国各企业之间的竞争力也在不断的加剧,如何在现代化的社会中加强中小企业自身竞争力至关重要,而绩效考核对于提升企业自身的综合能力具有非常重要的作用,采用科学有效的绩效考核方式能够推动中小企业实现创新式发展,本文对中小企业员工绩效考核的重要性进行简单分析,并对中小企业绩效考核中存在的主要问题以及对策进行具体阐述。     

关于建筑企业绩效考核管理水平的提高

当今经济发展迅速,其复杂性也越来越强,因此建筑企业在管理水平上规范意识和科学方法也随之得到了提高,建筑企业管理者渐渐认识到绩效管理对企业经营业绩的改善、优秀员工的培养以及企业竞争优势的塑造发挥着不可小视的作用。本文首先指出了绩效考核的科学内涵,继而指出了当前建筑企业绩效考核管理上所存在的问题,最后简单描述了提高建筑企业绩效考核管理水平的思路。     

浅议绩效考核在人力资源管理中的应用

现今,人力资源管理在企业经营中占据着核心位置,而绩效考核则在人力资源管理中具有举足轻重的地位,关系着提高员工工作效能的优劣。为此,认清绩效考核在人力资源中的重要作用,把行之有效的绩效考核应用于人力资源管理中,才能让企业管理者和职工致力于企业经营发展之上。     

工业企业绩效管理方法分析

在企业管理基础中,绩效考核是不可或缺的重要组成部分,发挥着关键性作用,能够调动员工工作积极性、主动性,改善员工的工作表现,提高他们对薪酬的满意度,确保各项运营活动顺利开展,企业经营目标顺利实现,实现双赢。在社会市场经济背景下,不同行业经营模式发生了质的变化,工业企业更加注重绩效考核管理。在实践中,工业企业需要综合分析各影响因素,优化绩效管理方法,构建合理化的绩效考评指标,把绩效考核落到实处,构建全新的绩效考核体系,符合工业企业生产发展的客观要求,使其走上长远的发展道路。