也谈企业全面预算管理

全面预算管理在我国企业的应用方面存在诸多问题,主要表现为:1、预算指标没有企业战略目标支撑;2、缺乏全员参与激励机制;3、重预算编制,轻执行控制和考核;4、预算表格不规范,信息分散零乱;5、预算管理系统不健全;6、没有系统的预算管理报表.产生这些问题的根源是:1、企业领导者对预算管理不理解或不甚理解;2、预算没有建立在客观环境分析的基础上;5、企业仅重视资金管理;4、预算管理部门缺乏操作经验.做好全面预算管理工作应抓好以下几个方面:1、全面预算的内容;2预算编制程序;3、预算的执行,调整及评价;4、预算编制的方法.企业为在市场竞争中立于不败之地,必须研究确立自己的战略目标,并探寻其实现目标的途径和方法,从而促使企业全面预算管理迈上一个新台阶.     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义.本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议.     

探索部门预算管理新思路

近年来,随着财政改革的不断深入,我国部门预算管理工作取得了积极成效,但是在部门预算管理过程中还存在不少需要进一步研究解决的问题。主要有:部门预算编制和执行缺少足够的法律支撑;部门预算的科学性、完整性和规范化尚待提升;预算编制和执行进程中的透明度缺乏。针对这些问题,笔者提出四点建议。     

中小企业预算编制的重点难点问题探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国各行业市场经营环境也越来越复杂化。很多中小企业为了获得健康稳定的发展,在生产、销售等经营环节编制了预算,在一定程度上起到了控制生产成本的作用,但是在进行预算编制的过程中仍然会遇到一些难点,这些问题严重影响了中小企业财务管理水平的提高,因此加强对中小企业预算编制重点难点问题探讨是十分必要的。本文从预算编制的重要性出发,分析了中小企业预算编制的重点难点,并提出了解决预算编制难点的对策,目的在于解决中小企业预算编制工作中的问题,这样才能更好地控制好中小企业的生产成本,促进中小企业得到健康稳定地发展。     

企业预算编制中存在的问题以及对策分析

企业预算编制在企业管理当中都有着重要的意义。如何更好地发挥企业预算编制的作用,对企业发展、实现企业发展目标有着至关重要的作用。本文就是从企业预算编制的角度出发,分析企业预算的重要意义,在此基础上分析目前企业预算过程中存在的问题,对这些问题的形成原因进行分析,找到提高企业预算编制的解决办法。以期对提高企业预算编制有所助益。     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

企业预算管理是现代国有企业管理的重中之重,是国有企业求得生存与可持续发展的重要保障.财务预算编制作为预算管理体系的重要组成部分,在全面预算管理中起着主导作用,为企业经营管理决策提供数据支撑.可以说没有财务预算编制工作,企业的经营管理就不能得到有力保障.本文先是阐明了国有企业进行预算编制的重要性,然后分析了企业在财务预算编制方面存在的问题,最后就企业财务预算编制理念的创新给出相应的建议.     

关于宁夏普通高等学校预算编制办法的浅析

根据宁夏现行财政对普通高等学校公用经费预算编制办法,高等学校公用经费按定额标准预算.这种办法由于受物价上涨因素影响,财政核拨的经费满足不了学校日常公用经费增长的需求,且把学校教学、科研两项主要业务费未纳入预算,致使学校办学经费不足,学校内部预算收支不平衡矛盾日益突出.针对存在的这些问题,建议每年根据物价上涨因素及时调整公用经费定额标准;重新核定现行收费标准;科学、合理的完善宁夏普通高等学校预算编制办法.     

国企全面预算编制问题及改进措施

全面预算编制是全面预算管理的一个重要环节,在全面预算管理被企业广泛应用的今天,全面预算编制在实践中还存在设计、方式方法等方面的问题,使得全面预算管理还没有充分发挥出应有的作用。本文就国企在全面预算编制环节的相关问题进行分析探讨,进而提出相应的改进措施。     

关于证券公司全面预算管理若干问题的研究

在经济全球化持续推进的形势下,市场竞争变得日趋白热化,在此种环境下,证券公司要想取得长远发展,就必须要依靠全面预算管理的力量。但是,就当前实际情况而言,证券公司全面预算管理过程中仍有诸多问题存在,如预算编制松弛、考核评价制度不完善等,这些存在的问题,都直接影响了全面预算作用的充分发挥。为了确保证券公司实现可持续发展,就需要对这些问题开展深入探究,进而找出针对性改进措施、对策。文章针对全面预算管理现存的主要问题,提出了完善预算编制、优化预算执行、建立健全全面预算考核体系这三点对策。     

企业预算与经营计划的融合问题研究

预算编制是企业经营预算管理的重要内容,其难点在于预算计划编制如何和企业资源实现有效的融合。目前,很多企业并不重视或者没有在正式编制年度预算前将企业经营计划有效纳入预算编制之中,从而严重影响到企业预算编制的质量。本文分析了年度预算与经营计划的基本关系,揭示了目前在没有做好经营计划的前提下直接进行年度预算的弊端,在揭示相关问题基础上,提出将企业预算与经营计划进行融合的具体对策建议。     

事业单位强化预算管理措施研究

现如今,预算管理工作对促进国内事业单位财务管理有效进行起到至关重要的作用.文章首先就现有事业单位预算管理工作现状进行分析,根据其发展需求和主要问题,主要提出了以下五点内容,希望为事业单位预算管理工作做出贡献.其分别是:预算管理体系优化,创建前沿的预算编制方法,科学合理的预算编制进程,保障执行预算的严肃性,加强监督预算执行,改变传统的预算管理理念.     

新财务规则下高校预算编制控制方法研究

新《事业单位财务规则》的出台,给高校预算编制控制提出了更高的要求.本文针对新财务规则要求,结合高校预算编制控制实践中存在的问题与面监的风险,提出细化高校预算编制内容、格式和建立项目库、推行滚动预算两种预算编制控制方法,以解决高校部门预决算与校内预决算衔接程度差以及财政经费使用效益低下等实际问题,并使其具有可操作性.     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义。本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议。     

企业预算管理的常见问题及对策

归纳出预算流于形式、预算编制脱离企业内外部环境、预算编制技术失范、预算控制失当和预算遭随意调整等企业预算管理中存在的主要问题，分析了问题的成因，提出了解决问题的对策。     

新医改环境下医药企业财务管理探析

我国在医药企业财务管理工作中依然存在诸多问题亟待解决。主要体现在费用管控混乱、业务流程不熟练、基础管理薄弱、财务话语权无力、信息化程度较低、执行与预算编制割裂等方面。这些问题在一定程度上严重影响了医药企业财务管理工作的顺利进行,为此本文针对这些问题进行详细的分析,并提出具体的解决措施,旨在进一步促进我国医疗卫生事业的飞速发展。     

高校预算管理存在的问题及对策

一、当前高校预算管理中存在的问题(一)预算管理观念淡薄。长期以来,高校预算一般是由财务部门负责编制完成,学校的教学、科研、管理等部门没有积极主动地参与预算编制。同时,由于预算编制人员对学校的业务活动及其变化了解有限,难以对学校预算编制提出细致可靠的依据,使得预算编制缺乏系统的科学论证,难以保证预算收支的良好运行。     

我国企业全面预算编制中存在的问题及对策

目前全面预算管理已在我国企业逐渐推行,预算编制是全面预算管理的关键环节,但在实际应用中仍存在一些问题.我国企业应结合自身特点,首先要保证预算编制逻辑上的正确性,然后在此基础上提高预算编制的准确性.     

从预算管理流程看我国政府预算管理改革

本文沿着政府预算管理流程,研究了我国政府预算管理存在的主要问题并提出了对策建议.研究认为:我国预算管理的问题主要是预算编制不完整、人大预算审批监督乏力、预算执行约束软化、预算审计和评估不能真正反映政府资金安全性及资金使用有效性.因此,本文建议采取构建6+1政府预算体系、通过权力制衡及技术调整改进预算编制、做实人大监督强化预算审批、硬化预算约束规范预算执行、强化国家审计及绩效评价的功能等措施,进行政府预算管理改革,以提高预算管理的合规性和预算管理绩效.     

高校预算管理存在的问题及对策

一、当前高校预算管理中存在的问题 （一）预算管理观念淡薄。长期以来，高校预算一般是由财务部门负责编制完成，学校的教学、科研、管理等部门没有积极主动地参与预算编制。同时，由于预算编制人员对学校的业务活动及其变化了解有限，难以对学校预算编制提出细致可靠的依据，使得预算编制缺乏系统的科学论证，难以保证预算收支的良好运行。     

国库集中支付制度下高校预算管理问题及对策研究

实行国库集中支付制度后,高校预算管理面临预算编制难度增加、预算编制不够细化和财务风险明显加大的问题。文章运用委托-代理理论进行分析,认为导致问题产生的原因主要包括预算编制方法落后、监督考评力度不足和信息技术应用落后三个方面。高校应该推行科学预算编制方法,健全监督制约机制,建立有效激励机制,建设预算管理信息系统,不断改进预算管理工作,提高预算管理的效率。