医院预算管理存在的问题与对策

医院预算管理是提升医院经营管理水平的巨大推动力,在新医疗改革的形式下,加强医院预算管理工作有着重大的意义。本文讨论了医院预算管理存在的问题,并提出了解决办法,以期为提高医院预算管理水平提供借鉴。     

医院预算管理存在的问题与对策

医院预算管理是提升医院经营管理水平的巨大推动力,在新医疗改革的形式下,加强医院预算管理工作有着重大的意义。本文讨论了医院预算管理存在的问题,并提出了解决办法,以期为提高医院预算管理水平提供借鉴。     

试论高校预算管理存在的问题及解决措施

目前,一些高校对预算管理的重要性认识不足,缺乏完整的预算控制制度和预算考核奖惩措施及激励机制。高校应专门设置预算管理机构,提高财务人员素质和财务预算编制水平,建立健全财务预算管理制度和预算执行绩效评价及激励机制,加强对预算的监管和审计,确保预算管理的正确执行,进一步提高管理水平。     

外资企业预算管理存在的问题及解决策略

预算管理在企业管理控制体系中占有核心地位,是企业在规划经营目标量化的过程,已成为科学的现代企业管理模式。外资企业的预算管理不仅受到国内经济环境的影响,也会受制于其所属总公司国家及国际市场经济的大环境。因此,外资企业要结合自身特性全盘考虑预算情况,制定出科学合理的预算管理策略,以使自己在国内外市场占有一席之地。     

外资企业预算管理存在的问题及解决策略

预算管理在企业管理控制体系中占有核心地位,是企业在规划经营目标量化的过程,已成为科学的现代企业管理模式。外资企业的预算管理不仅受到国内经济环境的影响,也会受制于其所属总公司国家及国际市场经济的大环境。因此,外资企业要结合自身特性全盘考虑预算情况,制定出科学合理的预算管理策略,以使自己在国内外市场占有一席之地。     

浅谈企业财务预算管理存在问题与对策

加强财务管理,是现代企业适应市场经济发展、提高竞争力、展望未来发展的关键手段。因此,财务的预算管理就成为现代企业发展的工作重点之一。文章主要分析了财务预算管理中存在的主要问题,并提出了解决问题的对策。     

高校预算管理存在的问题及对策

随着高校资金筹集渠道日趋多元化,资金管理也逐渐暴露出各种各样的问题,如:资金使用效率不高,浪费现象严重等等.应从资金管理源头即预算管理入手,加强预算管理意识、科学编制预算、强化预算管理职能.     

电网企业预算管理存在问题及解决措施

近年来,国家电网公司实行集约化管理,推行全面预算管理,电网公司面临新的考验。本文通过对电网企业的调研,归纳了电网企业预算管理末端存在的问题,深入分析问题产生的根源,提出工作改进措施,以此来进一步提高电网企业预算管理水平。     

企业全面预算管理中存在的问题和解决思路

全面预算工作对于企业财务管理具有不言而喻的重要意义,本文从预算管理的来源与内涵入手,分析了全面预算管理在企业运用中存在的问题:战略目标容易忽视、职责权限模糊不清、归口费用交叉重叠、人力资源配置薄弱、操作手段落后,并指出解决对策:集中统一思想、健全组织机构、确定基本原则,在具体执行过程中应注意宣贯统一思想、严格监督评价,信息系统建设。     

事业单位预算管理存在问题与对策研究

预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现.全面而科学的预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,又有助于事业单位及责任人的业绩评价,促进单位各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高.     

事业单位预算管理存在问题与对策研究

预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。全面而科学的预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,又有助于事业单位及责任人的业绩评价,促进单位各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高。     

探究企业实行全面预算管理存在的问题及对策

财政制度的改革强调了预算对于国家经济的重要意义,国内企业在原有预算的基础上又扩大了预算管理的范围,随着管理者对预算管理的愈加重视,全面预算管理开始在各企业中逐步推广开来。结合我国企业的管理现状,全面预算管理也势在必行。目前,通过对国内企业的预算管理现状进行观察和分析,可以发现全面预算管理在实行的过程中出现了许多问题,或是组织机构缺乏完善的体系,或是预算与企业发展目标不统一,或是预算在落实过程中不够彻底,更或是相关的考核奖惩机制不够健全。以上问题对企业的预算甚至是生产营经状况都有明显的影响,因此必须要重视,本文试对这些问题进行研究,并提出切实的解决办法。     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理具有政策性强、涉及面 广、类型复杂等特点。从某种意义上来说,预算管理水平的高低决定着财务管理的质量,因此高校加强预算管理,提高经费使用效益,应该作为高校财会工作中的重点。     

国企预算管理存在的常见问题及应对探究

预算管理作为国企管理的重要工作内容之一,对于提高国企整体管理水平、强化财务管理实效性等有着重要的意义和作用,基于此我们应充分认识到预算管理对国企发展的重要性,进而通过有效管控的方式方法来强化预算管理。 全面预算管理主要是指企业围绕战略目标,通过深入探究、统筹规划等方法对企业现阶段及未来一段时间内的投融资情况、经营规划、财务实情等进行全面监督和把控,以实现企业发展资源的合理利用和分配,令企业最终达成既定战略目标。     

浅析高校预算管理存在的问题及对策

预算管理对于高校财务管理至关重要。但目前我国高校普遍存在预算不合理,不科学、管理不严谨等诸多问题。本文通过研究高校预算管理中存在的问题,分析了问题产生的原因,并对如何改善高校预算管理提出了相应对策。     

企业预算管理存在的问题及对策探讨

企业预算管理是战略计划的量化及管理过程,贯穿于企业战略目标实施的始终,只有在充分了解、掌握、重视的基础上,才能正确建立企业预算管理体系,以明确战略发展计划、实施方向、有效地进行资源配置。通过了解企业在预算管理方面的工作情况,可以大致反映出一个企业整体管理水平的优劣,现在越来越多的企业已经将预算管理作为引导和规范企业发展行为的一种不可或缺的管理方式,但由于预算管理是一项全面的系统工程,从制定经营目标、编制预算、审核批准、下达执行、过程监控、考核评价等过程,几乎涵盖了企业在业务经营中的每一个环节、每一个部门、每一个人,企业不仅需要学习预算管理的理论知识,更要结合自身业务特点和资源掌握情况,通过建立预算管理组织体系,明确其职责并赋予权限,认真组织在预算管理过程中的每一项环节工作,积极与责任部门、责任人员进行沟通与协调,形成统一的思想、统一的目标、统一的方向、统一的计划、统一的行动,将企业预算管理落到实处。因企业预算管理是科学与实践的结合,在同等理论水平条件下,企业在实践过程中暴露的问题显得尤为突出。本文通过对企业在预算管理实践过程中发现的部分问题进行分析,并提出相应的解决对策,用以共同探讨,期望解决企业在预算管理实践过程中存在的困惑。     

我国企业全面预算管理有关问题研究

企业的预算管理关系到了企业的生存和发展,对增强企业的市场竞争力,实现企业的经营目标有着重要影响。因此,进一步完善企业的全面预算管理,可以对企业的发展起到有效的推进作用。本文简要的介绍了企业全面预算管理的概念和作用。以及实行预算管理时存在的问题,最终提出了完善企业全面预算管理制度的措施,为企业的经营与管理提供了参考。     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

随着我国高校经济和管理机制改革的不断深入和发展,预算管理已成为高校财务管理的核心和关键.2008年初时政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化.作为基层部门预算单位的高校正面临国家教育经费拨款严重不足,高校合并、扩招,办学规模迅速扩大的状况,此时找出高校预算管理中的不足,改善高校预算管理,从高校自身方面挖掘潜力,不断加强高校预算的资金管理,已显得尤为重要.     

企业全面预算管理存在的问题及对策

随着市场经济发展,企业管理水平提高,管理层内部管理控制意识不断提升。全面预算管理作为企业内部管理的组成部分,能够有效提升企业经济效益,优化资源配置,降低成本费用,通过经营业务预测企业未来发展方向,从而促使企业健康持续发展。因此,许多企业应用全面预算管理工具改善管理,但是在应用过程中存在一些困局,制约了其功能的发挥。本文主要阐述企业在实施全面预算管理过程存在的问题及对策。     

高校政府采购预算管理中存在的问题及建议

我国实施政府采购至今已十余载,但高校普遍对预算管理作为政府采购的起点和重要组成部分所起的关键性作用认识不够,除此之外还存在着高校采购人员缺乏系统的知识体系、预算编制粗糙水平低、预算透明度偏低等问题。高校政府采购相关人员须转变意识,从上而下深刻理解和领会预算管理在高校政府采购中的重要性和深远意义,加快推进预算编制精细化及提高高校预算透明度的改革,这样不仅有利于高校提高内部管理水平,也有助于高校政府采购成为真正的阳光采购。