浅析学校内部控制存在的问题及措施

学校内部控制既关系到会计系统对学校经济活动反映的正确可靠性，又涉及到学校财产物资的安全完整性，更加关系到国家教育大业的科学、健康、持续地发展。本文从依法使用财政资金，防止国有资产流失，确保会计信息质量，做好财务管理基础工作；促进依法科学理财，提高资金使用效率三方面的作用阐述了学校建立健全内部控制制度的重要性，并结合学校的特点分析了当前学校内部控制存在的问题，同时从建立健全学校内部控制制度;强化管理国有资产保值增值；奖惩并用管理会计工作人员，完善加强内部审计监督考核方面提出了加强学校内部控制制度的四项措施。     

试论中小学校内部控制改善策略

自我国财政部颁发了《行政事业单位内部控制规范》,这一规范为行政事业单位加强财务管理,为建立健全、合理的内部控制制度提供了保障.学校属于事业单位,其资金属于国有资产,因此应加强内部管理与控制,落实其制约机制,从而充分保证经济活动顺利进行,以及资金安全和有效使用.     

加强工会内部会计控制提高经费使用绩效

全总副主席徐德明同志在全国工会财务部长座谈会上讲话,部署工会财务工作,强调健全制度、依法管理,加强财务和资金的管理,必须严格执行国家财经法规,建立健全财务和资金管理制度,严格资金使用审核制度,做到依法聚财、科学理财、合理用财。贯彻全总部署,加强工会财务管理工作,需要建立一套具有工会特色的内部会计控制制度,提高资金的使用效能,为充分发挥工会的维护职能提供坚强的物质保证。加强工会内部会计控制制度建设,在一个单位内部,对会计工作不相容职务实行分设,明确各自的岗位职责,实行相制约、相互监督是会计人员依法履行职能的需要,…     

内部控制在义务教育学校国有资产管理当中的应用

本篇文章首先对内部控制在义务教育学校国有资产管理当中的应用作用进行阐述,从管理意识、国有资产账实、监管审计体系三个方面入手,对内部控制在义务教育学校国有资产管理应用存在的问题进行解析,并以此为依据,提出内部控制在义务教育学校国有资产管理应用的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅谈行政单位财务管理存在的问题及对策

<正>一、引言行政单位财务管理是行政单位依照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划的筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、监督与控制,以保证单位计划和任务全面完成的一项管理活动。行政单位财务管理的内容主要是合理编制单位预算,依法组织收入,努力节约支出;对单位经济活动进行会计核算和监督,如实反映单位财务状况;建立健全财务管理制度,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失。概括起     

浅议央行内控制度评审与内部审计的有机结合

建立健全内部控制制度是现代银行组织管理的客观要求，也是银行业成为市场竞争主体的重要保证。内部审计作为央行内部一个重要的监督部门，应积极开展内控制度评审活动，以促进人民银行健全制度，完善控制，加强管理，保证人行各项职能的依法、合理、公正、有效履行。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ARC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度．对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行。内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施、所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用。本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立。     

中小学内部控制建设研究

学校作为事业单位,其内部控制完善与否,关系到国有资产的安全与效益.内部控制的目的在于保证企业活动的合规与效率,建立完善的内部控制制度可以促使中小学校经济活动的合规和经济效益的提升.文章就目前我国中小学内部控制中存在的问题进行简要分析,并对加强内部控制建设提出一些建议.     

如何加强大中型企业财务内控

大中型企业的内部控制主要包括:环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容.建立健全企业内部控制制度是推进企业内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量企业管理的重要标志.本文首先阐述了大中型企业财务内部控制的内容,其次,从增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;加强内部控制的检查和披露;加强货币资金内部控制;加强材料采购的控制;加强对外投资内部控制等方面就如何加强大中型企业财务内控进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

完善和加强会计委派制下的会计管理

从会计委派制的特点、委派形式和会计管理亟待探索的问题入手分析,完善和加强会计管理的相应对策与举措应包括：坚持正确的舆论导向,努力提高会计管理水平;建立健全会计管理机制和管理制度;建立健全内部会计控制制度;科学设置财政部门内部机构并明确其管理职能;坚持以人为本的战略思想,提高会计人员的素质与管理水平。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ABC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度,对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行.内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施.所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用.本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立.     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志。本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值。     

如何加强大中型企业财务内控

大中型企业的内部控制主要包括：环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制,内部审计控制等内容。建立健全企业内部控制制度是推进企业内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量企业管理的重要标志。本文首先阐述了大中型企业财务内部控制的内容,其次,从增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;加强内部控制的检查和披露,加强货币资金内部控制,加强材料采购的控制,加强对外投资内部控制等方面就如何加强大中型企业财务内控进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

完善我国上市公司内部会计控制的思考

内部会计控制普遍薄弱，相当一部分公司的管理当局对建立内部控制制度不够重视：有的并未建立健全的内部控制制度，有的内部控制制度残缺不全。即使建立了相关的内部控制制度，从总体上来看，仍缺乏科学性与合理性。一是内部控制制度组织不健全，把执行了业务规章制度完全等同于加强了内部控制制度。一些公司受利益驱动，重经营，轻管理．     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志.本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值.     

行政事业单位国有资产管理:悖理透视及其矫正

<正>行政事业单位国有资产,是指由行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称。与我国经营性国有资产管理改革相比,行政事业单位国有资产管理体制改革较为滞后,不论是从宏观制度的建设,还是从细节上的操作层面,都存在着较多的问题。因此,如何对我国行政事业单位国有资产进行规范、有效、科学、安全的管理是一个非常迫切而现实的问题。     

健全中小型企业内部控制的思考

加强内部控制对于保证中小型企业健康发展,充分发挥企业潜力,增强竞争力具有重要意义。文章从对企业的批准制度、会计制度和实物制度等方面探讨了中小型企业如何建立健全企业的内部控制制度。中小型企业只有结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度,才能健康快速地发展。     

农业科研单位国有资产管理探析

农业科研单位国有资产属于非经营性国有资产,具有品种多、分类复杂;技术性强、专业性高;行业普遍性和经常性的特点。农业科研单位的国有资产管理中普遍存在制度不全、家底不清;管理不到位,资产重复购置,使用效率不高;固定资产不计提折旧,核算不科学的主要问题。加强农业科研单位国有资产管理一要强化管理意识,构建科学的国有资产管理机构,建立国有资产使用考勤制度;二要夯实基础,搭建资源共享平台,切实提高国有资产使用效率;三要创新方法,完善固定资产折旧与减值制度。     

基于内部控制的高校管理问题探讨

本文分析了高校内部控制建设中存在的问题,从增强内部控制意识、健全内部控制制度体系、强化内部控制制度执行机制和完善内部控制信息化体系等方面提出加强高校内部控制建设与管理的措施,希望有效防范和管控风险,保障学校教育事业健康持续发展.