作业成本模型在医院信息化应用面临的挑战、实施的重点和难点

伴随着医院在信息化建设方面的不断深入,对成本核算方面提出了更高的要求,成本核算的准确性也日益显著.作业成本法作为一种合理先进的核算方法,理应获得更广泛的应用.然而,由于现实的种种制约,其在医院中应用依旧面临着不少问题.本文将重点介绍作业成本模型在医院信息化应用方面面临的挑战以及在实际运用过程中应当关注的重点和需要妥善处置的难点.     

信息化条件下的医院全成本核算

随着市场经济的不断发展,医院面临着更加严峻的竞争压力,各大医院通过不断的技术革新和采用更加先进的成本控制管理手段来不断提高医院的经济效益,很多医院采用全成本核算方法对医院的成本进行控制,而采用全成本核算无疑会大大增加财务工作的精细度和工作量,因此必须借助计算机技术,在信息化条件下推进医院全成本管理工作,这样不仅提高了医院财务的工作效率,还能使数据更加准确可靠。     

信息化条件下的医院全成本核算

随着市场经济的不断发展,医院面临着更加严峻的竞争压力,各大医院通过不断的技术革新和采用更加先进的成本控制管理手段来不断提高医院的经济效益,很多医院采用全成本核算方法对医院的成本进行控制,而采用全成本核算无疑会大大增加财务工作的精细度和工作量,因此必须借助计算机技术,在信息化条件下推进医院全成本管理工作,这样不仅提高了医院财务的工作效率,还能使数据更加准确可靠.     

基于作业成本法的医疗服务项目成本核算应用研究——以Y公立精神专科医院为例

过去粗犷的成本核算方式已经不能满足新医改政策下对成本核算精细化的要求,强化公立医院科学精细化管理,加强成本核算与控制,成为医院的迫切需求。本文以Y精神专科医院检验科的三个检测项目为研究对象,应用作业成本法对医疗服务项目成本展开测算,研究作业成本法在医院项目成本核算中的实际应用,期望能为公立精神专科医院作业成本法核算医疗服务项目提供参考。     

作业成本法在医院成本核算中的应用

<正>在市场经济条件下,成本核算是医院管理的重要内容也是医院经济管理的核心,成本核算的好坏关系到医院管理的成败,关系着医院能否在激烈的竞争中保持自身的竞争力。作业成本法,是以作业为基础的成本计算方法。许多相关联的作业组成了全部的经营活动,每项作业对应一定的资源消耗,每项作业的成本之和就是总成本。成本分配的基础是作业量,分配对象是作业环节,此种方法能够给医院的管理者提供更加准确和可靠的信息。当然作业成本法在医院中的应用也存在一些问题,需要医院管理者的注意,以使此种方法在医院的应用能真正的给医院带来实惠,保持医院在激烈竞争中的稳定发展。     

医院作业成本管理应用分析

医院用传统的成本核算方法进行成本管理,很难科学计算成本并合理分摊成本,无法保证成本管控能取得预期效果;而利用作业成本管理,能提供准确的成本数据,对医院成本管理有着十分重要的作用。因此,医院要充分认识作业成本管理的价值,并在成本管理实践中加强作业成本管理的应用。本文分析了医院应用作业成本管理的意义,探究了作业成本管理在医院成本管理中的应用,以期为医院成本管理提供参考。     

基于DRG的医院成本管理实践

医保按DRG(疾病诊断相关分组)支付倒逼公立医院转变运营理念,重视成本管理。本文阐述了DRG成本核算的基本概念以及XH医院运用作业成本法和项目叠加法进行DRG成本核算的实践经验,总结了实施DRG成本核算的要点,分析了DRG成本核算的应用成效,以期为其他医院DRG成本核算提供参考。     

作业成本制度:银行再造的必然选择

在我国商业银行传统的成本核算中,存在着成本观念淡漠、成本核算对象模糊、成本核算方法简单、成本核算流程滞后、缺乏对客户盈利性的分析等问题,选择作业成本制度是解决这些问题的有效途径。我国商业银行已存在使用作业成本制度的必要性和可能性。     

基于作业成本管理的生产环节价值链优化应用分析

作业成本管理实现了精确成本核算,而价值链的优化可以实现企业成本的持续降低.作业成本管理是以作业成本法为核心的管理,作业成本管理在成本核算、作业分析方面发挥着突出的作用;企业对价值链进行整合等一系列活动就称为价值链优化.首先对作业成本管理基础上的价值链的优化进行了背景分析;而后对作业成本管理理论和价值链优化的产生和发展进行了说明;重点通过案例分析说明了作业成本管理的应用程序,并且在此基础上进行价值链的优化.最后对于应注意的问题及改进提出相应的建议.     

作业成本法在物流企业中的应用探究

我国电商行业的蓬勃发展带动了国内物流行业的快速增长。随着我国物流行业不断发展壮大,物流企业的数量急剧增加,行业内部竞争日益激烈,企业发展面临着较大压力,有效的成本控制对于物流企业变得更加重要。然而,目前我国物流行业普遍采用的传统成本核算方法,并不适用物流行业自身的特点。作业成本法作为近年讨论的热点,能够有效弥补传统成本核算方法的不足。本文对作业成本法在物流企业中应用的可行性进行探究。     

作业成本法在军队医院成本核算中的应用

作业成本法作为一种先进的成本核算方法,对于控制成本、提高经济效益起到了积极的作用。本文对军队医院成本核算的现状进行了分析,论述了成本作业法在军队医院成本核算中应用的必要性和可行性,最后提出了基于作业成本法的军队医院成本核算流程。     

医院会计成本核算管理存在的问题及完善对策探究

在医院单位的运营管理中,会计核算具有无可替代的重要性,涉及着整个医院的经济管理。本文将以医院会计成本核算管理为重点,从存在的问题以及提高重视程度、创新管理方式等解决措施方面进行详细讨论,希望能够探索出一些新的工作思路,为从事相关工作的人员提供参考。     

基于作业成本法的中国高校教育成本核算方法探析

高校教育成本的核算对国家财政适度投入、学校有效管理、社会合宜投资和家庭承受力起着重要作用。本文首先分析了当前中国高校教育成本核算中存在的问题，然后重点阐述了运用作业成本法核算高校教育成本的可行性和步骤，最后提出了应用作业成本法构建中国高校教育成本核算体系的相关建议。     

作业成本法在医疗项目成本核算中应用研究

随着经营环境的变化,医院面临的竞争愈发激烈,这便对医院的成本核算提出了新的要求,过去那种粗犷、单一的成本核算模式已经越来越难以满足医院的管理需要,与传统的成本核算方法相比,作业成本法通过划分作业来分配耗费的资源,可以更为有效地对间接成本进行归集和分配,因而,文章对作业成本法在医疗项目中的成本核算进行探讨,旨在帮助医院进一步完善成本核算体系提供参考。     

作业成本法在医疗项目成本核算中应用研究

随着经营环境的变化,医院面临的竞争愈发激烈,这便对医院的成本核算提出了新的要求,过去那种粗犷、单一的成本核算模式已经越来越难以满足医院的管理需要,与传统的成本核算方法相比,作业成本法通过划分作业来分配耗费的资源,可以更为有效地对间接成本进行归集和分配,因而,文章对作业成本法在医疗项目中的成本核算进行探讨,旨在帮助医院进一步完善成本核算体系提供参考.     

医院运营成本核算在信息化下发展与管理研究

新的历史时期,医院的生存和发展面临着新的境遇和挑战,因而对其内部管理的强化势在必行。作为医院内部管理的重要环节,医院信息化系统的建立和健全有助于其各项业务顺利开展,有利于其各项资源的优化配置,对于医院运营成本的降低和社会经济效益的提高意义重大。本文在分析医院信息化系统建设益处的基础上,提出其在运营成本核算中的应用与发展。     

医院成本核算分析及对策探讨

成本核算工作与医院资金利用联系密切,可为医院管理决策提供参考。基于此,本文将医院成本核算工作为研究对象,从制度、人员、机制与信息化四方面入手,阐述成本核算存在的问题及相应解决对策,推动医院可持续发展。     

公立医院加强成本管理的思考

在深化医药卫生改革的形势下,药品加成取消,医院面临着激烈的市场竞争,有效完善的成本管理体系对于医院的生存及发展意义重大。本文通过分析公立医院成本管理的重要性,如优化资源配置、保证医院的可持续发展,为医院的绩效考核及医疗服务项目、病种成本核算奠定基础,提出加强医院成本管理的几点措施。     

基于价值链的医院项目作业成本核算体系构建

在价值链理论和作业成本法统一关系的基础上,构建了价值链作业成本核算体系,将体系分为内部价值链作业成本管理与外部价值链作业成本管理两个方面,并根据医院项目成本核算的特点,对作业进行合并以及对成本动因进行优化,构建了基于价值链的医院项目作业成本核算体系。     

基于价值链的医院项目作业成本核算体系构建

在价值链理论和作业成本法统一关系的基础上,构建了价值链作业成本核算体系,将体系分为内部价值链作业成本管理与外部价值链作业成本管理两个方面,并根据医院项目成本核算的特点,对作业进行合并以及对成本动因进行优化,构建了基于价值链的医院项目作业成本核算体系。