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公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现优质、高效、安全的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。 相似文献
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尤敏 《行政事业资产与财务:下》2021,(4):65-66
目前部分公立医院的财务内部控制工作还存在较多的问题,财务内部控制的有效性不足,内控作用难以发挥.本文首先阐述了公立医院财务内部控制的重要作用,然后针对财务内部控制问题进行深入分析,最后针对问题提出有效的解决措施,目的在于提升公立医院财务内部控制的有效性,充分发挥其作用. 相似文献
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医疗机构市场竞争激烈,医院面临巨大的压力,保障公立医院在竞争中发挥优势,提升财务管理水平是一个重要途径。财务内部控制是财务管理的重要环节,加强公立医院财务内部控制有利于明确医院详细的财务流动信息,帮助改变资金流向、规避风险,实现经济目标,同时,有利于防止内部管理的松懈,保护国有资产的安全。因此,医院应该不断加强和完善现阶段的医院财务内部控制工作。 相似文献
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医院财务风险实际上就是医院在开展财务活动的过程中受到多种因素的影响形成的无法预料的经济损失可能性.医院财务风险无处不在,具有一定的不确定性,比如政府拨付的部分资金未得到合理利用,而且公立医院自筹的资金又未能及时归还等等.公立医院财务风险如果发生,不仅影响医院的形象和经济效益,还会导致医院的财务陷入危机中.对此,公立医院必须基于内部控制框架加强医院财务风险控制,提高医院的经济效益. 相似文献
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县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。 相似文献
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本篇文章首先对公立医院医保财务管理现状进行阐述,从医保管理部门与财务部门之间的沟通合作不畅、预算管理制度和成本核算体系不健全、医保资金往来账目不清晰、医码编码匹配信息失真四个方面,对公立医院医保财务管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强公立医保财务管理内部控制的完善措施. 相似文献
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近年来,公立医院改革不断深化,公立医院面临越来越大的风险和竞争压力,公立医院加强内部控制有利于提高医院管理水平,促进医院的建立和完善规章制度,规范了经济活动的合法合规,并促进业务流程的持续改进,以提高医院的核心竞争力。本文分析了公立医院内部控制中存在的问题,并有针对性地提出相关问题的改进措施,以期为构建公立医院内部控制... 相似文献
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近年来,我国公立医院基础设施不断完善,各项职能作用日渐凸显,面临的挑战也越来越大。对公立医院而言,完善的财务内部控制体系,一方面能够使公立医院财务管理水平得到全面提升,另一方面能够使公立医院的财务管理朝着更规范、更合理、更科学的方向迈进,为公立医院的良性发展提供保障。但当前部分公立医院财务内部控制在实践中仍存在一些不足。基于此,文章以A公立医院为例,对公立医院财务内部控制体系构建存在的问题进行深入分析,提出财务内部控制体系的优化措施。 相似文献
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当前阶段,公立医院合理的开展财务会计内部控制工作有着重要的作用,除了能够提升医院会计信息的真实性之外,还有利于确保医院资产的安全性。在本篇文章中,主要分析了公立医院财务会计控制期间存在的相关问题,并且提出了强化公立医院财务会计内部控制的对策,希望以此可以提升医院经济效益,推动公立医院良好运行。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,职工薪酬水平不断提高,工会资金的主要来源就是职工缴纳的工会经费,因此工会经费逐年上涨,在此背景下工会财务内部控制越来越重要。良好的工会财务内部控制能够推动工会持续健康发展,有助于实现工会的战略目标。阐述工会财务内部控制概念,分析工会财务内部控制存在的问题,并探讨工会财务内部控制实施路径。 相似文献
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华蕾菲 《行政事业资产与财务:下》2013,(9):91-91
随着医改工作的不断深入,健全的内部财务控制制度是公立医院走向市场化,提高市场竞争力,实现医院和员工利益最大化的必由之路。文章从实施内部财务控制的意义入手,分析了当前内部财务控制所存在的问题,提出了一些见解。 相似文献
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谢万洋 《行政事业资产与财务:下》2021,(2):64-65
在新政府会计制度下,我国公立医院财务内部控制与管理面临着极大的挑战.在新时代,我国公立医院应该改革创新原有的财务内部控制机制,要及时更正调整,不断优化完善财务控制机制与内部管理模式,这样才能避免因财务内容控制存在缺陷而给公立医院造成重大损失,才能让财务内部管控变得更加高效有序,进而更好地提升医院经营管理,促使医院不断发... 相似文献
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大型公立医院,往往拥有数个分院区,跨越多个地理区域,可谓之医院集团.医院集团化管理,在单位层面要求医院更加重视内部控制制度建设,最高决策管理层引入财务副院长,成立风险评估小组定期识别风险;业务层面更加倾向信息系统控制. 相似文献
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事业单位作为政府非营利性机构,承担着制定政策并组织实施的重要任务.目前而言,一些事业单位的内部控制制度其实并不健全,单位在实际运行中经常出现各式各样的问题,要改善这一状况,就必须改进事业单位内部控制机制,尤其是在财务管控以及工作效率等方面.基于此,文章就事业单位财务体系内部控制若干问题进行简要的分析与探讨,希望可以提供一个有效的借鉴,从而更好的提高事业单位财务内部控制水平. 相似文献
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高校财务内部控制是高校管理工作的一个重要组成部分,财务内部控制的成效将会直接影响学校的建设和发展。近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文主要分析了现阶段我国高校财务内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了一些关于加强高校财务内部控制的建议。 相似文献
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随着我国医药卫生体制改革的逐步深入和市场风险的不断加大,提高医院运营效率,控制经营风险,是当前公立医院面临的挑战。内部控制体系建设是医院规范运营机制和防范风险的重要手段,建立高效的内部控制体系对公立医院的长久发展具有重大意义。为了适应医院多元化,复杂化的发展模式,医院应当建立合理、有效、科学的内部控制管理体系,提升管理水平,加强风险防控,保持可持续性发展。 相似文献
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2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。 相似文献
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在公立医院经济管理中,预算管理显得非常重要.要想将预算管理工作做好,就必须要对预算业务进行有效的内部控制.当前,经济社会在快速发展,也在很大程度上推动了医疗行业的发展.但是,在发展过程中,不管是预算管理还是内部控制方面都会存在一些问题,成为发展过程中的阻力,比如内部控制不完善、风险评估效率有待提升等,对整个医疗行业的发... 相似文献