浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分，随着我国医疗制度不断深入改革，科学技术的飞速发展，医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃，尤其随着人民生活水平的日益提高，对医疗设备也提出了更高的要求，因此做好医院设备的管理，尤其是做好医院设备成本的效益分析，是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求.     

浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用     

简析医院设备管理存在的问题及改进措施

医疗设备是医院开展诊疗活动的物资基础和必备条件,医疗设备的管理是医院财务管理的重要组成部分,规范医疗设备管理、提高设备的使用效率是现代医院良性运转的必然要求。本文对医疗设备管理中存在的问题进行了简单的阐述,提出了改进医疗设备管理的措施,从而有利于促进医院的良性循环,提高经济效益和社会效益。     

浅谈医院大型医疗设备的财务经济评价与管理

在医院现代化管理的要求下,加强医院大型医疗设备的管理是提高医院经济效益、社会效益和社会公益性的必要条件和重要条件。为避免不必要的损失和浪费,医院应加强对医院大型医疗设备的经济估评,对设备投资进行风险估评和不确定性等方面的考量,同时在设备购置完毕后,加强设备管理,提高医疗设备的使用效率和经济效益,从而提高医院的经济效益和医疗质量。     

简析医院设备管理存在的问题及改进措施

医疗设备是医院开展诊疗活动的物资基础和必备条件,医疗设备的管理是医院财务管理的重要组成部分,规范医疗设备管理、提高设备的使用效率是现代医院良性运转的必然要求。本文对医疗设备管理中存在的问题进行了简单的阐述,提出了改进医疗设备管理的措施,从而有利于促进医院的良性循环,提高经济效益和社会效益。     

关于公立医院建设项目投资控制与管理的几点思考

近年来随着我国人民物质生活水平的不断改善,越来越多的人对医疗卫生保健服务要求也在不断地提高,各地医院新建或改扩建项目与日俱增,公立医院作为我国医疗服务的主体,其投资建设的成败直接影响到当地的医疗服务效能和社会效益、经济效益,如何科学、有效、合理地使用好有限的公共资金,充分发挥投资效益,是公立医院建设管理者不断探索和思考的问题。     

浅析作业成本法在医院成本管理中的运用

目前,随着我国医疗事业改革的不断推进,其医疗市场的竞争也呈现出越来越激烈的趋势。面对这一发展形势,医院必须要不断提高自身的管理效益,降低成本支出,从而更好的提高整体的经济效益。本文就作业成本法的相关情况进行简要的分析和总结,并讨论和研究其在医院成本管理中的应用措施,以期更好的提高医院的成本管理水平,降低管理成本,从而不断提高医院的核心竞争力,确保和加强医院的经济效益和社会效益。     

A医院MRI收支分析和成本管控措施探讨

医改进入深水区,医院面临着严峻而又复杂的发展形势。应用有效的方法分析大型医疗设备的成本效益,加强大型医疗设备成本项目测算是提高医院运营管理水平的客观要求。本文运用本量利分析法完成对MRI医疗服务项目成本的年保本工作量、边际贡献等测算,使得大型设备的经济效益和社会效益能够实现最大化。     

公立医院大型医疗设备运营成本效益分析

大型医疗设备价值高,生命周期长,需要较高的运营和维护成本,给现代医院的精细化管理带来较大的挑战。本研究对案例医院的7台大型医疗设备进行成本效益分析,探索公立医院大型医疗设备的经济效益和社会效益分析方法,为提高公立医院资源配置效率、降低运营成本,促进现代医院精细化管理提供参考。     

医院固定资产清查与管理探讨

固定资产作为医院开展医疗活动、科研活动、教学活动的物质前提,其能直接反应医院的经济实力与诊疗水平.但是,目前我国很多医院都存在着固定资产管理制度不完善、管理权责不清晰、资产重购状况较多等问题,使我国医院的固定资产使用效益的整体水平都不够高,医院发展中的社会效益和经济效益也无法得到有效的实现.     

实施全成本核算 不断提高医院运营效益

随着医疗卫生体制改革的深入和市场竞争的加剧,医院如何降低医疗服务成本,加强成本核算,强化经济管理,建立健全内部控制运行机制,关系到医院的生存和发展。为适应改革和发展的要求,不断探索提高医院经营效益的途径和方法,我们推行了医院运营活动,实行全成本核算。经过两年的实践,医院的社会效益和经济效益有了明显的提高。所谓全成本核算就是比照专业经营管理和成本核算的做法和经验,把医院的日常运营活动在注重社会效益的前提下,强化经济效益观念运用成本(支出)的核算方法予以控制和核算。其主要做法和体会有以下几个方面:1确定全成本核算…     

浅议如何加强医院固定资产管理

随着经济社会的高速发展,我国的医疗卫生事业也不断取得骄人的进步,尤其是越来越多的医院开始配备先进的医疗设备,使得广大民众能够普遍分享科技进步带来的红利。医疗设备作为医院的固定资产,是进行各种医疗活动的物质保障,对于提高人民的医疗水平具有重要意义。但是,随着医院设备总量的不断增加,管理难度也相应变大,一系列的问题随之暴露出来,进一步加强医院固定资产的管理势在必行。     

新时期医院财务管理中ERP系统的应用分析

随着医疗事业的发展和医药事业的不断变革,医院无论是在医疗技术和药品的运用,还是在诊断和住院程序上部有很大的进步。针对医院的财务管理和会计核算,医院积极地引进了财务管理软件系统ERP,既满足了医院在财务会计方面的需要,同时也满足了成本核算的具体要求。ERP系统不仅提升了医院的经济效益和社会效益,而且有效地强化了医院财务的管理能力。本文主要是对ERP在医院财务管理中应用的必要性及其具体应用进行分析。     

新时期医院财务管理中ERP系统的应用分析

随着医疗事业的发展和医药事业的不断变革,医院无论是在医疗技术和药品的运用,还是在诊断和住院程序上都有很大的进步。针对医院的财务管理和会计核算,医院积极地引进了财务管理软件系统ERP,既满足了医院在财务会计方面的需要,同时也满足了成本核算的具体要求。ERP系统不仅提升了医院的经济效益和社会效益,而且有效地强化了医院财务的管理能力。本文主要是对ERP在医院财务管理中应用的必要性及其具体应用进行分析。     

新医院财务制度下医院成本核算研究

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗市场日益激烈竞争,医院面临着越来越大的挑战,医院在提高医疗技术和优质服务等赢得市场增加效益的同时,还必须控制医疗成本,通过对医疗成本核算与管理,不断降低成本支出,以提高医院的经济效益和社会效益,增强医院在竞争激烈的环境中生存和发展能力。本文剖析目前医院在成本核算管理中存在的问题,对加强医院成本核算管理进行探讨与研究。     

新医院会计制度下我国医院成本管理策略分析

近些年来,随着我国经济水平的逐渐提高,医疗制度也随之发生变化.医改工作的深入也给医院成本管理工作提出了更新要求,新医疗制度下对医院成本的管理也愈发重要.只有做好管理和监督,才能提高资金的使用效率,提高医院会计信息的质量.本文对新医院制度下的医院成本管理存在的诸多问题进行了深入浅出的分析,针对不同问题进行了相应策略分析.     

在医院固定资产核算管理中计算机信息系统的应用

医院固定资产是医院进行医疗及科研活动的物质保障,也是医疗工作顺利展开的重要条件,同时也是医院规模大小、经济实力和医疗水平高低的衡量标准.因此,加强医院固定资产核算管理对保障卫生事业的有序发展、国有资产的保值增值有着重要的意义.随着科学技术的迅猛发展,计算机信息技术在医院各项医疗活动中被广泛使用,在医院固定资产核算管理使用计算机信息系统,能够有效的提高医院固有资产的利用率,精确各项医疗活动的经济成本,从而有利于提高医院的经济效益和社会效益,在一定程度上增强医院的核心竞争力.     

浅议医院低值易耗品的管理

医院的首要社会职能是为广大人民群众提供高质量的医疗保健服务,医院要健康运行,要求医院在注重社会效益同时,也要重视经济效益。这就要求医院在日常经营中做好增收节支工作,以较低的运行成本来提供更好的医疗服务,这是医院健康运行和发展的保证。医院在加强成本控制时,     

公立医院医疗收入内部控制探究

随着我国广大人民生活水平的不断提高,人们对公立医院提出了更高的期待,广大患者迫切希望公立医院能够提供更高质量的医疗服务.尤其是新冠肺炎疫情发生以来,人们对公立医院关注度明显上升.这就要求公立医院不断加强内部控制,提高医院的医疗水平和社会效益.医疗收入是医院货币资金收入的主要内容,是维持医院持续发展的重要基础.本文以公立...