培训的攻与伐

现在，不光是外企，国企、合资还是私企，只要企业境况还过得去，还多少有些想法的企业，大多非常重视人力资源，重视培训。有的企业干脆说：“培训是一种福利”。随着这种说法的流行，另一种做法在有实力的企业中也流行起来——建立企业商学院。     

随货同行包装物计税问题的探讨

随货同行包装物计税问题的探讨何建贵笔者通过税务代理了解到工商企业对随货同行包装物执行税率不一；企业对包装物的核算也不一样，有的在“包装物”科目核算，有的在“库存商品”、“原材料”科目核算；购入包装物有的随货包装未计价，有的单独计价；有的包装物购进时没...     

境外并购财务风险防范

近年来，随着国际经济一体化进程的加快，并购境外企业已经成为不少国内企业实施“走出去”战略的一种重要方式。在已经通过并购走出去的境外企业中，发展状况良莠不齐，有的保持了稳健的财务作风，呈现出良好的发展势头。而有的则陷入了严重的财务危机，发展举步维艰。笔者下面就如何规避境外并购的财务风险谈一些个人的看法。     

企业合并的不同会计处理方法对合并主体的利润影响

在当今高速发展的经济社会中，由于诸多的原因，企业合并已经成为越来越多的企业快速发展、壮大的捷径之一。有的是同行业的合并，有的是跨行业的兼作；有的是同一个母体企业内部资源的整合，有的是不同母体之间的出于利益的“倾轧”；有的是主动地合作，也有的是无奈的被兼并。但不管是处于同一控制下的企业合并，还是出于非同一控制的企业合并，在我国的相关会计准则中都规定了相应的会计处理。虽然如此，因为不同的会计处理方法会给兼并母体带来不同的兼并报表效果，所以还是有不少母体的治理层，想法设法“创造”和兼并实质不同的兼并模式，以便采用不同的会计方法来达到母体治理层需要的“效果”。     

白酒淡季增量的“背后手法”

春节过后将近半年的时间，常被白酒厂家惯称为“销售淡季”。记者在调查的过程中发现，这么长的时间内，有的企业会在天气炎热时放上两个月左右的长假，有的企业随行就市静待其变，而有的销售经理直言，说这几个月只能用一个字来形容，那就是“熬”，熬过去这段时间，然后到旺季来临时再大干一场。 其实，“淡季做市场，旺季做销量”只是常被用来做为淡季不上量的挡箭牌。事实证明，那些销售情况良好的企业不但在旺季获得了丰收的硕果，就是在淡季也同样“淡季不淡”，取得了销量的长足进步。[编者按]     

危机下的领导力培养

艰难时刻，所有的公司都需要强大的领导力来度过。有的公司选择了“临阵易将”，有的公司选择了“老将出马”，真正卓越的公司却选择发挥现有领导力来解决企业面临的实际问题。     

读者来信

临危不惧？ ＷＴＯ快到了，它可能带给企业的竞争和压力是明摆着的，有的企业对此惶惶然，而有的则不以为然。不以为然的以民营企业居多，颇有临危不惧的大将风度。 笔者以为，临危不惧有两种。一种是根本视危险而不见，就好像是“盲人骑瞎马，夜半临深池”，不管别人多着急，他自己却浑然不觉。之所以视而不见，原因是很多的。比如政府信息不公开，企业弄不清楚将来政策会随着ＷＴＯ的到来而做什么样的调整，着急也没用，干脆不管它了。再比如有的企业的产品畅销一方，一天到晚忙着生产，谁还顾得上研究什么ＷＴＯ。 另一种临危不惧就是自…     

"冬季"到杭州看"女装"

2008年第四季节，金融危机终于在美国的影响下“顺利到达”我国沿海城市，尤其是浙、闽一带的零售业一时间“兵荒马乱”。经济如此“危机”，引“无数”企业竞折腰。侥幸没“折腰”的企业也在“花溅泪，鸟惊心”的气氛中捂紧“钱袋子”；隹备过冬。对服装业来说，冬季是好事也是坏事。好事者，在冬季节日多，对服装业来说正是旺季：坏事就是在这档口上“迎来”了这股寒流。这尤其让有“女装发源地”之称的杭州女装企业、零售业、批发业感受到不同的景象，作为女装品牌有的“感冒”，有的彷徨，有的则逆势飞扬。     

中国酒业营销人性策略之企管篇（上）

在一个企业人格较健全的环境中，“坏人”可能会变成“好人”，而在一个企业人格扭曲变形的环境中。“好人”会变成“坏人”。大多数人进入企业的动机和初衷都是积极的。同样的人才为什么在有的企业能发挥得淋漓尽致，而在有的企业却变成了人才内耗?在中国传统的酒类行业，由于历史沉淀下来的行业原因，人力资源的匮乏、流失和内耗显得尤为突出。丽对新世纪人力资源管理需求的不断升格和中国酒类行业规模的沉淀、重组和调整，展开以人力资源管理为目的的人性研究是不可缺少的课题。     

多措并举抗“寒冬”政企携手迎“暖春”

由美国次贷危机引发的全球金融危机，对镇江市实体经济产生了较大影响，众多企业普遍感觉到了阵阵“寒”意。面对同样的恶劣“气候”，镇江市部分企业从容应对，以特有的“抗寒”能力，逆流勇进，活力四射；部分企业特别是一些中小企业，纷纷“感冒”，难以为继，有的甚至步履维艰。     

千年铁树要开花——评A股上市对中华老字号公司的影响

我国的中华老字号企业有着悠久的历史，在人们眼中，老字号往往就是质量和信誉的保证，具有独特的人文魅力。当然，它们的情况也差别很大，有的在市场经济大潮中焕发出勃勃生机，如同千年铁树再开花，有的则被“国际化”、“现代化”大潮所吞没、淘汰。但是，象“全聚德”、“东来顺”、“狗不理”等等当年一些人们耳熟能详的老字号经过市场的大浪淘沙，     

企业领导班子的核心结构

企业领导班子的核心结构,指以某一两个企业领导成员为核心,与其它企业领导成员形成某种较为稳定的工作关系和人际关系,进而团结和协调整个领导班子,使其具有内聚力和战斗力的一种企业领导结构。 在现实生活中,各个企业领导班子的核心结构多种多样。有的企业领导班子,尽管有一个能力很强的“班长”,但其核心结构却不甚理想;也有的企业领导班子,“班长”的     

服务业税收筹划策略与技巧

服务性企业以提供旅游、饮食、娱乐、租赁等各种服务为主营业务，其相对应的营业税税目的“服务业”，“娱乐业”和“文化体育业”，除此之外，有的服务企业还会发生提供其他服务，转让无形资产和销售不动产等业务。本文重点介绍“服务业”，“娱乐业”，“文化体育业”，“转让无形资产”税目的征税范围，以及服务性企业经常遇到的应征营业税的各种特殊业务。     

经销商说

谈谈你的人性化管理 在人才资源如此重要的今天，大家都在谈人性化管理。有的企业逢年过节给员工发福利，慰问家属；有的企业及时了解员工的需求，适时跟员工沟通等等。这些方式早已被许多企业采用。再拿出来说已是“老生常谈”，而其“功效”也比初时降低不少。有没有一些更好的人性化管理方法呢?让我们听听这几位经销商的见解。     

集资建房应该使用什么会计科目？

集资建房应该使用什么会计科目？胡文炜目前，许多企业采取职工集资的方式建造住宅楼以解决职工住房困难问题、由于集资建房工程的核算方法在财务制度中没有明确规定，因此各企业在帐务处理上也互不一致，如收到职工交来的集资款时，有的使用“其他应付款”科目，有的用“...     

以价值管理造就“生命型企业”

企业在面临二次创业的挑战中,有的昙花一现,有的腾飞,一而有的经过曲折虽然生存下来,但步履维艰．一个企业或正处于领先地位的企业要持续发展,必须从价值管理入手,通过价值创造、功能创新和价值链三方面的价值管理,造就“生命型企业”,使企业从“抓生计”转变为“抓生命”,保证企业获得持续成长的生命力．     

重视经营附加值管理

激烈的市场竞争迫使众多商业企业在经营中重视经营附加值。有的企业提出“超值服务”，让“顾客超值享受”等等，如果真正做到了，这便体现着经营附加值。     

不能有求必盖 一盖了之──谈营业执照复印件加盖登记机关印章的管理

《企业法人登记管理条例施行细则》和《公司登记管理条例》都有类似规定：企业（公司）按国家有关规定，向有关单位提交的营业执份复印件需要公司登记机关加盖印章的，登记机关可以在复印件上加盖印章。但是，工商机关在营业执照上加盖印章目前存在着一些不规获的问题。主要表现，一是加盖的印章五花八门。有的是“X／X工商行政管理局”印章，有的是“XXX工商行政管理局企业处（科、股广印章，确的是“＼XX工商行政管理局企业登记管理专用章”印章，有的是“XXX工商行政管理局营业执照复印件专用章”的印章等等。印章矿不统一，导致在营…     

安利等待直销"身份证"

越来越多的企业青睐“直销”模式，尽管直销尚未有正式的“身份证”。按中国入世的承诺，在2004年12月31日之前，有相关直销法将出台。有分析指出，如果放开限制，中国大陆将会是全球第三大直销市场，2004年销售额会达到100亿元人民币，10年内会迅速达到惊人的800亿元人民币。但在这天到来之前，原本直销的企业，有的己彻底转型，大有好马不吃直销的“回头草”之势，有的在妥协中等待……     

下岗人如何谋生挣钱

下岗人如何谋生挣钱孙敏市场竞争、企业竞争、人才竞争、岗位竞争，使每个似乎捧着“铁饭碗”的人，都有下岗的危险。下岗后何去何从？有的被聘用单位贬值上岗，有的被私人老板廉价使用，有的寄人篱下违心干事，有的钻天打洞四处求职，然而，却很少有人去当一次上帝，自己...