质量管理体系向2000版ISO9001标准转换的实践

国家质量监督检验检疫总局 (原国家质量技术监督局 )于2 0 0 0年 1 2月 2 8日正式发布了等同采用ＩＳＯ90 0 0 :2 0 0 0族标准的ＧＢ/Ｔ1 90 0 0 - 2 0 0 0族标准。有计划、有步骤地开展质量管理体系从 94版向 2 0 0 0版转换工作 ,确保质量管理体系转版全过程的有效控制 ,深入优化体系运行质量 ,成为每个已经通过 94版质量体系认证的组织 (企事业 )的当务之急。各个组织必须全面分析现行质量体系运行状态 ,充分学习理解和运用 2 0 0 0版ＩＳＯ90 0 0族标准的质量管理思想 ,抓住质量管理体系转版的契机 ,努力使质量管理体系转版成为一个增值…     

贯彻ISO9001系列标准积极推动和完善企业标准化工作

上海日立家用电器有限公司是一个组建三年余、有一定生产规模的合资企业。公司内部既引用外方先进的管理模式,又渗有国有企业传统管理方式。企业领导认为,随着公司的发展要尽快使用先进的管理机制来改变传统的不适应市场经济的管理方式,以达到提高产品质量,创产品品牌,扩大产品知名度,从而达到向管理要经济效益和社会效益的目的。     

深入理解ISO9000族标准 进一步提高质量管理体系实施的有效性（八）

ISO 9001：2000标准的7．3．3指出：设计和开发过程的输出应以能对设计和开发的输入进行验证的方式提出，并应在放行前得到批准。这里所指的验证包括设计开发阶段的必要的设计评审，因为评审也是验证的一种方式，只是在设计和开发过程中，将设计评审单独从设计验证中专门列了一项要求而已。     

建筑企业贯彻2000版ISO9001标准若干难点问题的探讨

今年年底, 2000版 ISO9000标准将正式颁布。已经获得认证或正在贯标的建筑企业面临着标准转换的问题。由于 2000版的结构和认证均较 94版标准有较大的变化,因此,本文就建筑企业贯彻 2000版 ISO/DIS9001标准的一些难点问题进行探讨和研究。1建筑企业质量管理体系 要求范围的确定　　2000版 ISO/DIS9001标准允许在特定情况下可以剪裁某些要求,但“这些剪裁限于第 7章中的那些要求,剪裁的原因可能来自于以下方面 :(1)组织所提供产品的性质 ;(2)顾客要求; (3)适用的法规要求。”　　与上述要求相对应,建筑企业在确定自身的质量管理…     

建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系

整合各种管理要素,建立一体化的企业管理体系,已成为我国企业界当前谈论的热点之一。《建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系》一文,结合我国企业的具体情况,提出了修订相关国家标准,建立“板块-模块”结构的新的企业管理标准体系的建议。     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

核查标准的选用及中间核查的实施

ISO9000族标准从1994年版修改为2000年版本后，有关质量管理的理论、思想和方法都发生了深刻的变化。而ISO9001-2000标准以质量管理原则为基础，特别着重考虑过程方法的原则。对建立和实施质量管理体系提出了系统的要求。使用系统的管理概念和方法对由相关的资源．活动和期望结果构成的活     

应用ISO9001标准,实现财务和经济效益——ISO发布ISO10014:2006《质量管理——财务和经济效益实现指南》

2006年7月1日,国际标准化组织正式颁布ISO10014:2006《质量管理——财务和经济效益实现指南》。该标准是ISO9000族标准之一,是由ISO/TC176/SC3/WG11制定的,取代ISO/TR10014:1998《质量经济性指南》。ISO10014的主要目的就是为应用ISO9001的组织,在实现财务和经济效益方面提供帮     

简析ISO9001标准中检验和试验记录控制的主要内容

扼要地将ＩＳＯ９００１标准中对检验和试验记录控制要求作以介绍,特别提出检验记录与不合格品控制程序的接口以及授权放行的层次,强调印章管理的重要性和方法。     

贯彻ISO9001质量标准提高煤炭企业的设备管理水平

我国是煤炭产业大国,年产量千万吨以上的大矿不下十几家,全国从事煤炭行业的人员近800万人。煤炭企业是我国的能源支柱产业,关系到国民经济的持续可协调发展。煤炭企业占用国家大量     

日照港轮驳公司推行ISO9001标准宣传贯彻活动

日照港轮驳公司以建立、健全质量管理体系为基础,全面推行卓越绩效管理,构建具有自身行业特色的卓越绩效管理体系,持续提升公司的综合管理水平和核心竞争力。2012年2月9日～10日,     

质量管理体系的自我完善机制

企业在贯标取证之后，要使按ISO9001标准建立起来的质量管理体系有效地运行，保证各项质量目标的实现，最至关重要的一着，是建造一个能够围绕企业质量目标，及时发现各类偏离，及时加以纠正，并持续进行质量改进的运行机制，即体系的自我完善机制。这是贯标务必取得的核心成果，是新建立的体系同原来固有的体系最明显     

略论ISO9001与6σ的联系与区别

1问题的提出ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定发布的质量管理体系标准,其宗旨主要是让人明了在什么时间、由什么人来做什么的问题。经验证明,通过贯彻实施ISO9001等先进的管理标准来提高组织的管理水平和综合实力是一条切实可行的途径。6σ管理是国际上刚刚兴起的一种质量管理方式。σ是统计学上的概念,表示产品与目标值的偏离程度,6σ代表每百万次操作/件产品仅有3.4次失误。6σ管理方法利用对事实和数据的分析,提升组织的业务流程能力,从而提高产品或服务的质量,塑造一流的企业文化。它让人更加明了需要做什么事,怎么做,做到什么程度…     

关于编写《选择、评价和重新评价合格供方的准则》

根据ISO 9001:2000 idt/GB/T 19001-2000质量管理体系"组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方.应制定选择、评价和重新评价的准则"的要求,结合企业的自身情况编制此准则是必要的,特别是对某些以装配、组装为主的企业,对物资的采购是致关重要的一环,如果这一环的控制不严必将给企业的产品质量带来无穷的后患.那么,怎么样来编写此准则呢,就我个人认为有四点必须考虑:(1)要切实可行,合情合理,不死抠教条;(2)准则要能充分体现供方的保证能力,既要全面又要有重点;(3)一定要成为一张动态表,能充分体现企供方的变化;(4)考察必不可少.笔者成为编制的准则由"前言"和"供方基本营运情况调查表"组成.