浅谈加强企业集团财务监控

加强企业集团财务监控对企业的健康发展具有极其重要的意义。我国目前企业集团的财务监控模式、机制和手段存在着很多问题。要在企业集团建立起高效的财务监控体系,必须站在企业集团整体战略的高度,引入先进的经营理念、管理制度,建立起完善的内部治理和外部治理机制,实现整个企业集团的协同效应。     

建立财务监控机制防范金融风险之我见

近几年,国家反复强调要加强金融监控,并加大了监管力度,但许多企业仍然收效甚微,金融风险有增无减。这其中的原因是多方面的,主要是重视了外部环境的制约,而对内控制度的建设抓得不够。笔者认为,由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制。     

企业信息化下的财务监控问题研究

以计算机网络应用为特征的企业信息化是企业发展的必然趋势,如何在信息化条件下做好财务监控工作,已成为各信息化企业目前一个严峻而迫切的任务。本文首先分析了企业信息化对财务监控的影响,接着从构建适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统两个方面提出了完善信息化企业财务监控的对策。     

企业信息化对财务监控的影响

企业信息化的发展使财务监控的目标和对象发生了变化,对财务监控和人员产生了诸多影响,有必要构建信息化环境下的适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统.     

企业信息化对财务监控的影响

企业信息化的发展使财务监控的目标和对象发生了变化，对财务监控和人员产生了诸多影响，有必要构建信息化环境下的适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统。     

加强集团子公司财务监控的思考

集团总部与子公司之间具有一定的联系,但又互相独立,在财务管理工作中,由于各种因素影响,导致集团总部无法有效对子公司开展财务监控。因此,要构建科学管理机制,采取有效措施,监控子公司财务状况,确保集团企业持续健康发展。本文分析了强化子公司财务监控的意义,并重点阐述了财务监控的措施。     

健全财务监控机制有效防范金融风险

近几年,国家反复强调要加强金融监控,并加大了监管力度,但许多企业仍然收效甚微,金融风险有增无减.这其中的原因是多方面的,主要是重视了外部环境的制约,而对内控制的建设抓得不够.笔者认为,由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制.     

健全财务监控机制 有效防范金融风险

近几年，国家反复强调要加强金融监控，并加大了监管力度，但许多企业仍然收效甚微，金融风险有增无减。这其中的原因是多方面的，主要是重视了外部环境的制约，而对内控制的建设抓得不够。笔者认为，由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用，要防范金融风险，建立内控机制，必须强调发挥财务的管理和监督职能，健全财务监控机制。     

加强公路施工企业财务管理的措施分析

当今市场竞争激烈,企业生存环境错综复杂,企业要面临多重风险,财务系统管理应该发挥风险监控功能,让企业在财务风险预警系统中增强风险意识,提高应对风险防范能力,使企业运营一直处于平稳健康发展的快跑道上。本文阐述了施工风险及财务在这其中的监控功能,分析了企业运营的若干问题及应对措施。     

企业全面财务监控研究

本文认为，财务监控虽始于企业内部控制，但其对企业组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有很强的依附性。随着企业财务管理目标不断演进，适时提出全面财务监控机制。不但可以为企业财务管理多元化目标的实现提供保障，也为财务监控理论和实务研究提出了新的命题。     

浅议萨班斯法案与公司内部控制

萨班斯.奥克斯莱法案针对上市公司CEO(首席执行官)和CFO(首席财务官)有严格规定,如果出现问题,CEO和CFO将为此承担刑事责任。巨大压力迫使公司高层在公司内控机制和财务控制方面,必须花费大量精力建立起基础性和长期性的可监控体系。而构建系统、严密、完善的内部控制体系,不仅是为了满足国际资本市场和上市地法律监管要求,也是众多企业在复杂多变的风险环境下生存发展的经验总结,是现代企业必须遵循的基本管理法则,更是企业提高防范风险能力和经营管理水平的内在要求。     

浅议国有控股上市公司财务治理问题

国有控股上市公司在公司财务治理实践过程中因股权结构的不合理产生了内部人治理、财务治理主体的责、权、利不一致、财务治理主体激励与约束机制无效率、债权人无法参与公司财务治理等等一系列问题,因此,必须优化股权结构、改造董事会、监事会和外部审计模式、促进债权人相机治理机制建立、建立新的激励与约束机制。     

企业核心能力的构建与拓展机理

随着现代企业竞争的加剧,根据企业核心能力这一最新论断,结合企业的发展的现状,整合内部和外部的资源,推进企业的核心知识能力,核心业务能力,以及加强企业刚性培养,以重获企业活力,增强企业的可持续发展的能力。     

内部控制缺陷、信息披露与利益相关者行为研究——基于A股主板上市公司的经验证据

本文从风险规避的角度研究企业内部和外部利益相关者对上市公司存在的内部控制缺陷所采取的自我保护措施。作为内部利益相关者的管理层发现企业的经营状况差时就会产生披露内部控制缺陷的动机,以此规避内部控制缺陷在未来可能带来的不利影响;作为外部利益相关者的外部审计师和债权人有条件识别和判断企业内部控制缺陷,因此通过提高债务成本和出具非标意见来规避风险。     

企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例

财务管理是企业内部管理的中枢,也是企业实现与外部互通的桥梁。本文以神东煤炭集团财务管理为研究对象,探索企业财务管理各重要组成部分间相互作用的过程及内在机理。研究表明,与企业战略契合的财务管理目标、专业化的财务管理核心内容、持续完善的财务管理制度及流程、高度集成的信息化财务管理工具相协同的精益财务管理模式可以有效提升企业财务管理水平,在为客户提供更好的产品和服务的基础上实现企业价值最大化。本文为处在经济全球化形势下的中国企业财务管理提供了理论与方法借鉴。     

外部审计能促进企业技术创新吗?——来自中国企业的经验证据

外部审计可软化融资约束、缓解委托代理问题,进而正向影响企业技术创新。基于世界银行的调查数据，考察了外部审计对企业技术创新的作用方向、强度和中介效应。经验研究结果显示：(1)外部审计显著正向影响企业技术创新,给定条件下，有外部审计的企业比其他企业从事技术创新的概率增加13.2%；(2)融资约束和代理成本的中介效应均在统计水平上显著，且为部分中介效应；(3)在异质性的创新活动中，外部审计均有显著的促进作用。从中介机制看，外部审计通过软化融资约束促进企业开发产品或流程改善型的新技术、推出新的质量控制程序和增加产品新特色；通过降低代理成本促进企业开展提升生产柔性的创新活动。研究结果延展了外部审计对企业行为的影响分析，为强化外部审计监督机制以促进企业技术创新提供事实依据。     

集团母子公司财务内控制度设计的思考

本文认为,母子公司间财务内控制度的设计制定,应充分考虑公司性质、资产规模、经营特点及股权分布等因素;集团控股公司财务管理模式是母子公司间财务内控制度设计的出发点和落脚点,集团总部指导下的相对分权式管理更具有可行性;母子公司财务内控制度的设计应涵括资金管理、筹资管理、投资管理.收益与分配管理、内审与考评管理、财务关键人员管理以及财务信息管理等方面。     

民营企业财务危机成因及其对策浅析

在日趋激烈的国内外竞争以及更加复杂的内外部理财环境下,民营企业发生财务危机的情形越来越多。本文在介绍财务危机含义的基础上,分析了民营企业财务危机形成的内外部原因,最终,提出了民营企业防范财务危机的对策。     

探讨OCR技术在施工企业财务共享服务中心的应用

新形势下,企业为实现创新发展,选择建立财务共享服务中心,以此帮助企业完成财务改革创新目标。企业借由服务中心进行业务处理,可使内部管控更为具体、外部业务更为规范,由此企业可获得高效率、高收益的创建成效。论文以施工企业为研究对象,对OCR技术进行简单分析,并结合财务共享服务中心的概念、应用情况,提出OCR技术的应用优势。施工企业在构建财务共享服务中心的过程中应用OCR技术,有利于优化财务共享服务中心的业务流程,帮助施工企业完成财务共享等工作内容。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国的国民经济中,中小企业有着不可代替的部分。各种各样的不利因素的影响,使得其在财务管理方面存在着诸多问题,从而使得中小企业在竞争日益激烈的市场之中处于不利地位。本文研究了我国中小企业的财务管理方面进行了研究,就管理上面的问题作出了分析,而且基于这些研究分析的资料上对中小企业如何进行财务管理提出了相应的对策。