核大国向核强国迈进的可观前景

正核工业发展面临九大任务记者(以下简称"记"):展望"十三五",核工业发展有哪些新的规划?"十三五"期间,核工业的发展有哪些重要任务?王毅韧(以下简称"王"):"十三五"是建成中国特色先进核工业体系,推动我国由核工业大国向核工业强国迈进的关键期。结合新形势、     

创新是总医院发震的原动力——写在核工业总医院建院20周年之际

核工业总医院(以下简称"总医院")创建于1988年.坐落于素有.人间天堂"之称的古城苏州.作为承担国家核事故医学应急特殊使命的综合性医院,总医院是中国核事业的一个组成部分.二十年来,总医院核辐射防护和医学应急保障能力得到不断增强.综合实力快速提升.成为核工业在苏州地区颇有影响的单位.     

工信部发布2012年产业转移指导目录 纺织行业确定转移方向和重点

近日,工业和信息化部发布了《产业转移指导目录(2012年本)》(以下简称《转移目录》)。国家"十二五"规划纲要指出,推进产业有序转移是区域协调发展的重要途径。《转移目录》制定的指导思想是,坚持以科学发展观为指导,以转变经济发展方式为主线,以调整产业结构、优化产业布局为目标,贯彻国家区域发展战略,走中国特色新型工业化道路,强化产业分工,推动区域合作,引导产业有序转移,全面构建特色鲜明、集约高效、具有核心竞争力和可持续发展能力的区域工业发展体系,促进工业由大变强,为区域协调发展和全面建设小康社会奠定坚实基础。《转移目录》着力推进现有产能的布局调整和优化,主要对包括     

夯实安全基础实现本质安全

福建省石狮电力有限责任公司(以下简称公司)牢固树立安全生产的科学发展理念,以"抓成效、控风险、促发展"为工作主线,以队伍、作风和制度建设为保障,积极探索和实践安全风险管控机制,推进安全管理标准化建设,突出夯实基础,强化管理创新,实现公司安全生产的"可控、能控、在控",进一步提升安全发展能力.     

薪火何相传——中国核工业建设集团公司总经理、党组书记王寿君文化访谈

核建人的"大篷车"文化记者(以下简称记):身为一名"核二代",一位核工业历史的"同龄人",您曾经担任过中核集团的副总经理,如今又担任中国核建集团的总经理。站在您的角度,您如何看待中国核建的事业发展与核工业文化一脉相传?王寿君(以下简称王):1999年,党和国家做出了把中国核工业总公司改组为集团的重大决策,并把总公司一分为二:研究机构、产业链条等归中核集团,建造与安装等业务抽离出来,成立了中国核建。     

化纤:开启品种质量年——记中国化学纤维工业协会第五届第四次理事会

2012年是化纤行业深入调整的一年,行业面临市场需求低迷、原料市场大幅波动、新增产能压力等,行业整体运行较为困难,但通过全行业的积极应对,行业运行状况在第四季度出现好转趋势.中国化学纤维工业协会(以下简称中国化纤协会)在2012年为实现行业的健康有序发展做了大量工作. 在日前召开的中国化纤协会第五届第四次理事会议暨第六次常务理事会议上,中国化纤协会会长端小平指出:"2012年协会实现了‘三个突破’,完成了‘四项落实’."三个突破是指:协会重点推动行业"自主创新"能力建设,推进行业各项产业创新联盟工作,重点突破高新技术纤维发展;促进行业"转型升级",加快产业结构调整,突破节能减排和循环经济产业发展;突破"引进来、走出去"战略取得了重大进展.     

构建“一图两表”对标体系

<正>国网安徽省电力公司检修公司(以下简称"国网安徽检修公司")坚持以确保安徽主网安全运行为核心,以"做优、做强、做精"为目标,持续推进"大检修"体系建设,着力深化"一图两表"同业对标体系构建和实施,使公司基础管理不断加强,设备运检能力不断提升,为安徽经济快速发展作了强力支撑。     

团队——科技创新的基石

核工业是战略性高科技产业,科技创新是核工业发展的灵魂和不竭动力,是加快发展方式转变、提高核心竞争力的核心和根本所在.中国核工业集团公司2010年科技工作会议提出:创新团队的作用至关重要,要加强集团公司科技创新团队建设.     

提升全员素质促发展

2013年,国网辽宁大连供电公司（以下简称公司）全面启动“能力素质提升年”活动,并纳入年度重点工作推进计划.为积极推动活动的开展,公司强化并实施了“三提升一转变”的推进方案,以提升政治素质、专业素质和文明素质为着力点,以系列培训为载体,强化领导干部的自身素养和领导能力,提升管理人员的执行力和综合管理能力,提升一线员工的专业技术能力,同时借助中心组学习、远程培训、员工政治学习、班组建设等平台,分层次、分阶段、分专业开展全方位的员工培训,带动干部员工进一步转变思想观念,增强工作积极性和主动性,以全体员工能力素质的提升推进企业软实力的提升,助力企业的全速及优化发展.     

今后一个时期石化企业文化建设的新任务——在中国石油和化学工业第二次企业文化促进大会上的讲话(节选)

<正>根据党的十七届六中全会以后中国石油和化学工业企业文化建设面临的新形势,中国石油和化学工业联合会委托中国化工企业文化建设协会(即中化政研会)在对全行业企业文化建设现状充分调查研究的基础上,起草了《关于进一步加强和推进石油和化学工业企业文化建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)。结合《指导意见》,我再强调几个重点:(一)以社会主义核心价值体系为统领,紧紧围绕行业的发展目标和工作重心,构建企业文化核心价值体系。企业核心价值体系是企业构建发展愿景、明确企业     

炼化企业MES与ERP集成应用的研究

中国石化以ERP为主线的信息化建设已取得突破性进展,所属的炼化企业已完成了ERP系统的建设,建立了以REP为核心的企业经营管理平台。同时,企业生产层面的信息系统建设得到进一步发展,在茂名石化等部分炼化企业实施了MES系统,     

提升质量管理 推进创新驱动 助力集团公司有质量有效益可持续发展——在2014年中国石油天然气集团公司质量计量标准化工作座谈会上的报告

<正>1工作回顾2012年4季度质量工作座谈会以来,中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)质量计量标准化业务系统以党的十八大精神和科学发展观为指导,围绕全面建成世界水平的综合性国际能源公司的发展目标,贯彻落实国家《质量发展纲要》和《计量发展规划》,践行质量理念、坚持质量方针、追求质量目标,在加强基础管理、提升业务能力、推进管理创新等方面,取得了新成果和新经验,主要表现为以下     

认真抓落实 再上新水平

最近,总公司第九次党组(扩大)会议原则通过了《关于加强和改进核工业系统思想政治工作的若干意见》(以下简称《意见》),这是核工业思想政治建设上的一件大事,是总公司党组坚持两手抓、两手都要硬的生动体现。《意见》以《中宣部、国家经贸委关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》为依据,紧密联系核工业的实际,系统地阐述了新形势下加强和改进核工业思想政治工作的重要性和紧迫性,明确提出了搞好有核工     

为钢铁行业转型脱困做好宣传服务——“钢铁行业去产能形势下的财务思维”座谈会暨2016年《冶金财会》“三优”表彰会议的讲话

<正>金秋时节,丹桂飘香,来自全国钢铁冶金财会战线通讯工作有关领导及优秀论文作者、优秀通讯员和优秀组织发行单位(以下简称"三优")代表,召开"钢铁行业去产能形势下的财务思维"座谈会暨2016年《冶金财会》"三优"表彰会议。探讨进一步办好《冶金财会》杂志,用财务战略思维帮助企业扭亏脱困转型升级发展。会议得到了中国钢铁工业协会(以下简称中钢协)、冶金工业经济发展研究中心的大力支持。中国     

“关注中国核电工程建造”座谈会与会代表强调 要进一步提升核电工程自主建造能力

8月25日,中核建设集团公司办公厅和中国核工业报社、中国核工业杂志社联合举办了“关注中国核电工程建造”座谈会,旨在探讨我国核电工程建造企业如何进一步提升核电站工程自主建造能力和核心竞争力,以满足未来核电系列化、标准化和规模化的发展需求。面对我国核电发展“更短的工期、更高的质量、更低的成本”的内在要求,核电建设企业在管理、技术、机制、文化等方面纷纷采取对策,不断创新和提高核心竞争力,这不仅能使企业在新一轮核电建设高潮来临之际抢占市场制高点,还将为促进我国核工业又快又好又安全地发展和早日实现我国核电建造国产化…     

练好“创新”“搞活”的基本功 ——本刊记者与科技委 郑庆云副主任漫谈改革与发展

正当中核集团职工满怀信心,总结“九五”、展望“十五”之际,本刊记者(以下简称记)走访了集团公司科技委副主任、本刊前任主编郑庆云同志(以下简称郑),请他谈谈改革与发展问题。记:经济结构调整是“十五”发展的主线。我们中核系统这几年也一直在进行结构调整。在新的形势下,您如何分析核工业结构调整的形势?     

“党建+”引领配网建设提质增速

国网吉林省电力有限公司四平供电公司(以下简称“四平公司”)党委深入学习贯彻党的二十大精神,坚持“以人民为中心”的发展思想,牢固树立“不停电就是最好的服务”工作理念,大力实施“党建+配网”建设,以夯实基础管理为根本,全力提升计划停电、故障停电、施工时长管控水平,实现配网管理水平和优质服务能力全面提升。     

《中国商标战略年度发展报告(2012)》发布

正日前,国家工商总局商标局、商标评审委员会编撰的《中国商标战略年度发展报告(2012)》(以下简称《年度发展报告》)发布。《年度发展报告》共14章,以商标战略实施开篇,系统记述2012年度全国工商系统在商标申请     

工信部:疏堵结合化解钢铁等过剩产能“淘而不汰”

<正>"钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃等产能严重过剩行业项目建设,须制定产能置换方案,实施等量或减量置换,在京津冀、长三角、珠三角等环境敏感区域,实施减量置换。"7月31日,工业和信息化部公布了《部分产能严重过剩行业产能置换实施办法》(以下简称《办法》)。什么是产能置换?为何要实施产能置换?原则是什么?具体如何操作?工业和信息化部有关负责人对此进行了解读。推动存量产能调整升级     

以深化服务为核心的电网企业应急体系管理

山东电力集团公司(以下简称山东公司)紧紧围绕"四个服务"的企业宗旨,大力推进"1135"应急服务能力提升工程建设,强化"三敏"(敏锐、敏感、敏捷)服务意识,变被动应急抢修为主动应急服务,不断提升电力应急处置和服务经济社会发展的能力,实现了应急管理"组织有序、体系完备、响应快速、服务高效"的目标. "1135"应急服务能力提升工程内涵特点 "1135"—1个核心:以履行社会责任为核心:1个应急管理体系:建设省市县一体化应急管理体系;3个水平:提升应急服务专业水平、应急物资供应水平和应急服务协作水平;5项保障:强化应急服务组织保障、制度保障、措施保障、能力保障、技术保障(见图).