核燃料板块:创新驱动产业发展

2012年工作回顾 经济增长呈现平稳较快态势 各项经济指标优于同期.2012年,核燃料公司三项经济指标同比均实现两位数增长,其中总产出同比增长22.4％,主营业务收入同比增长33.97％,实现利润同比增长30％. 产供销运一体化迈出实质步伐 市场营销取得积极进展,为产业持续发展提供了坚强支撑.统筹协调安排燃料组件生产任务,明确了各电站燃料组件的生产分工和供应安排.核燃料组件运输主动应变,首次实现全公路运输,确保了燃料组件按期运抵现场.     

煤炭板块投资价值将逐渐凸现

2000年至2001年,随着世界煤炭行业基本面发生重大变化及中国煤炭市场的进一步复苏,中国煤炭工业步入良好的发展轨道,煤炭类上市公司面临良好的经营发展机遇。 政策强力调控。“十五”期间,我国把优化能源结构作为能源工作的重中之重,坚持总量调控、关井压产、淘汰落后和过剩生产能力,改善供求关系,为此国务院先后出台了相关政策。随着这些政策的落实,     

做大做强矿冶非核民品

“四个一切”的核工业精神。集中体现了核工业成立50年来，核工业人为创建独立完整的核工业体系，取得“两弹一艇”和自主设计、建造、安全运行核电站伟大业绩的严以律己、忘我工作、不怕困难、勇挑重担、一丝不苟、认真工作、敢于创新、争创一流的工作作风。“四个一切”的核工业精神也是中核集团在新的发展形势下，团结带领核工业人不断进取、不断发展，取得更大成绩的强大的精神支柱。     

新能源板块:扎实推进新能源产业发展

2012年工作回顾 2012年,中核汇能公司以甘肃风电一期第一个4.95万千瓦项目并网发电为标志,实现了中核集团风力发电零的突破;广西、新疆两地9.95万千瓦风电项目核准、拟核准,甘肃一期第二个4.95万千瓦风电项目和海南昌江1.2万千瓦太阳能项目获得"路条";跟踪和掌控220万千瓦资源,为全面完成"十二五"目标任务奠定基础;核五院管理关系调整,为集团公司新能源产业发展提供支撑;以管理制度的深化完善、员工招聘到位、管控模式的确立为标志,实现公司全面有效运转.2012年新建制度13项,修订制度12项,为公司规范运转提供了制度保障;以中核汇能党支部的成立为标志,党建、纪检监察及企业文化建设得到加强.     

核环保工程板块:积极培育产业发展能力

2012年工作回顾 核设施及核活动安全、受控 一是持续加强隐患排查治理,提升核设施本质安全.二是大力提升安全管理水平,以核安全同行评估为切入点,深入推动建立和完善安全质量体系.三是狠抓检查督办,以责任落实为重点,实施安全环保分级督办制度.     

中核集团2006年非核民品再上新台阶——华湘化工：技术改造增产能 科技创新促发展

非核民品是中核集团公司“十一五”经济增长点之一,为配合2007年中核集团公司工作会议宣传,本刊开辟了“工作会议专题——关注非核民品”栏目,重点报道有关单位非核民品以及医院等单位在2006年所取得的成绩和经验,以期大家对非核民品的情况有个基本了解。[编者按]     

科技创新是科研院所民品发展的源泉

“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。对一个企业,特别是对一个军工科研院所,科技创新是真正充满活力的不竭源泉。核工业理化工程研究院从1980年保军转民以来,从开始生产“地沟盖”、“炉子”,发展到今天形成以粮食加工设备为主导产品,包括精细化工、过滤技术、特种气体及各种机电产品在内四大类70余种民用产品的经营格局。总计开发成功108项新产品,小批量生产     

圣雪大成——非核民品一支新秀——河北圣雪大成制药有限责任公司

~~圣雪大成——非核民品一支新秀——河北圣雪大成制药有限责任公司~~     

核动力板块:面向市场改革发展

正2013年工作回顾产业经济稳步增长。2013年,核动力事业部全年主营业务收入、利润、EVA,分别比上年增长17.2%、11.9%、31.9%,经济发展增速位列集团公司前列。核电"走出去"取得重大突破。与巴基斯坦、阿根廷、苏丹、英国、沙特、美国等国家合作进一步推进。科技创新取得一批标志性成果。ACP1000型号定型,初步设计通过行     

代理制:民品销售新思路

在全国人大八届四次会议上,李鹏总理曾指出:要积极培育、统一开发竞争有序的市场体系,就要“发展连锁经营和代理制等新的营销方式”。其后,李岚清副总理也指出:政府有关部门应积极推动企业建立代理制,并协调企业与代理商之间的矛盾和问题。由此可见,“九五”期间,一     

民品海外直接投资的产业选择

在经济全球化、一体化向纵深发展的今天,任何企业都无法回避来自国际市场的竞争。综观世界著名的跨国公司,都经历了由小到大、从国内市场走向国际市场发展的过程。航天军工集团公司(以下简称“集团公司”)要成为有一定规模和实力的跨国公司,民用产品经营国际化是其必由之路,海外直接投资则是其进入国际市场的重要方式。一、民品海外直接投资产业选择的基点李嘉图所主张的静态比较优势和动态比较优势相结合的比较优势,从本质上说,是一种有机的、优化的“组合优势”,但却不一定是完全优势。它既包括决定经济要素丰裕程度的生产率和资源禀赋相…     

煤炭企业产业板块及服务业商业运作模式创新研究

以煤炭企业产业发展战略为基础,通过对各产业板块价值链全面、深入、系统的探索研究,提出煤机制造、物流、金融、房地产、服务业等产业板块的创新商业运作模式,构建出各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,以期提升煤炭企业综合实力和市场竞争力.     

核燃料板块:自主发展求突破

正2013年工作回顾一、抓JYK工作,保持经济稳中有升经济指标稳中有升。全年实现主营收入、利润总额、EVA分别同比增长13.85%、42.6%、33.09%,成本费用占比96.59%,同比降低0.91个百分点,节能减排实现0.98吨标煤/万元工业增加值,比控制目标降低10.9%,经济运行保持了良好态势,实现了"稳中有进"的目标。     

核电板块:进入改革发展关键时期

2012年工作回顾 2012年,中国核能电力股份有限公司超额完成集团公司下达的各项经营考核指标,发电量创历史新高.田湾2台运行机组、秦山一期30万机组运行业绩达到历史最好水平;秦山三期2号机组第六次大修工期29.4天,创中国核电大修最短工期新纪录;福清核电4号机组恢复建设,田湾核电二期工程顺利开工;经营利润中心和生产成本中心的建设进一步深化;开展人力资源管理咨询、Exelon管理咨询评价、信息化规划咨询评价等谋划长远的工作,基础管理工作得到进一步加强;科技创新体系和基地建设取得新突破,各项工作取得良好成效.     

新能源板块:特色发展要效益

正2013年工作回顾认真落实集团JYK目标任务。2013年中核汇能公司主营收入超额完成12.9%;成本费用占主营收入比重下降8.84%。"十二五"规划通过集团审查。汇能公司制定公司"十二五"发展规划2013年初步通过了集团公司的审查。资源掌控取得成效。2013年公司通过实施《风光电资源开发奖励办法》,与集团系统内兄弟板块及其成员单位签订合作协议,积极开发     

发展航天民品对策刍议

为使航天民品发展步入快车道，形成良性循环，从确定民品发展战略，选定发展重，或和发展方式，解决投入不足的矛盾，加强市场开拓和搞好组织协调几方面展开了论述。     

核产业服务板块:大胆改革谋新局

正2013年工作回顾经济保持快速增长。完成主营业务收同比增长23.6%。实现利润总额同比增长13.6%。核心业务得到集团支持和认可。集团公司原则通过中核控股规划思路和产业发展方向。调整改革与股权经营初见成效。甘肃三家民品企业调整取得突     

地矿板块:着力快速高效安全发展

2012年工作回顾 深化流程再造,推动地矿融合、内外统筹 一是深化本部流程再造.对地矿事业部本部机构、职能和人员进行调整优化,重构核心业务.以选聘和竞聘相结合,实现员工重组上岗.二是重构海外开发管控.推进国核铀重组,理顺中核国际的管理关系,明确其作为经营实体和海外融资平台的定位,加强项目管控,加大经营力度,积极推进资本运作.三是创新大基地管理模式.启动区域化整合协同,加快产能布局重心向北方砂岩地区转移,建设内蒙古、新疆、江西、广东大基地,成立了内蒙古、江西、广东大基地指挥部,正朝组建区域化矿业公司方向迈进.     

时尚创新品牌 产业再造价值

近日,第十届中国（大朗）国际毛织产品交易会在＂中国羊毛衫名镇＂——大朗圆满落幕。四天会期共接待超过5万人次专业客商,创造了新的辉煌业绩,＂永不落幕的毛织交易盛会＂铸就了大朗毛织新的传奇。中国纺织工业协会副会长张延恺、杨纪朝,中国毛纺织行业协会会长彭燕丽,广东省、东莞市、大朗镇的有关领导以及国内外客商、专业采购商、参展企业代表和新闻媒体记者约2000多人,共同见证了这一具有＂里程碑＂历史重大意义的开幕盛典。