解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策

对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款.企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会影响企业的资金周转,使企业流动资金短缺,严重的会影响企业生产的正常进行,使其财务状况恶化.因此,企业要认真分析应收账款的成因,并及时采取各种措施催收应收款项,以降低经营风险、改善企业的财务状况.     

解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策

对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会影响企业的资金周转,使企业流动资金短缺,严重的会影响企业生产的正常进行,使其财务状况恶化。因此,企业要认真分析应收账款的成因,并及时采取各种措施催收应收款项,以降低经营风险、改善企业的财务状况。     

解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策

对于施工企业而言，应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响企业的资金周转，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业要认真分析应收账款的成因，并及时采取各种措施催收应收款项，以降低经营风险、改善企业的财务状况。     

浅谈公路施工企业应收账款的管理

对于公路施工企业而言，企业应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，施工企业应向发包方收取的工程款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响到企业的资金周转，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业施工的正常进行，使其财务状况恶化。     

施工企业加强应收账款管理研究

当前，施工市场竞争日益加剧，施工企业为了承揽工程，提升市场占有率，垫资施工现象普遍存在。从而造成应收账款的长期挂账。对于施工企业而言，应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会严重影响企业的资金周转，使企业出现流动资金短缺，影响企业的正常生产，财务状况恶化。所以，研究施工企业的应收账款问题是关系企业兴衰成败的关键所在。     

如何加大施工企业应收账款管理的力度

对于施工企业而言，应收账款是指因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物，具有拓展市场等功能，在经济市场化程度提高的今天，可以增强企业的竞争力，提高企业的盈利能力。但如果应收账款数额过大、增幅过快．就会影响企业的资金周转，严重时发生大笔坏账损失会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业要加强应收账款的管理，并及时采取各种措施防止应收账款数额过大给企业带来的经营风险，同时把潜在的盈利变为真正的盈利。     

浅谈施工企业应收账款审计

一、施工企业应收账款的审计目标１确定应收账款是否存在。应收账款是否存在，主要是依据企业与发包方的结算资料进行确定。而工程结算的主要依据则是企业在承接工程中与发包方签定的合同、施工签证资料以及施工图纸等。可以说，没有以上资料，应收账款的存在就值得推敲。尤其是部分工程发包不规范的情况下，往往缺乏合同、工程签证等等，使应收账款存在的确定具有一定的困难。２确定应收账款是否归被审计单位（承包方）所有。施工企业在与发包方结算的过程，通常是由承包方先提供结算书，仅以施工企业提供的结算书不能作为确定应收账款的依…     

建筑施工企业应收账款的管理

企业的现金是衡量企业经营风险的重要指标,也是企业用于偿债,维持生产活动正常运转的重要保证.现金的短缺,会使企业陷入债务危机,影响企业的生产活动,使生产逐步萎缩,财务状况恶化,最后导致企业经营失败,宣告破产.而应收账款是影响企业现金量的一个重要因素,我国目前的建筑施工企业被拖欠的工程款金额巨大,资金周转困难,所以必须要重视应收账款的管理,及时回笼资金,保证建筑施工企业走上良性的发展道路.     

应收账款全面管理的新方法--PDCA循环法

一、我国企业应收账款的现状及原因 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.合理的应收账款,便于扩大企业的销售量和市场占有率,减少企业库存,增强企业的竞争能力.但应收账款作为企业的一种短期投资,其规模过大,信用风险较高,不仅会影响企业的资金周转,而且还会影响企业的盈利能力,严重的还会使企业发生财务危机.     

企业应收账款过高的因素、规避及化解

应收账款管理是企业营运资金管理的一项重要内容，能否合理控制应收账款的规模，直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前，很多企业的应收账款金额大、账龄长且长期居高不下，影响了企业资金的周转及财务状况恶化。因此，有必要分析应收账款过高的原因，采取有效措施规避及化解应收账款。一、应收账款居高不下的影响因素１．信用政策因素。应收账款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果，其目的是在激烈竞争的市场上扩大市场份额和降低库存及由此产生的库存费用。一个企业的信用销售总额和应收账款持有水平除了受制于市场环…     

浅谈企业应收账款管理

随着我国经济的不断发展,逐步形成了买方市场,企业为了在竞争中占有一席之地,占据更多的市场份额,扩大市场占有率,调高自身的经济效益,往往会采用赊销的方式,吸引买方,由此导致大量的应收账款形成.应收账款作为企业中一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容.一方面,应收账款可以促进销售,增强企业的竞争力,同时也可以加速产品销售的实现,但应收账款过多也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大财务风险,严重影响正常的生产经营.应收账款一旦形成坏账,必将严重影响企业正常的生产经营活动,停滞企业的发展.为了更好的推动企业不断向前行走,一定要科学有效的管理企业中的应收账款,从而提高企业的经济效益.     

加强企业应收账款的科学管理

应收账款系指企业因销售商品或提供劳务而应向客户收取和款项,合理的应收账款会增加企业的知各度,减少仓储费用和储备过程的损失,应收账款是商业信用的产物,是企业的一种投资,它影响企业拓展市场,扩大销售的能力,同时,会由于应收账款的规模过大,回收期过长而产生风险,不仅影响企业的资金周转,还使企业失去机会利润,影响企业的经济效益,严重要使企业发生危机。     

应收账款风险防范与控制

<正>应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。激烈的市场竞争下,不少企业在经营过程中越来越倾向于采用赊销的策略来增加产品销售、扩大市场占有率。因此,加强对应收账款风险的防范与控制意义十分重大。应收账款是企业财务管理的一项重要内容,它不仅会影响到企业流动资金的使用效率,而且还会进一步影响到企业的财务状况和经营业绩。因而,企业应加强对应收账款风险的防范与控制,建立健全合理的管理机     

论企业应收账款风险管理

<正>一、应收账款风险分析在激烈竞争条件下,应收账款规模过大,成本费用过高,管理失控,特别是当应收账款被长期拖欠,形成大批坏账,会对企业带来诸多风险,主要有以下几方面:1.影响企业资金的周转,进而导致     

应收账款：企业如何加强控制

应收账款的产生主要是企业赊销造成的，应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营。加强应收账款的管理与控制，     

应收账款的管理及其风险控制

应收账款是在竞争激烈的市场经济条件下,企业为了扩大销售、占领市场,为争取更多客户所产生的.应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊,如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题.笔者将对应收账款的存在及风险的规避进行探讨.通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高.因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营管理的一项重要内容.如何合理规避应收账款的风险成为一个需要面对的重要问题,笔者将对应收账款存在风险及其防控进行探讨.     

论加强应收款管理对企业资金链的影响

一、我国企业应收账款管理存在的问题及其对资金链的影响应收账款与资金链的关系如此密切,对于企业又是那么重要,然而,在现实经济生产活动中,企业应收账款的管理却存在着许多的问题,许多企业因为应收账款管理不善而步入困境,影响企业资金链正常运转。1.企业领导对于应收账款管理的不重视。应收账款关系到企业日常生产经营和管理的方方面面,其存在的问题可以反映出企业管理层应收账款管理意识的薄弱。有些领导不重视企业现金流量,甚至有些企业的领导为了在任期内出"成绩",而指使财务人员弄虚作假,这样企业难以避免会出现应收账款混     

施工企业加强应收账款管理研究

施工企业的应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款作为施工企业重要的流动资产,其款项的正常收回影响了施工企业的资金使用效率以及施工进程,对企业的经营十分重要。本文在研究施工企业应收账款的存在问题基础上,给出相应的建议,以引导施工企业对应收账款的管理。     

企业应收账款质量评价的因子分析法

应收账款是企业资产的重要组成部分,其质量直接影响企业的财务状况、收益水平和收益质量,进而影响企业的生存和发展。本文运用因子分析法来综合评价企业应收账款质量,并以湖北省的上市公司为样本进行了实证检验。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

随着经济不断的发展,企业间的竞争也愈加激烈,为了让企业更好的发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,由此企业产生了大量的应收帐款.应收账款的增加,不仅会使企业资金周转缓慢,而且还会引发企业的经营危机,因此企业必须加强应收账款的管理,及时收回账款.本文主要阐述了应收账款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施.