红星的战略抉择:创学习型企业

创建学习型企业,全面提高了红星的经营管理水平,提升了红星的核心竞争力,促进了红星的大发展。目前,红星已拥有2家专业生产厂家、14家品牌家居连锁大卖场、总经营面积达65万平方米、年市场规模销售突破41亿元、跻身全国民     

60万撬动60亿——中国家具业巨头红星集团的“借脑工程”

红星家具集团是总部设在常州、国内著名的家具生产经营企业。公司创始人车建新从600元起家，历经15年发展，目前已经成为年度销售额超过60亿元(2003年度数据)、全国规模最大的连锁家具大卖场，在中国500强民营企业排名中名列第16位，2002年中国500强排名中位于中国百货业排头兵上海第一百货公司前列，被有关媒体誉为中国家具业沃尔玛。     

红星演绎信誉机制

信誉是什么?信誉是一种品质,是一种承诺,是一种社会责任。信誉机制是什么?是公约式的游戏规则,是信誉理念的载体,是从必然王国到自由王国的飞跃。对于信誉,红星集团董事长车建新一语道破"天机":"我们这个产业是个信誉产业。"因此我们可否试将"信誉机制"与"红星美凯龙经营模式"等同看待?他们是如何演绎信誉机制的?或许能从中悟点什么道道来。中国红星家具集团是一个拥有北京、天津、上海、南京等20家连锁家具大卖场和2家专业生产厂、年规模销售额达41亿元的国家级民营企业集团。"红星     

浩伦集团连锁千万里纵横山水间

从千万元的公司发展到12亿元的企业集团,浩伦仅仅只用了三年时间.今天的浩伦农科集团已经从农资行业中的一个新人成长壮大为拥有湖北荆门浩伦磷化有限公司等7家生产型企业、湖南湘农农资贸易有限公司等20家农资经销企业、海南浩伦农业科技有限公司等5家技术研究开发机构的大型农资连锁集团,业内专家评价浩伦农科这种既稳健又快速的发展模式为浩伦模式,是中国农资连锁经营史中的一个成功案例.     

从"天上飞"到"地上走"——记物美集团董事长张文中

虽然,物美集团目前既不是国内最大、也不是地域分布最广的零售商,但它已在商务部发布的2005年全国前30家连锁企业中名列第6.据悉,2005年,物美新增连锁门店的数量达50家.进入2006年,物美又有新的进展.2月初,以总价3 74亿元买入北京第四大连锁零售商美廉美75%的股权,新增门店23家.紧接着,物美集团宣布,其香港的上市公司物美股份决定配售新股融资,预期募集资金4.43亿港元.这是物美首次动用巨资,通过市场实施的资产并购.这也标志着得到资本支持的物美,已经逐渐摆脱过去的低成本扩张路线,走上了并购扩张的快车道.张文中也因此被媒体赞为"中国版"沃尔玛最具潜质选手.     

越秀特色品牌体系构建与实施

建设品牌卓著的一流企业,关键是要不断提升品牌价值创造力。越秀集团结合自身业务版图快速拓展和全国化布局不断加速的实际,将品牌看作是企业竞争力的综合体现和企业高质量发展的重要驱动力,确立“共创卓越价值,共享美好生活”新的品牌定位,从服务战略的高度制定品牌规划,以赋能经营发展为重心焕新品牌理念,用创新的管控模式提升品牌工作效能,整合多方资源、点面结合深挖传播亮点和深度,构建了从集团到产品到项目的多层次特色品牌体系,打造了具有较强影响力且兼具经营属性和社会价值的企业品牌,形成了企业经营和品牌建设相互融合、相互促进的良好局面。     

经营型酒店低成本战略思想浅析——以如家快捷酒店为例

一、背景资料 如家酒店连锁公司,由首都旅游集团、携程旅行网共同投资组建,也是中国内地最先引入优质投资的经济型酒店.如家酒店连锁自从2002年在北京开了第一家店,从上海和北京拓展到苏州、无锡、厦门、福州、天津等地.如家酒店连锁已形成了一套比较完善的经营模式和管理模式,逐步发挥出连锁饭店品牌优势.     

富隆,专业经营成就服务品牌

2011年5月6日,"第13届中国特许加盟大会"在北京国家会议中心召开,富隆酒业凭借224家总店、185家加盟店的规模入选"2010年中国特许经营连锁120强",成为中国葡萄酒市场专业加盟的零售连锁品牌标杆之一。在众多的进口葡萄酒运营商中,富隆酒业凭借其独特的经营模式成为了国内葡萄酒市场上的品牌综合营运企业。     

唐人神集团

唐人神集团是首批农业产业化国家重点龙头企业、湖南省农业产业化十大标志性企业。经过20年的创业发展，集团已经形成了饲料、种苗、动物保健、肉品加工、连锁销售五大产业一条龙经营的发展格局，集团在全国拥有40多家子公司。拳头产品“唐人神”肉品和“骆驼”牌饲料先后被评为中国名牌产品和国家免检产品，“唐人神”为中国驰名商标。集团在国内饲料行业率先通过了ISO9001质量管理体系认证、饲料HACCP食品安全管理体系认证和ISO14000环境安全管理体系认证。     

锦江之星 星光灿烂——“锦江之星”品牌发展与企业文化建设

锦江之星旅馆有限公司是锦江国际集团旗下的、主要经营以“锦江之星”为品牌的经济型连锁旅馆的专业公司。从1997年创立第一家旅馆至今已发展到300多家，在全国设立7个区域公司，形成了一个覆盖全国86个城市，30个省的连锁网络。尤其是近两年，每年以100家的规模拓展。呈现了“星星之火，燎原全国”的发展态势。     

车建新的家居“沃尔玛”

靠向亲戚借来的600元创业起家，经过20年的奋斗，今天的红星美凯龙已经成为中国家居市场第一品牌     

"达利"隐痛

从2001年到2007年,达利集团先后推出达利园、可比克与好吃点三个子品牌,继而推出"和其正"凉茶等饮料产品,在全国打出了一片市场.业内瞩目于达利的成就,并将其成功的经验归结为"达利模式".     

三九集团的资产经营之路

三九企业集团是以南方药厂为核心组建的军队大型企业集团。该集团自药厂创业十年来，从贷款500万元起家，发展为集酒业、食品、高效农业、旅游、房地产业、连锁商业、汽车制造业八大产业于一体，多角化经营，拥有100多家企业和8个海外分公司的大型跨国企业集团。自药厂投产到95年底共上缴国家利税6．37亿元，是创业之初500万贷款的127．4倍。体制创新：初步形成“三九机制”走资产经营之路，最重要的是在体制上进行改革，三九企业集团自药厂创业10年来，通过不断探索，建立了一套体现现代企业制度精神的“三九机制”。三九机制的核心内容有6…     

瞄准国际先进水平 实现跨越式发展：大商集团改革与发展情况的调研报告

大商集团是在老国有企业-大连商场基础上发展壮大起来的。改革开放以来,在各级党委和政府的正确领导下,在流通主管部门和有关部门的大力支持下,大商集团抓住机遇,深化改革、加速发展、企业步入了快车道。特别是我国改革开放的总设计师邓小平1992年南巡谈话后,给大商集团插上了腾飞的翅膀,他们以振兴民族商业为己任,确立了“无限发展”和“无微不至”的新理念,以国际性、现代化大型流通产业集团为目标,通过联合、上市、重组、并购、连锁、合资合作等多种形式,由原来单一经营副食品为主的零售企业,发展到集商业零售、批发、物流配送、进出口贸易、服装加工、科技开发、房地产、餐饮服务、货运代理、汽车运输等于一体的超大型跨地区,跨行业、跨所有制和跨国经营的企业集团,从1992年到2000年,仅仅8年时间,大商集团的市值总资产从2.1亿元增加到80亿元,增长近40倍;商品销售额从5亿元增加到60亿元,增长12倍,列全国第三位,利润从1380万元增加到9000万元,增长6.5倍,列东北地区第一位;累计为国家上缴税金5.5亿元,居全省同行业第一位;2000年授权经营的国有资产增值率148%,为大连市国有企业之首。目前,该集团已拥有17个大型流通企业和4个大型合资企业,15个全资子公司,11个控、参股公司,2万名员工。近年来,集团先后获得了全国“五一”劳动奖状、全国创建文明行业工作先进单位、全国职工职业道德建设“十佳”单位、全国“百城万店无假货”示范单位、全国内贸系统先进集体、辽宁省标兵企业、辽宁省精神文明建设标兵单位、辽宁省红旗党委等多种荣誉称号,在短短8年的发展进程中,集团创造了辽宁的数个第一;流通产业第一家上市公司,第一家与国外大型零售合资企业,第一大流通产业集团,第一个跨行业、跨地区购并企业,塑造了辽宁流通产业的新形象。     

当下,是正在发生的未来——对话深圳巨影投资发展有限公司创始人黄伟

寻找市场痛点 关键点:经验是创业基石 记者:纵观您的职业履历:2005年到2011年,担任爱国者数码相机华东区销售总监、aigo迈凯轮与半岛铁盒系列消费类产品中国区销售总监.2012年在法国上市公司任中国区销售负责人.2013年在清华同方集团下属控股公司同方电子,任职整合营销总监.同年,您自主创业,成立深圳巨影投资发展有限公司,首先选择3D打印机项目来开启品牌征程.从打工者到老板角色的转变,您最大的感触是什么?之前的工作经验给您的创业带来哪些影响?     

湖南步步高物流园规划与设计

步步高公司成立于1995年3月。2004年，年销售收入突破20亿元。从2000年起，连续5年被中国连锁经营协会评为“全国连锁百强企业”和“全国超市百强企业“：到2005年9月止．公司旗下已有52家门店，其中3家现代化购物中心、15家大型综合超市和34家社区连锁门店，营业面积达25万平方米，拥有员工16000人。     

经济型酒店有望重新洗牌

目前，诸如锦江之星等从2005年开始发展起来的全国经济型酒店连锁品牌已近100家，开业店数超过1000家。发展迅猛的经济型酒店将迎来“标准时代”。据悉，中国饭店协会目前正在与商务部联合起草《经济型饭店经营规范》，计划在今年内正式出台。     

何不换个角度做品牌?热风品牌现象的渠道化模式研究

中国服装企业,应该放下虚幻的品牌之梦,踏踏实实把自身的优势资源… "热风"越来越热、风头正劲. 作为一家1996年始创于上海的专营外贸鞋品的鞋店,热风经过十多年的发展,经营规模已经由上海扩展到全国各地,连锁零售店多达百余家;其业态也由早期的单纯商业零售,发展为拥有多个自有商标品牌的零售集团.经营品类也扩充到时装、休闲装、包类、眼镜、户外用品等多种时尚产品.     

连锁配送 大有可为

杭州金龙集团公司是融批发、零售、连锁、服务于一体,拥有进出口权的国有商贸集团企业,1400余名员工,其中从事连锁经营的员工650多名。集团有20家专业批发经营公司,4家有限责任公司,5家专业零售商场,以及金龙连锁超市公司。1996年,集团销售6．84亿元,实现利税1587万元．比1995年增长21％;     

国美电器的物流系统

国美，一个在家电价格大战中脱颖而出 的响亮的名字，仅仅用了１３年的时间，就从街边一家小店发展成为今天在北京、天津、上海、成都、重庆、河北六地拥有４０家大型家用电器专营连锁超市的大公司，从一个毫无名气、只经营电视机的小门脸，发展到如今专门经营进口与国产名优品牌的家用电器、计算机、通讯产品及发烧音响器材，影响辐射全国的著名电器连锁企业。去年，国美更是凭借连番降价打破国内九大彩电厂商的价格联盟，和相继抛出千万元与上亿元家电订单等壮举，使自己声誉更隆，以至经济学家惊呼“商业资本”重新抬头，开始研究近乎商…