登录LG电子下载人性化经营理念

世界杯足球赛场上为亚洲国家赢得荣誉依靠的是韩国的一群小伙子;成功地举办第14届釜山亚运会依靠的是一批民族自尊心极强的韩国民众;迅速将具有世界先进水平的产品推广至中国市场依靠的是一些远见卓识的韩国企业家。韩国人的民族凝聚力及由此而取得各项业绩震撼了亚洲乃至世界。我们曾倡导过学习日本企业的经营之道,也曾提出过要学习欧美国家的企业管理模式,但都没能真正学到手。然而与我国相毗邻的韩国就有着许多值得学习和借鉴的经营法宝,我们为何不“舍远求近”,下功夫研究一下韩国企业在华、在世界各地获得成功的经验,以使我们的企业能够领悟到企业生存发展的真谛,能够真正走向国际大市场。这里我们不妨先接触一家跨国经营的韩国企业——     

决胜空调市场：LG电子开始进军政府采购市场

2003年4月9日,中国国际制冷展在北京展览馆举行,此次展会吸引了国内外近百家知名品牌,对这一难得的盛会,消费者与企业单位也表现出了极大的兴趣,据统计,几天的时间已有数万人参观展览会,这也从一个侧面反映了中国家电市场的巨大潜力。 目标始终定位于“做一家成功的中国企业”的LG电子在很早就     

外资盯上中国核电"奶酪"

中国经济的强劲走势，带来用电持续高涨；同时，也带来了严峻的能源紧张问题。进入2004年，全国19个省市煤炭供给全线告急，各地纷纷拉闸限电！     

新手机：LG Shine

在名为“闪耀混合（Shine Blended）”的网站,LG为消费者提供LG Shine不同的手机颜色选择,而消费者更可以依照个人喜好在网站上找到适合自己风格的个性化手机。LG电子将面向中国市场,推出银色、钛金黑、粉色等颜色的Shine滑盖手机,为中国的年轻消费者提供更多的个性化选择。     

LG：以整合方案高调进军中国安防

近日,第十二届中国国际公共安全博览会在深圳举行,作为领先的商业解决方案提供商,LG电子公司携旗下的安防产品闪亮登场,同期还召开了LG安全解决方案的新闻发布会。在这次大会上,LG安防韩国总部高管悉数到场,并首次公开对外公布LG安防产品在中国的发展战略,这标志着LG将进一步开扩中国安防市场。     

中国电子牵手飞利浦

<正> 2002年9月9日,北京嘉里中心。在鲜花与掌声中,中国电子(CEC)与飞利浦再度牵手,在这里联合举行新闻发布会。飞利浦将位于法国LeMans的手机研发中心转让给中国电子,中国电子以75%的股份控股其在深圳的合资生产基地。此事历经一年的谈判,终于尘埃落定。 在跨国公司凭借其资本、技术、市场、人才等方面的优势,纷纷对中国的企业进行跨国并购之时(象阿尔卡特控     

“洋认证”抢滩中国

<正> “进入国际市场,你有‘通行证’吗?”眼下,越来越多的中国企业会遇到这样的问题,而由此产生的巨大市场空间,则吸引着众多国际权威认证机构纷纷抢滩中国。 “洋认证”帮中国企业突破壁垒 中国入世后,国外的关税壁垒被逐步打破,这使中国产品出口获得更多商机。但与此同时,以技术法规、标准、合格评定、认证等为表现的“技术壁垒”表现得更为突出,成为中国产品出口最隐蔽、最难对付的障碍。中国企业要参与国际贸易,获得相关认证已成为迫切需要解决的问题。 记者从有关外经贸部门获悉,近年     

中国企业"走出去"成功几多

国家正式提出“走出去”战略已有4年,取得了可喜成果,一些企业基本具备了开拓国际市场和参与国际竞争的能力,初步形成了全方位、多层次、宽领域的多元化“走出去”格局。截止2003年底,经商务部批准的我国非金融类海外企业累计达到7470家,中国累计对外直接投资总额达334亿美元,对外投资范围已扩展到180多个国家和地区。     

共商我国电子支付应用大讲——“2007年（第三届）中国电子支付高层论坛”精彩观点汇集

“2007年（第三届）中国电子支付高层论坛”7月26日在北京召开，本届论坛主题为“普及电子支付应用，推动电子商务发展”。为了让更多业内人士了解与会政府领导与专家的精彩观点。本刊收集整理了部分演讲者的演讲精华予以刊发，以飨读者。[编者按]     

恒生电子（600570）打造中国的SunGard

受益于金融创新开启中国证券业成长空间的机遇,恒生电子凭借1．0业务造就的核心系统优势以及向2．0的战略转型,赢得了快速抢占创新业务市场的先发优势,从而成为这场证券IT盛宴的最大受益者,未来有望再造中国的SunGard。     

在中国的企业 交给中国人管理

作为一个典型的传统行业,爱丽思能在十年来一直保持持续的高增长,最根本的原因在于实施了人才本地化策略。爱丽思欧雅玛株式会社社长大山健太郎先生的管理信条即是:在中国的企业,一定要交给中国人来管理。     

2006—2010中国电子支付市场预测报告（摘要）

1、互联网支付市场关键预测假设 研究目的：通过分析影响中国互联网支付规模的主要因素，对2007—2009年该市场规模做出预测。[第一段]     

跨国公司中国战略三步曲——战略总攻期已经到来

跨国公司在中国战略的演化变迁,就是一部无比生动的MBA案例。现在已经进入了战略总攻阶段。     

专注电子支付 联迪商用成功实现三级跳

2010,注定是不平凡的一年.8月下旬,联迪商用单年第30万台/套产品成功下线,实现从多年累积50万台到单年30万台的跨越,12月刚至,捷报再传,50万台的年销量已收入囊中.联迪商用,这支历经市场磨练的实力之师,又一次站在了行业之巅.     

员工福利计划及其对中国市场的挑战

员工福利计划的设计原则 员工福利即雇主在工资之外提供的待遇,包括现金福利、物质福利、带薪假期、专项服务等。与国家社会保障体系中的各项计划相比,员工福利计划更具有企业行为的特征。雇主提供员工福利的动机在于提高劳动生产率,增强企业的竞争能力。     

中国企业"走出去"的国际化经营战略研究

在市场竞争愈来愈烈的环境下,企业作为一种经济活动和资源配置的基本组织单位,若想生存和发展,若想获取持久竞争的优势已经变得越来越困难。必须把企业做大做强,必须培育和提升企业的国际竞争力。这种能力的培养既需要国家在宏观政策上的扶持,又需要企业在微观方面进行变革。我国在吸引世界各国投资的同时,中国企业得到了锻炼,开始跨出国门"走出去"开展国际化经营。我们应当按照跨国经营管理的战略要求,把握当前世界经济发展的机遇,积极培育我国的跨国公司,使中国企业能够真正"走出去",从而更有效地参与全球经济一体化的进程。