信用社不能忽視收集股金

在湖南郴县專区,有不少銀行干部和信用社干部,对于收集信用社的股金工作不重視。他們在吸收社員时,以收入社費为主,股金只附帶问一问,少繳、緩繳或不繳,由社員本人决定,并不根据社員的經济能力,事后也長期不去清理。因此,許多社員应缴、能夠繳而未繳的股金,为数不少。根据郴县、朱陽等6个县的統計,信用社应收未收的股金达123,000元,占全部应收股金的22％,有些社甚至有一半以上的股金没有收起来。如郴县的良田信用社,应收股金6,000余元,实际仅收了3,000元。由于股金沒有收集起来,于是就产生了兩个值得注意的问题: 第一,信用社收的股金太少,相对的就削弱了信用社自有資金力量,也就减少     

信用社怎样才能做到自給自足?

湖南湘西苗族自治州的276个信用社中,去年亏損的社有203个,亏損总数69,723元,相当于全州信用社实收股金的六分之一左右。个別社亏損额大大超过了全社的实收股金,如花垣雅西信用社亏损金额相当于实收股金的14倍。造成亏損的原因是多方面的,但是主要是由于業务小、利差低、开支大。去年年底全州信用社仅有存款余額152万元,股金43万元,全部自有资金195万元貸出后按現行利率标准計算,每月利差收入不到8,000元,而全州脫产社干部每月工资总额即达23,000元左右,仅工資一項每月即亏損15,000元以上,要弥补这一部分亏损,全州大約需要銀行貸款支持800万元或者更多一些,才能使信用社收支自給(按利差2.1‰計算)。显然,从农貸资金力量看,这是不現实的,从信用社組織調剂資金的任务看,也不是一条正确的出路。怎么办呢?我們認为应該从多方面来加以解决。 (一)不断扩大資金調剂面,积極开展業务,是爭取收支自給的基本出路。首先是扩大股金积累。目前全州参加高級社的农戶已占总农戶的96％以上,而信用社社員戶数只占73％左右,个別社如花垣子鹽信用社入社农戶仅占总农戶的10％左右。因此,信用社积     

湖南部分产茶地区开始收貸

新茶上市,湖南省的部分产茶地区,已經开始进行收貸工作。邵陽專区部分县盛产茶叶,估計在农業社出售茶叶后,可以收回貸款60万元。现在專区中心支行正召开座談会,專门研究在經济作物地区提前收回貸款的办法。漣源、新化支行已請示县党政对收貸工作作了統一安排,并派出工作組下乡具体协助收貸。邵东县支行则在产茶較多的駐馬桥乡进行了收貸試点,这个乡今年茶叶产量約43,000多斤,約值48,000多元,在出售茶叶的16个高級农業社中,有11个农業社共欠农貸19,000多元,欠信用社     

深入贯彻政策 收贷成绩显著

湖南桃源县旺季收回到期农貸工作进度較快,到9月底止,净收回短期农貸176万元、长期农貸12万元,完成了全年收貸計划83.9％。信用社也收回了生产队和社員貸款38万元。摆事实,講道理,解除思想障碍收貸工作开始阶段,銀行干部有任务重、阻力大等畏难情绪;部分社、队干部重視放貸款輕視收貸工作,有的甚至加以限制;有些生产队干部存在着“少还貸款多給社員分配”的想法,持款观望不还。針对这种情况,县支行一方面,对銀行干部进     

在农業社分配方案制訂前怎样收回貸款

江苏省許多农業社今秋响应国家“边收、边打、边晒、边卖”的号召,粮食出售时间普遍提前;但农業社分配方案的编制沒有能及时跟上去。为了使收貸工作及时跟上卖粮进度,江宁县小丹陽乡信用社就在光明农業社試行了提前收回农業社集体貸款和社員个人貸款,以及收集股金的工作。     

深入宣传、优质服务带来的储蓄大增——关于玉林市信用社开展储蓄存款的调查

玉林市共29个乡(镇)信用社有职工837人,在前年粮食和香蕉受灾失收及多家金融机构激烈竞争的情况下,去年,储蓄存款仍然取得明显的增长,创历史最高水平,各项业务也出现了新的面貌。1989年底各项存款余额达14464万元,比上年增加2218万元,增长18.1％,完成中支分配任务的两倍。其中储蓄存款余额12719万元,比上年增加2225万元,完成任务278.1％;股金余额为1123万元,比上年增加950万元。今年累计发放贷款11541万元,累计收回贷款     

蜂蜜乡信用社的貸款为什么收得好

四川仁寿县蜂蜜乡13个农業社今年的农作物普遍丰收,农副業总产值比去年增加31.9％,社員現金收入比去年有显著的增加,粮食也比去年多分。但是前些时候,一部分农業社干部却只顧社員分配,而不願归还信用社貸款;一部分社員为了多搞副業、添置衣物及其他用途,也不願积極还款。为了解决这个問題,蜂蜜乡信用社紧接着乡里举行的以粮食問題为中心的大辯論之后,依靠党支部,于8月16日召开了信用社理事及社員代表会議(多是农業社的干部)。会上支部書記批判了部分农業社干部和社員只顧眼前利益、不顧長远利益,只顧个人和集体利益,不顧国家利益的錯誤思想,批判了干部工作中的本位主义作風。經过討論,大家在思想上初步認識了个人、集体与国家利益的关系。参加会議的干部中,有     

我对信用社与信用部的看法和意見

安徽六安县已重点试办了11个信用部,分布在八个乡內,有的在一个农業社建部,有的是几个农業社联合建部。在組織領导上,一个农業社中單独建部的,即由农業社管理委员会領导,由农業社监督委员会进行监督;几个农業社联合建立的信用部,由每个农業社主任(或副主任)吸收原信用社干部参加組織信用社管委会,共同負責管理。试办起来的部,因时間短,优缺点还沒有充分显示出来。现就試办过程和一二个部短时间开展業务的情况,談談我对信用社和信用部的意见。一、設立信用部公認的好处 1.当前乡的管轄范圍扩大,信用社轉为农業社信用部后,業务范圍縮小,便利社員群众的存、取和借貸。徐集乡联四农業社社员陈永才反映:去年我害病,家里找信用社借錢,一天沒找着人,现在好了,有困难找不着信用部干部,就找大社主任也一样。 2.信用社的理监事委员会組織成員,由于人数多,兼职多,分散面广,不可能經常联系商讨業务,結果形成理事不理,监事不监。轉部后,取消了这一组織形式,由农業社統一領导,能实际的將生产与组織资金調剂工作結合布置进行,不仅节約了人力,更密切了社员与信用部的关系,有利于業务的开展。如徐集乡四月份發放撫卹金23,960元,四个信用部和农業社干部结合烈軍屬会議反复进行存款業务和政策的宣傳,并以实际行动做到服务周到,提取方便,結果烈軍屬們领取撫卹金后,向信用部存款共达19,327元(其中定期存款占80％),联一农業社徐老奶奶領得撫卹金180元后,先存100元,后来看到干部服务周到,又續存60元。     

黃陵乡信用社依靠理事、小組長开展存款業务

山西太原市郊区黃陵乡是一个粮产区,全乡有19个村,1,232戶农民,11个高級农業社。1956年由于遭受了自然災害,有5个农業社減产45-70％,虽然在政府的大力帮助和領导下,积極开展副業生产之后,逐步地弥补了一部分受災的損失,但是比起前年來,还是減产的。 黃陵乡信用社就在这种情况下,开展了农村存款業务。根据去年11月底的統計,存款余额已达116,062元,比9月底增加了66.8％;此1955年同期增加了4倍以上。現有存款戶442戶,占全乡总戶数的35.87％;其中郑村等3个农業社的存款戶,已經达到总戶数的52.4％。 黃陵乡信用社只有兩个外勤干部,在19个村1千多农戶这样辽闊的范圍內,怎样开展存款業务的呢?說来很簡單,主要是貫徹了民主办社的方針,坚持了     

調整机構、下放权限,發揮基層組織作用——解决信用社社区范围大、便利群众存取款項的方法

当前信用社工作中存在的主要問題,是并社后社区扩大,机構集中,干部減少,服务工作不能滿足群众的要求。就湖南内的情况來說,有不少乡的范圍縱横二三十里,远处的群众到信用社来一趟,要躭誤半个工,要等信用社的干部下村服务吧,又不知那一天才能看到他們。这样,难怪社員与信用社的关系越来越疏远了。例如,長沙县沙坪乡信用社,在并社前的七个小乡信用社都是業务开展較好,很受群众欢迎,有时社员貸款到期不能归还,组內其他社員还帮他設法凑錢归还,深怕影响信用社的資金周轉。但是并社后的情况就不同了,至今年5月將近一年的时間,除农業社存款有所增加外,社員定期储蓄由5,013元下降到3,395元,到期貸款18,000余元,絕大部分沒有收回。資金呆滯,放款減少,社員們感到信用社反正解决不了問題,慢慢地就与社断絕往来,有的路远的农業社     

大墩鄉信用社現在不如从前

湖北省黄陂县大墩乡信用合作社原来是一个全县馳名的信用社。过去無論县里那一个乡,只要一提起大墩乡信用社来,沒有一个不向你伸出大母指头的。还在1953年,社的規模虽然比現在小得多,但存款与放款余额都會达到兩、三万元。有力地支持了农業生产,帮助农民解决了生活困难。群众喜爱这个信用社,觉得生活中不能离开它;干部們也喜欢談論这个信用社,以他們乡里有这样的信用社而自豪。但是,目前这个信用社的狀况却完全变了样。我到这个乡大約有一个星期了,不仅沒有見到信用社的工作,就是社干部也沒有看見。社主任沒有去,会計据說也出門办私事去了,看見一个写着“大墩乡信用合作社”的木牌掛在大門的一旁,办公室的門鎖着。駐在这个乡的县里的干部們同声感叹地說:这个社是落后了!1956年11月底社里的存款余額仅有846元,     

推动收贷工作进一步深入

用事实来指导收贷在一个地区收貸有了很大的进展以后,究竟能不能继续收回貸款,以及在經济基础較差的地区有沒有完成收貸任务的可能,除教育基層干部重視完成今年的收貸任务以外,还要用具体的事实来作解答。江苏江都支行在稻麦区和杂谷区选擇了3个乡16个农業社进行还貸能力的調查,証明了这样一些事实:第一,我們前一阶段的算賬工作极不細致,农業社还有很大的潛力。稻麦区敦头乡9个农業社,今年平均每亩單位面积产量490.12斤,比去年增产9％左右;加上副業,社員收入一般比去年增加20％左右。9个社共欠貸款31,899元,計划收回12,386元,已經全部收回。經过逐社詳細算賬,这9个社在留下次年必需的种子、支付秋季生产必需开支,以及归还貸款、預購定金,賒銷款和交納了应交的机电灌溉費用以外,今冬明春生产待用資金仍有44,956.58元。如还清     

气象农業社設立儲蓄服务站前后

并乡以后,信用社的社区范圍扩大了很多。在这种情况下,怎样做到群众存款、取款方便,是值得我們积極想办法解决的一个重要問題。湖北天門县朱場乡气象农業社距离信用社足足有八里路,全社217戶社員,由于感到存款、取款不方便,去年將近有10个月,一戶也沒有到信用社存过款。社主任發动社員存款时,大家都說存款很好,就是要我們到朱場往返跑16里路不好。为了解决这个实际問題,信用社干部就同农業社干部研究,在气象农業社內設立儲蓄服务站,以便利社员存款、取款。儲蓄站服务人員由农業社出納員兼任,由信用社教会他办理存款、取款和給存款戶計算利息等手續。服务站的办公时間与农業社一样,农業社整天办公,服务站也整天办公,农業社早晚办公,服务站也早晚办公。气象农業社設立服务站时已經是1956年12月份了,正值社員大批分配收入的时候,信用社就把在农業社設立储蓄服务站的措施和存款自     

中国农業銀行总行李紹禹行長在全国分行行長会議上的發言(摘要)

1956年农村金融工作的主要成绩去年是我国农業合作化取得决定性胜利的一年。全力支持农業合作化,支援农業增产是农村金融工作的中心任务。为了完成这个任务,全行上下在中央和国务院及各級党政的領导下,进行了許多工作,工作的成绩是很大的。其中最主要的成绩是: 一、大量地及时地發放了各种农業放款。去年农貸增加26亿元,到去年11月底止,共計發放貧农合作基金貸款 (包括漁牧業) 6亿元、农業社貸款 (包括漁牧業) 95,000万元,委託和支持信用社的貸款64,000万元 (其中約有3亿元貸給了农業社),国营农場及其他12,000万元。个体农民貸款約3,000万元。这些貸款主要帮助貧农 (4,000万戶)解决入社缴納股金的困难,增强了貧农入社的信心,对农業社筹集股金起了积極的推动作用;帮助农業社进行了基本建設,購买了大批生产資料,扶助了农副業生产的發展;帮助     

收回放款的“窍門”

河南省灵宝县有一个信用社在收回农業社社員个人到期放款的时候,不管借款的社員和农業社是不是同意,就把全部社員个人放款由农業社的存款折上轉到了信用社的收回放款賬上。四川雅安县有一个信用社干部在收回放款工作开始前,把借款戶排了排队,凡是借款多的,就一律作为極貧戶,每戶發放“極貧戶放款”80至150元,但是这些錢并沒有發放到他們手里,而是作为他們归还旧的借款了。有些同志积極地动腦筋,想办法,以求改     

还是信用杜这种組織形式好

关于信用合作的組織形式問題,目前大体上有兩种意見。一种是信用社現在的組織形式不变;另一种是在农業社建立信用部,有的主張如果是一乡一个农業社,則可改为信用部,如果一乡有几个农業社,則仍采取現在的信用社組織形式。我是同意第一种意見的。 (一) 从云南王溪專区549个信用社業务开展情况来看,1956年較之1955年,存款余額增加61万多元,放款增加100万余元,股金增加15万多元。这些虽不能完全說明信用社这一組織形式的优越性,但毫無疑問,它也說明了这一組織形式是能够和农村的新情况相适应的。再从信用社業务收益、亏損的情况来看,山区5个县的大部分信     

教育干部积極归还到期貸款

河南省商邱專区干部拖欠貸款不还的情况相当严重。据全区14个县不完全统計,区、乡干部8,266人,欠貸款196,296元;农業社干部43,257人,欠貸款831,683元。欠款的时间一般都在三年左右,最長的有达7年之久;欠款金额有的高达600余元。这些貸款,經过催收,有的已經还了一部分;但是有不少干部归还贷款是不积極的,甚至有的对銀行和信用社干部去收貸时抱着抵触的情緒。据夏邑、商邱、郸城三个县四个乡的調查,148个区、乡干部共欠貸款7,009元,1,495个农業社干部共欠貸款36,148元,經过三个多月的催收,只有3个区乡干部还款30元,37个农業社干部还款326元。郸城县查店乡党委秘書謝兴堂,自     

紅安县支行大搞“試驗田”

根据中共紅安县委指示,从1957年开始紅安县支行的农金干部和信用社的干部都亲自参加生产領导生产并且种試驗田,县支行及营業所留在机关的会計、出納等業务人員,除輪流下乡参加生产外,也种有試驗田。种試驗田的办法有兩种:支行和营業所留在机关的会計、出納等業务人員多半是單独种一塊或几塊試驗田;在乡农金干部一般都是和农業社干部、技术員或老农合伙种一塊試驗田。現在看来,后一种“三結合”的办法較好,因为干部多半不懂生产知識,如果和老农在一起种試驗田就可以用老师帶徒弟的办法使     

信用部不能代替信用社

农業合作化后,信用社的社区范圍随着行政乡的合并而扩大;农村生产运动一个高潮接着一个高潮,信用社的業务活动很难插手,农業社需要資金时,常以發动社员投资或互借互济的办法来解决;农民入社后,取消土地报酬,实行按劳付酬,社員进行社会活动就要影响收入。湖北有些地区的銀行为了解决农業社發动社员投資同信用社發动社员存款的矛盾,农業生产活动时間与信用社开展業务时間的矛盾,监事委員、小組長和社员代表的义务工作同他們参加生产收入的矛盾,信用社脱产干部的工薪开支同信用社亏损的矛盾,因而想用另一种組織形式来代替原有的信用合作社。如浠水曾經在农業社里成立了信用部,襄樊成立了信用股。信用部隶屬于农業社,以农業社的各种組織代替信用社的各种组織,以农業社的各級干部代替信用社的各級干部,以評定信用部干部的工分代替信用社脫产干部的工薪开支。这种做法,从形式上看,似乎可以解决以上所說的矛盾,实际上不是加强农村信貸陣地,更好地解决矛盾,为农業生产服务,而是加深了矛盾,削弱了信用社在农村中組織資金、支持农副業生产的作用。     

秀才埠收储、收貸、建社成绩好

江西丰城秀才埠营业所,在配合统购开展粮棉优待储蓄工作中,同时做好了收贷和建立信用社工作。从八月初到九月上旬,共组织回笼一三四、二九九万元,占全区总投放数的83.6%(其中供销社售货回笼占32.8%);新建信用合作社四个,完成了‘一乡一社’的任务。在统购工作还没有开始前,该所就召开了信用社干部会,发动大家讨论配合统购同时进行收储、收贷和建社工作的做法;在营业所内部,也做好了人力、帐务的准备工作。这样,就使信用社干部和银行干部的力量结合起来,共同进行以下几项工作:①宣传统购同时宣传收储、收贷、信用合作工作。②农民计划卖粮时,以预备小组为单位,帮助他们订储蓄、还贷、认股计划。③粮食入仓付款时,配备干部(银行、信用社)在收购站办理收储、收贷、收股金等手续。这样做的结果,不但收效大,而且很受群众欢迎,井门乡农民说:‘几件事结合一道做真痛快,免得一次次地开会,耽误生产时间。’