正确界定冲突 提高组织绩效

人们对于冲突的认识经历了一个演变的过程,大量研究证实冲突可以是建设性的,也可以是破坏性的。建设性冲突有益于组织绩效的提高和组织目标的实现,对此类冲突组织应予以提倡;破坏性冲突降低组织绩效,影响组织目标的达成,组织应加以有效地控制及化解。     

贸易与环境关系的实证

在贸易与环境的相互影响之中,既有相互促进的有利方面,也存在有矛盾、有冲突的不协调。在对外贸易对环境的影响方面,随着时间的推移,我国出口扩大在一定程度上减少了CO2的排放,可以推断,如果在贸易自由化的同时,实施更加严格的环境管制,可以实现贸易与环境协调发展。但是,反过来讲,环境规则、环境技术法规以及环境技术标准又对贸易状况产生影响。一方面,贸易自由化导致环境质量进一步下降;而另一方面,各国在保护环境的同时设置的“环境壁垒”又阻碍了国际贸易的发展。     

组织变革动因的浅议

组织变革是当今最富有时代感的社会现象。本文认为对外冲突是变革的外因。组织所赖以存在的技术体系与组织模式之间的矛盾则是内因,并且是促使组织变革的最根本的决定性原因。变革在组织物质层面上的直接动力是组织管理和机构运作系统的改进,而在组织精神层面的直接动力则是进取的组织气候。     

企业组织冲突内部成因分析

企业组织冲突是企业组织内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。冲突广泛地存在于企业的各项活动和各个领域。根据一项调查研究发现,企业中的每一位管理者大约有20%的时间是用于处理企业的各种冲突问题。在进行冲突管理时,人们应该对冲突产生的原因进行仔细地分析,只有很好地了解冲突的成因,才能采取有效的冲突管理策略来化解冲突。     

组织变革动因的浅议

组织变革是当今最富有时代感的社会现象。本文认为对外冲突是变革的外因。组织所赖以存在的技术体系与组织模式之间的矛盾则是内因,并且是促使组织变革的最根本的决定性原因。变革在组织物质层面上的直接动力是组织管理和机构运作系统的改进,而在组织精神层面的直接动力则是进取的组织气候。     

经济全球化与中国经济增长差异研究

随着中国的改革开放,中国的经济飞速发展,经济全球化受到了诸多学者的关注,一方面人们感叹经济全球化给中国社会带来的有利影响,促进了贸易和产业结构升级等;另一方面,人们也看到了中国的区域发展存在着的一些差异。而这些差异是否与经济全球化相关?为此,对我国1978-2012年的各省区数据进行实证检验,结果发现,经济全球化特别是对外贸易确实会影响区域经济增长差异。此外如劳动力、教育水平及基础设施等也会对经济增长差异起到一定的作用。     

谈我国网络域名与商标权冲突的解决机制

随着互联网和电子商务的发展,域名与商标权的冲突日益引起人们的关注.本文在分析域名与商标权冲突产生的原因和冲突类型的基础上.对国际上解决二者冲突的机制进行介绍,并分析我国现有机制存在的问题,最后提出完善建议.     

义务教育与在家上学的冲突与协调

在公立教育不断遭到人们质疑,教育改革势在必行的背景下,出现了在家上学这一特定时期的特殊教育形式。随着其不断发展,人们对其合法性也一直存在争议。法律上争论的焦点集中于义务教育法的相关规定与在家上学的是否存在冲突。本文意在试图就这一冲突寻求协调的办法。     

简析企业集团在新兴市场中的优势

企业集团是一种具有相对优势的企业组织,新兴市场是世界经济发展中最有前途和扩张潜力的市场。企业集团在新兴市场上的优势主要表现在：在资本市场中,企业集团可以通过内源性融资来发展自己的商业或以合资公司、私人股权提供者等身份进入新的行业;在劳动力市场上,企业集团可以通过培养有前途的经理及支付固定的职业培训费来培养人才;在产品市场上,企业集团则可以通过宣传品牌优势,维护品牌地位等服务性竞争,完善产品市场;在同管理部门的交往方面,企业集团通过雇佣一批游说者以便于同管理部门进行协调。而企业集团的多样化是使竞争处于有利地位的最好方法。     

东北亚经济合作的障碍

东弱亚经济合作虽然具有有利的政治、经济、文化等条件，但并没有取得长跑的发展，主要是因为存在着5个方面的障碍，即政治经济制度的差异、经济发展水平不平衡、历史上的冲突、前苏联等国动荡的政治经济局势以及各国的自我民族意识和目本的民族利己主义。只有克服这些障碍，才能加速东北亚经济合作的发展。     

略论有利于创新的建设性冲突管理

冲突可以分为建设性冲突与破坏性的冲突,具有正向功能与反向功能。本文通过对冲突的系统结构分析,指出建设性冲突可以有利于创新。企业可以采取科学合理的组织结构建设,建设适于建设性冲突的组织文化以及合理的冲突水平的调控来促进创新的产生。     

设计一个超级目标，寻找双赢

本案例表面上看．是市场部人员首先出了问题，由这个问题引发了两个部门经理的对立。实质上，则是对市场部存在的问题的定性、解决方面，两个部门经理存在差异．在差异没有消除的情况下，人力资源经理使用了一些过当的手段介入市场部运转从而导致了冲突的发生.     

我的地盘我做主：组织内领地行为与人际冲突的关系研究

领地行为是重要的、广泛存在的,然而在组织生活中却经常被忽视,相关的理论与实证研究较少,其理论体系尚未完全建立,极富研究价值。本文以组织内个体为研究对象,着力于剖析其领地行为与人际冲突的反应模式,以期从组织内领地行为的视角寻找到引发不同冲突的路径与作用机制,推动相关理论的发展,并为相应的管理实践提供理论指导和参考依据。研究结果表明：身份导向标记行为和预先防卫行为越多,关系冲突越少;控制导向标记行为和反应性防卫行为越多,关系冲突越多;只有预先防卫行为可以引发正向的任务冲突,其他领地行为不和任务冲突建立直接的联系。     

正式组织与非正式组织的文化协调

本文通过对正式组织和非正式组织的分析,指出正式组织与非正式组织之间可通过文化进行协调。本文通过分析指出,正式组织与非正式组织之间的冲突可以分为两类,主要是利益冲突和情感伤害。通过正式组织文化和非正式组织文化之间的协调,可以使这两种冲突化解,从而使非正式组织和正式组织达到平衡状态,两者平衡发展。     

价值观冲突理性管理的主要维度

任何层次的组织生活,都不可避免地会产生各种冲突。组织生活的管理是一种价值实践过程,价值观冲突紧随实践而产生。价值观冲突的产生,客观原因在于社会结构变革、文化差异和利益驱动等因素,主观原因在于价值主体的认知差异。对价值观的冲突进行理性管理有助于组织的发展和社会文明的进步,同时需要从实践维度、观念维度、科学维度、人文维度四个方面去分析和考虑。     

关于激发组织中建设性冲突的思考

冲突是组织存在和发展中不可避免的现象,并非一切冲突都是破坏性的,适度的、建设性的冲突将有利于变革组织的停滞,是组织创新的催化剂。管理者必须把鼓励建设性冲突的价值观传达给整个组织,并且通过引进外人、变革组织结构、利用非正式沟通渠道、树立对立面等技巧来激发组织中的建设性的冲突。     

研发团队关系冲突对组织公民行为的影响研究——基于领导信任的视角

本研究基于研发团队内部领导与下属之间以及同事之间的二元关系冲突,构建企业研发团队的关系冲突对团队组织公民行为的影响机制模型。研究发现,在研发团队内部,研发团队的关系冲突对团队组织公民行为有着负向效应;领导信任对团队组织公民行为有着正向预测作用;领导信任在研发团队领导与团队成员的关系冲突与组织公民行为之间具有中介作用,而在研发团队内部同事之间的关系冲突与组织公民行为的关系之间起着调节变量的作用。     

当政工干部遭遇现代企业管理

政工工作是在特定时代背景下产生和发展起来的,具有政治和意识形态属性;而现代企业制度则是建立在市场经济的基础之上的,具有经济属性。一个遵循的是政治规律,而另一个遵循的则是经济规律,两者相遇必然产生一定的冲突和错位。要处理好这对关系需要从企业整体战略上对政工工作进行定位,并采取一些切实有效的方法     

组织中的潜在冲突相关问题探析

组织中会存在潜在冲突,并对组织的管理产生一定的影响。对潜在冲突进行研究和探析能够帮助管理者有效化解冲突,使冲突成为促进企业变革的动力。本文将通过分析组织中潜在冲突不易被察觉的原因及如何发现和识别潜在冲突等问题,对潜在冲突进行较为全面的探析。     

浅析互联网时代下企业如何解决渠道冲突

近些年来，随着互联网技术快速的发展，人们对其依赖大大加深。网络销售渠道的快速发展改变了以往传统的分销策略。传统的销售渠道已经不能满足人们对产品的需求，互联网时代下企业如何面对和解决冲突显得如此重要。本文通过对新兴的网上销售渠道和传统的渠道分析认为冲突是不可避免的，但是如果可以好好的解决两者的冲突将有利于企业未来的发展。