国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天,企业如何加强内部控制,防范经营风险,在竞争中立于不败之地显得尤为重要.企业内部控制管理是全员全面的控制,在企业的风险承受度外,其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制,而要实现这一结果,必须全方位的实施企业内部控制.本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题,以COSO报告及我国企业内部控制基本规范的控制要素为基准,对其涵盖的部分因素如企业文化、思想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨.     

浅谈企业内控中存在的不足和建议

近年来,内部控制已逐渐受到我国企业的关注.然而,在内部控制的实施过程中仍存在很多不足,本文主要分析了目前企业内控控制中存在的思想认识不足、治理结构不完善、内控制度执行不力等,并结合这些不足提出一些建议,为企业内部控制制度的实施提供一定的思路.     

浅析企业内部控制缺失及改善

《企业内部控制基本规范》已实施，然而由于我国公司制企业改制不彻底，法人治理结构不完善，内部控制动力不足，效果不佳，严重制约了企业内部控制的实施。有鉴于此，笔者就其原因作了分析并提出改善措施，以加快建立有效的内部控制机制，促进企业规避财务风险。     

内部控制——实现企业价值最大化的"防火墙"

内部控制是公司治理的重要组成部分和前提,先进的内部控制造就先进的企业,先进的企业必须要有先进的内部控制做保障.本文从内部控制的含义入手,阐述了建立内部控制的必要性,分析了我国内部控制的现状,指出企业实施内部控制的关键以及实施内部控制的现实意义.     

新制度下我国上市公司内部控制审计收费的 现状及影响因素分析

我国实施内部控制并对其进行规范起步较晚,财政部门于2008年6月颁布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月财政部等五部门又联合制定了《企业内部控制配套指引》,由《企业内部控制审计指引》、《企业内部控制应用指引》以及《企业内部控制评价指引》组成,一系列内部控制相关法律法规的制定最终建立起来.相关文件规定,从2011年起,我国在境内外同时上市的公司必须进行内部控制审计,在深、沪两市主板上市的公司也从2012年开始分批实施内部控制审计:第一步是2012年国有控股的上市公司开始全部进行内部控制审计;第二步是非国有控股的主板上市公司从2013年开始不仅要披露公司年报,同时还要对内部控制自我评价报告和财务报告内部控制审计报告进行披露;第三步是从2014年开始其他主板上市公司也必须全部进行内部控制审计;第四步是对于创业板和中小板的上市公司择机实施内控审计;最后对于非上市公司不强制性的要求其必须实施内部控制审计,但是鼓励大中型企业提前执行内控审计.我国即将迎来全面实施内部控制审计的时代.     

浅谈加强企业内部控制的作用及意义

本文说明了企业内部控制的概念和目标,论述了企业实施内部控制应该遵循的原则,指出了现阶段我国企业在实施内部控制过程中存在的问题,建议从正确认识内部控制、完善企业组织结构、提高内部控制的执行力以及重视对内部控制的监督检查等方面进行完善.     

我国企业内部控制环境问题及对策研究

为使内部控制制度能够保证企业经营活动和财务活动的有效进行,加强控制环境的建设起到了举足轻重的作用.如果没有一个有效的内部控制环境,就会达不到内部控制制度有效实施的条件.本文分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,并对此提出改进措施,以促进我国企业内部控制制度的实施.     

浅谈企业内部控制措施及制度实施策略

随着我国市场经济开展的如火如荼,其要求企业对内部控制更加注重,本文第一部分从经济的发展要求不断强化企业的内部控制、内部控制我国资本市场向国际化迈近的内在要求等两方面对企业内部控制的地位进行介绍.第二部分从技术力量不够深厚、市场观念薄弱,以及经营管理不完善、内部管理缺乏长期目标、没有对企业内部控制制度形成良好的监督机制等四个方面对我国企业内部控制中存在的问题进行分析.第三部分就上述问题提出了相应的解决措施以及实施策略.     

优化中小企业内部控制环境对策研究

控制环境是实施内部控制的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。针对目前我国中小企业内部控制环境存在的内部人控制严重、企业文化建设薄弱、人力资源政策不健全、内部审计监督不力等主要问题进行了分析,并提出了完善企业内部治理结构、实施可持续发展的人力资源政策、建立良好的企业文化氛围、强化内部审计的独立性等对策。     

内部控制与内部审计关系的研究

随着《企业内部控制基本规范》发布实施,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点.内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段.分析了内部审计与内部控制的关系,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施     

浅谈内部控制与企业管理的有机结合——以新疆天业股份有限公司为例

国家五部委下发《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制基本规范配套指引》的文件精神,要求在上市公司实施内部控制规范.本文以新疆天业股份有限公司为例,从企业内部控制与企业管理体系如何有机结合入手,通过实施内部控制,优化并提升企业现有管理体系,健全适合企业自身发展特点的内部控制体系,使企业内部管理迈上新台阶,促进企业良性可持续发展.     

企业财务会计中内部控制的优化路径研究

财务会计的内部控制是企业内部控制的关键部分.这对提高企业管理水平有着十分重要的意义.它能够保证企业管理的稳定性和经济效益的提高,促进企业效率最大化的实现.文中从财务会计的角度,论述了财务会计内部控制的实施,并提出了完善财务会计内部控制制度的建议.     

民营企业内部控制的架构与实施

兴起于20世纪80年代的民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量.但由于民营企业内部控制薄弱所引发的一系列问题,严重阻碍了其进一步发展;虽然有关企业内部控制的研究和实践日趋活跃,但现有的有关研究角度各不一致,且更多地注重具体控制内容和控制方法的研究,缺乏对企业内部控制的总体把握.本文试图通过整合内部控制的各有关要素,建立民营企业内部控制的架构,试提出合理的实施方案,为企业实施提供一些参考.     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大,企业内部控制显得愈来愈重要,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重内部控制体系的设计与实施.本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上,对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析,最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径.     

强制性内部控制审计对企业权益资本成本的影响——来自渐进双重差分模型的经验证据

基于沪深主板上市公司分类分批实施内部控制审计所产生的特殊情境,本文采用渐进双重差分模型,研究强制性内部控制审计对企业权益资本成本的影响。研究发现,强制性内部控制审计有助于降低企业权益资本成本,该效应在风险高、信息不对称和委托代理问题严重的企业中更加明显,强制性内部控制审计通过降低企业风险、减小信息不对称和委托代理问题影响企业权益资本成本。本文为我国强制实施的内部控制审计制度提供了经验证据,对于进一步完善我国内部控制规范体系具有一定参考价值。     

浅谈企业内控中存在的不足和建议

近年来,内部控制已逐渐受到我国企业的关注。然而,在内部控制的实施过程中仍存在很多不足,本文主要分析了目前企业内控控制中存在的思想认识不足、治理结构不完善、内控制度执行不力等,并结合这些不足提出一些建议,为企业内部控制制度的实施提供一定的思路。     

企业开展内部控制审计的相关问题研究

作为内部控制制度的一部分,内部控制审计在保证内部控制制度的建立和有效实施时发挥了重要作用.有效的内部控制审计能够及时发现企业发展过程中的不足,避免企业可能出现的财务风险,为企业的稳定发展保驾护航.因此,我们应该重视企业的内部控制审计工作,通过研究企业的内部控制审计现状并针对问题找到解决对策,来保证企业未来的健康发展.     

试论企业实施内部控制的应对策略

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，在激烈的市场竞争环境下，许多企业的内部控制问题非常突出，阻碍了企业的发展。做好内部控制工作是企业可持续发展的有效途径。本文在阐述企业内部控制实施内容的基础上，论述了企业实施内部控制的重要意义，分析了企业实施内部控制存在的主要问题及原因，提出了企业实施内部控制的有效对策。     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

浅谈中小企业的内部控制设计

据调查,我国中小企业的平均寿命为3-4年.其寿命之短,究其原因,除了受外部因素诸如行业衰退、汇率变动等的影响外,就是内部因素,管理失误和公司治理的不完善被认为是企业破产倒闭的直接导火索.如何实施有效的内部控制以应对企业内外部风险,开始成为越来越多中小企业管理者关注的问题.本文将对中小企业内部控制设计的必要性以及在内部控制实施过程中应关注的几个问题阐述自己的观点,旨在为中小企业的内部控制设计者提供参考.